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本文章最後由 ch350117 於 2015-1-20 11:50 編輯 ' K5 Q6 r* s3 n5 ~- }9 S
' l6 M4 Z; ?5 q0 L; R* x$ J減資的基本認知! I7 E4 d; u7 w. ^7 Q
過去,多半企業減資係為彌補累積虧損,這些公司是經營不善連年虧損,為使財務報表較好看或為引進新股東,若無資本公積及法定公積可供彌補虧損,則需以股本減資方式來彌補累積虧損。但在晶華酒店、台灣大哥大等案例,則係透過減資方式將股款退還給股東,這些企業並非經營不善,亦無累積虧損,而係將公司多餘之現金以減資方式退還股東。企業在高度成長期追求積極擴充時,透過現金增資,發行可轉債等方式籌資,再加上每年盈餘轉增資或發行新股併購等,導致股本不斷膨脹後,應隨時檢討一下,是否也應該減資呢?考量重點應為「如何提高股東權益報酬率(Return Of Equity 簡稱 ROE)」。5 o! T+ V, u" T4 {) }$ h" a
減資時對股價之影響
7 L2 P) Y# \+ x+ C w! {% L公司收盤價80.9元(以晶華董事會決議減資時股價為例),卻每股只退回7.2元,不就虧大了,其實減資基準日時,股價會依公式調整,就像除權息股價會依公式調低,減資會按減資比例調高,以晶華為例,減資72%後,股價將超過260元。
3 G5 @. @- d0 E% @減資後股價=(減資前一日之收盤價-每股減資退回股款)÷(減資後之實收資本/減資前之實收資本)
; _" m0 x$ D' ]% L4 Q, p6 i =(80.9-7.2)÷(600,000,000/2,156,250,000)≒265
; R7 @5 M; ?2 a# O且退還之股款又不需課稅,對於適用高稅率之股東而言,更是比發現金股利有利。/ K4 h7 O- v7 Y3 p
減資後對股東報酬率之提高& T! ^, e$ V+ y$ S' i* W- s/ B
股東權益之報酬率=稅後淨利/平均股東權益。如何提高股東報酬率以回饋股東,係企業經營者隨時應該努力的方向。
( ^0 S: Y2 |# B3 @股東權益報酬率可以細分為=(稅後淨利/營業收入) ×(營業收入/總 資 產) ×(總 資 產/股東權益) =純益率×資產週轉率×資產權益率
$ H& o7 |% U& x' y( D8 c, r因此,可以從三方面著手努力提高股東報酬率:6 n: d, |: D" ^0 P" n% K
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提高純益率+ J Q1 D- ~5 E: Z
包括不斷提高營收,檢討及汰弱留強不同產品線以提高毛利率,節省成本等等以提高純益率。尤其在科技產業不斷追求營收高成長的同時,亦應隨時檢視過低毛利之產品及訂單是否要繼續呢?
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9 H$ U4 K/ s( m7 k" O提高資產週轉率
, Z, J$ n$ K3 B1 z, X0 Q2 Y以營業用資產創造更高營收,並將閒置資產處分或更有效運用以產生收入,尤其當許多企業基於國際化布局將生產基地不斷外移大陸、越南等地時,原有之土地、廠房等如何再利用便顯得相當重要。另外許多過去多角化投資,除本業核心投資者外,亦應隨時檢討是否應該適時處分。
, P* ?: d9 k$ x: L( q2 e; ~4 e w, y5 _7 t* q) I
提高總資產權益率
, Y9 P. ^$ `9 E; a" Z公司於股價低時買回庫藏股並註銷之或適時減資退還股東,可以使股本適時減肥,直接提高股東權益報酬率。& B$ n0 N3 o; J* S# l
* y- A5 s& z6 l! u* A8 ]那些企業應評估是否減資?8 G7 e A' v2 a6 ?
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企業應隨時思考如何提高股東權益報酬率,因是,企業應先透過提高純益率及資產週轉率達成,而若有下列情形時,則應審慎評估是否該減資:8 z* Z1 P. H- W0 Q* g% U
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營業計畫推展不如預期
3 }" E% f% z2 w2 u如固網業,最低資本額為400億元,但當時因無線通訊熱,股本都收到超過400億甚多,近年來因諸多因素讓固網業者之營運始終未如預期,致投資者多數套牢一大堆資金。雖然台固已於九十三年減資,然而所有固網業者,應持續評估是否將超過400億股本之部分退回股東,甚至政府應考量修法降低最低資本額,如此可退回股東更多。( O' t) y3 V+ O P5 U# Q2 X
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! t1 E( n' Z9 P. Q- b帳上多餘現金過多之企業' [9 s% k( g) g
如果帳上正常營運所需資金以外,多餘之資金很多,短期一、二年內亦無重大投資、擴充計畫,且銀行借款不多,則基於上述提高股東報酬率之觀點,這些企業應評估是否減資將現金退回給股東。否則只是將閒錢放在定存或債券型基金其報酬實在相當有限,若要做更積極的投資則又要擔心高風險隨之而來。+ N# z: x2 a+ g: O+ M) r
綜上所述,上市櫃公司往往希望保留很多現金可供擴充、併購等,當然有錢好辦事,尤其在目前籌資不易的時候。然而減資退還股款長期對股東報酬率的提昇有正面效益,身為企業經營者,若以如何提高股東報酬率角度思考,部分企業適度的減資或許才是對股東負責任的表現。( A7 N+ A7 y, S" K
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