iBeta 愛北大論壇

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 687|回覆: 1
列印 上一主題 下一主題

[教學區(理財概念)] 減資的基本認知

[複製鏈接]

1190

主題

163

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

文章
4968
在線時間
2227 小時
回到到指定樓層
樓主
發表於 2010-11-10 16:51:20 |只看該作者 |新文章置後
本文章最後由 ch350117 於 2015-1-20 11:50 編輯
! l3 [$ S' C3 y  B7 o0 K1 x  ]
  M  p% C( d. j  @* W減資的基本認知. ^& b7 j3 N' M7 m5 O
過去,多半企業減資係為彌補累積虧損,這些公司是經營不善連年虧損,為使財務報表較好看或為引進新股東,若無資本公積及法定公積可供彌補虧損,則需以股本減資方式來彌補累積虧損。但在晶華酒店、台灣大哥大等案例,則係透過減資方式將股款退還給股東,這些企業並非經營不善,亦無累積虧損,而係將公司多餘之現金以減資方式退還股東。企業在高度成長期追求積極擴充時,透過現金增資,發行可轉債等方式籌資,再加上每年盈餘轉增資或發行新股併購等,導致股本不斷膨脹後,應隨時檢討一下,是否也應該減資呢?考量重點應為「如何提高股東權益報酬率(Return Of Equity 簡稱 ROE)」。
# Z8 A& n; i" G& s% m: {減資時對股價之影響
% G) E1 B" S$ d$ g8 U) r( b" c0 Q! t公司收盤價80.9元(以晶華董事會決議減資時股價為例),卻每股只退回7.2元,不就虧大了,其實減資基準日時,股價會依公式調整,就像除權息股價會依公式調低,減資會按減資比例調高,以晶華為例,減資72%後,股價將超過260元。6 o6 h. _3 E" z$ s* Z
減資後股價=(減資前一日之收盤價-每股減資退回股款)÷(減資後之實收資本/減資前之實收資本)
# |( G4 E' ?! t' ^/ {     =(80.9-7.2)÷(600,000,000/2,156,250,000)≒265& F! j) X# b- T: @. s$ G
且退還之股款又不需課稅,對於適用高稅率之股東而言,更是比發現金股利有利。2 ]8 x' @* {. t- r) e2 T/ K8 e
減資後對股東報酬率之提高! W* P; U8 S, I' s; o' z9 X4 m
股東權益之報酬率=稅後淨利/平均股東權益。如何提高股東報酬率以回饋股東,係企業經營者隨時應該努力的方向。
: a* A& J# N$ I  b' {8 q股東權益報酬率可以細分為=(稅後淨利/營業收入) ×(營業收入/總 資 產) ×(總 資 產/股東權益) =純益率×資產週轉率×資產權益率, k, E) s5 D. N% y0 C: z4 i
因此,可以從三方面著手努力提高股東報酬率:
* E/ Y2 z6 m1 ?4 ~* C! g2 Q2 G' f! `0 {9 l/ W: B* q6 Q
提高純益率* W8 H7 b1 ^; W% O8 e* ]# z
包括不斷提高營收,檢討及汰弱留強不同產品線以提高毛利率,節省成本等等以提高純益率。尤其在科技產業不斷追求營收高成長的同時,亦應隨時檢視過低毛利之產品及訂單是否要繼續呢?1 h; j( {) f1 Y) b+ a8 i1 T* y) v
3 u* @. g6 i$ Z9 {6 c, o( y
提高資產週轉率/ Y. P7 t: _5 V3 X+ Z; e) k2 \7 X
以營業用資產創造更高營收,並將閒置資產處分或更有效運用以產生收入,尤其當許多企業基於國際化布局將生產基地不斷外移大陸、越南等地時,原有之土地、廠房等如何再利用便顯得相當重要。另外許多過去多角化投資,除本業核心投資者外,亦應隨時檢討是否應該適時處分。) d& B( R9 e) Z# p% c! k2 Y

) c' m# n$ T( s  k; K提高總資產權益率+ x3 k3 `8 A: k! s, y
公司於股價低時買回庫藏股並註銷之或適時減資退還股東,可以使股本適時減肥,直接提高股東權益報酬率。+ |$ g/ o# l7 c' ^$ a( \/ r

( r6 `$ _4 d! F' {, j: i那些企業應評估是否減資?* j3 A& Y7 x" k5 ^

/ y& D5 T$ O# N  ]企業應隨時思考如何提高股東權益報酬率,因是,企業應先透過提高純益率及資產週轉率達成,而若有下列情形時,則應審慎評估是否該減資:8 p, G( r/ h$ [2 l) J
7 K! F6 R- U/ s2 f
9 ^" G# G2 z' Z
營業計畫推展不如預期
/ n$ k% a" @$ U3 i4 \4 ]2 H/ h如固網業,最低資本額為400億元,但當時因無線通訊熱,股本都收到超過400億甚多,近年來因諸多因素讓固網業者之營運始終未如預期,致投資者多數套牢一大堆資金。雖然台固已於九十三年減資,然而所有固網業者,應持續評估是否將超過400億股本之部分退回股東,甚至政府應考量修法降低最低資本額,如此可退回股東更多。
, X2 k0 v4 |+ F/ ?3 i$ J# C  @
, ~5 A( W! K7 ^" ^; ` - d5 a3 ], N: L. ~! U
帳上多餘現金過多之企業6 Q% W5 w0 @& u; ]- x
如果帳上正常營運所需資金以外,多餘之資金很多,短期一、二年內亦無重大投資、擴充計畫,且銀行借款不多,則基於上述提高股東報酬率之觀點,這些企業應評估是否減資將現金退回給股東。否則只是將閒錢放在定存或債券型基金其報酬實在相當有限,若要做更積極的投資則又要擔心高風險隨之而來。
* B+ Q4 L; u6 R2 B* D8 e7 R* S綜上所述,上市櫃公司往往希望保留很多現金可供擴充、併購等,當然有錢好辦事,尤其在目前籌資不易的時候。然而減資退還股款長期對股東報酬率的提昇有正面效益,身為企業經營者,若以如何提高股東報酬率角度思考,部分企業適度的減資或許才是對股東負責任的表現。
3 H( y3 g9 f7 ]; k

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
沙發
發表於 2010-11-11 07:35:13 |只看該作者
回覆 waitai 的文章, b" U2 K) e" H' d+ W) X: T

+ S( A- I2 k# `2 F非常好ㄉ文章
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

本論壇是以即時上傳留言的方式運作,一切留言內容只代表發言者個人意見,非本論壇之立場,本論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。
由於本論壇是以「即時留言」運作方式,所以無法完全監察所有留言內容,若您發現有某篇留言可能有問題,請通知本站管理員處理。

Copyright © 2009~2020 iBeta 愛北大. 保留一切權利

回頂部