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- 2014-3-12
 
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一個男人在外工作20年,終於要回家了,老闆問他:你是要20年的工資還是要3句忠告?(來自網路的分享)
( k' ^9 P3 v6 w& c {男人說我明天上路,明早給您答案好嗎?老闆說可以。當晚男人未眠…早晨,他對老闆說:我要3個忠告。於是老闆給他3句話。
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|, b7 i' D: }* `% n 一、不要試圖尋找不可能的捷徑,世上沒有便宜的事,只有腳踏實地才是最好的方法…無論做何事。
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二、不要對明知不是好事的事過分好奇,有可能你會因此而喪命。
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7 k$ u* L4 c. |+ N 三、不要在衝動時做任何決定,否則這個決定就有可能成為你一輩子的遺憾。 " W5 u3 l' ^0 b d5 v3 ~2 ~
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% g5 S" F C/ M+ x3 ^ 說完老闆給男人一些錢和三個麵包,並叮囑:最大的麵包在到家後才能吃。 $ { q' X' x* p# |/ |
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男人上路了…他走了好幾天…把第一個麵包吃了一半了,沒過多久遇到一個路口,他打聽:請問到**走哪條路近?路人甲:走小路吧,近。路人乙:走大路吧,安全。他迫不急待要與妻子見面,於是走了小路。走了沒多久就聽到有路人說附近鬧山賊,於是他想起了老闆的第一個忠告:不要試圖尋找捷徑。於是他回頭去走那條大路。又走了幾天,第二個麵包也吃了一部分了…他找到一家極便宜的客棧投宿。半夜聽見有女子哭聲,他睡不下。於是決定出門看看。這時他想到了第二個忠告:不要對明知不是好事的事過分好奇。於是他又睡下了。第二日起程時,店家驚道:你還活著?!他不解,遂問原由。店家說他有個瘋女兒,發病時用哭聲引人出來再將其殺害,昨晚投宿的客人只有你一個活著。男人長歎:啊…$ I) U( S9 r& t; D# x
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又走了幾天,當第二個麵包吃完時他已離家不遠了。他更加激動了。天剛黑下來沒多久,他就走到了自己的村子。到家時他剛準備敲門,卻聽到屋裡有男人的聲音。他氣極了,拿起一把砍柴刀就準備沖進屋子將那男的殺掉。但這時他想到了第三個忠告:不要在衝動時做任何決定,可能這個決定會讓你後悔一輩子。於是他冷靜下來,在屋外坐了一夜。第二天早上他很早就敲開了門,妻子見他回來十分高興。但他卻很冷漠:那個男人是誰?他妻子笑曰:那是我們的兒啊…你走後沒多久我就…這時他發現這個年輕小夥竟和自己長得相似極了。父子初次見面,相擁而泣…一陣關切過後男人拿出第三個麵包準備和妻、子一齊分享…切開之後卻發現20年的工資全在裡面。所以我們做任何事都要考慮清楚否則到最後後悔的是自己! 4 u' K0 ?6 U& o" r( Q8 N& H5 p
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成大事必備9種能力、9種手段、9種心態
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一:沉穩
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/ R& U% d) |4 E" K; g(1)不要隨便顯露你的情緒。
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2 D; v! O" r, z) j$ z# p L/ ~(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 ; k' Y. n) n8 t3 n# z
1 H3 B: Z& B: w4 c& U(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
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" h; T9 E) V4 {0 ]1 f(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。 / s: L) y1 Z0 e+ ~: K. v9 E
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(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。 " G8 q% }# s2 y
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(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。 , u2 u. ~ V2 e5 ?3 o% z; w% b
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二:細心
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* k) l. k q% P# i+ s3 G(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 - i; w" T1 v- ?& q6 ?9 O
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(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
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(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
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! Z5 f h- E7 T8 T(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。 ! |3 P: v% J* \$ Y" F6 \+ a
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$ C# \; V# ? x- O b(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。 9 Z U6 \8 E: |" s; b5 y2 [( U
( Q+ P3 c2 n2 O! W(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。 . K5 u* V3 j4 f% U6 P
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三:膽識
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2 \5 C8 D2 m: @/ t/ c6 h(1)不要常用缺乏自信的詞句 ; m$ h6 c5 {, Q+ h4 b
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(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。 4 d$ T( H9 l9 f2 D
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(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
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* o+ V) z% O0 h2 F( b(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。 ' g& P$ ~$ N3 N" p; r
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(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。 ! z/ U( |1 s: b2 K. T, x
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(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。
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7 O! R' w7 S% r' \(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
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4 o6 V8 `, T2 d3 T(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
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, B Z- j& l' Y# O3 J u(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施) T4 s, `9 C- Y6 U: z
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(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。 # O: c+ ]4 }" U1 O9 g- t
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(5)任何成果和成就都應和別人分享。 & W$ P$ M5 S) O( x
3 N6 F1 x8 i0 u% p" Y(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
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五:誠信
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(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
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(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
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(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。
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(4)停止一切“不道德"的手段。
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(5)耍弄小聰明,要不得! ; P( m0 c6 c3 `
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(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。 0 Y2 U5 O2 S, N3 v1 f0 l& q
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六:擔當
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(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
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(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。 # Y' u6 H& Q4 c z+ l" D
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(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動 9 V+ d _5 ^% c ]
8 T+ J8 d. @3 M* _(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。
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" S0 I/ h R) F Q! I P(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
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(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔
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; N6 m2 C1 \: y$ Y) I成大事的九種手段:
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$ W6 q( K9 i; r- C1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性 ; C, V( d+ C" C5 Y5 i/ A- O
' P; y- e. j. l很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此取得先機。 + _( B2 Y9 M" H. Z: Y
5 |* {- @$ g! A: w9 J2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷
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5 }9 m: B9 b- X& X" {. k人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者! # x- T5 g9 {" Q+ f' x, l; J* {
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3、突破困境--從失敗中撮成功的資本 ( N% \ d# \3 j: d* V
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人生總要面臨各種困境的挑戰,甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖,而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。
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4、抓住機遇--善於選擇、善於創造
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: r! r7 }; P1 Y- F0 e: A機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,並且能縱身撲向機遇。 1 ]* e$ J4 _) i' r- K4 C
6 b+ I1 t) o5 y ]; X5、發揮強項--做自己最擅長的事情
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一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。 / ~; H* ?$ E! F: h" ~5 n
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6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己
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心態消極的人,無論如何都挑不起生活和重擔,因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關於高速心態,即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。
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7、立即行動--只說不做,徒勞無益
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6 v. S% g8 D0 d. g7 u! r一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。
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8、善於交往--巧妙利用人力資源 1 ?) s9 t9 P4 |4 B4 s: l5 M f4 d" g
: b$ a1 u4 G" U% A/ v一個人不懂得交往,必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是:善於靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現自己人生的規劃。 3 c& ]6 k5 G8 P& h% g
) T' i2 h5 V4 ]2 Q. K9、重新規劃--站到更高的起點上
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人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足于小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功之後,能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。
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' i. G0 W" U6 Q4 X% f1 i可以講任何一種手段,都可以導致一種結果,但這個結果是不是最佳的結果,恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段,達到最完善的結果,這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問題就是:你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影! |
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