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本月精選台灣個案
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台達電子集團與企業社會責任
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台達長期以來致力於開發環保節能產品，對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐，不遺餘力。台達這一路的發展，尤其在1999年，導入無鉛製程之際，是台達重要的轉捩點之一，其組織的爭議與衝突，不僅挑戰創辦人的使命與理念，也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技，並走出自己的產業特色。
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M. V: A# j- L8 }8 q0 M8 f延伸閱讀+ _! f/ j/ d' O; Y
成為智慧型領導人
. @. H% R8 e* o" ^! s野中郁次郎 Ikujiro Nonaka" h7 O& V' Z+ F3 g1 m& ]
竹內弘高 Hirotaka Takeuchi: t9 I0 q- _& p- E
% ^9 e# }- f5 O. ?9 S; g/ B 面對變遷迅速的經營環境，企業需要不一樣的領導人，他在決策時，就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此，執行長必須秉持崇高的目標，而且除了具備充分的外顯與內隱知識，還要學習務實的智慧，才能真正為所應為。' i$ o! `, r# ^
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發表於 2011-5-24 07:53:29
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