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- 2017-12-9
 
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本月精選台灣個案
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" d; d6 }$ j Y0 }2 ^! {台達電子集團與企業社會責任# Z" y: K5 I, X1 {
; {- @/ T$ k6 u' {3 Y 台達長期以來致力於開發環保節能產品,對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐,不遺餘力。台達這一路的發展,尤其在1999年,導入無鉛製程之際,是台達重要的轉捩點之一,其組織的爭議與衝突,不僅挑戰創辦人的使命與理念,也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技,並走出自己的產業特色。
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! v. \' j- U: @- U( A$ }: b% I' Y" z【下載個案】' y: p2 S9 x) x
8 N% R H# E9 X延伸閱讀
" H! ]- x. S/ ^+ U# |: G6 v% t9 }成為智慧型領導人
5 ?9 W3 g* I0 m9 f. }; N4 A野中郁次郎 Ikujiro Nonaka
- N- R: b% C m2 Y0 g1 [/ n竹內弘高 Hirotaka Takeuchi' ?/ B0 y* b" \1 O# H
& R. r! u6 r0 _- Z& p! Z+ o, l 面對變遷迅速的經營環境,企業需要不一樣的領導人,他在決策時,就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此,執行長必須秉持崇高的目標,而且除了具備充分的外顯與內隱知識,還要學習務實的智慧,才能真正為所應為。
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