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你準備好接棒了嗎?( o; O. e9 i" r5 ]
' Z' [7 \' Q+ w: c) b. b撰文者:Joey Chung (鍾子偉)
9 ?' y9 B) \2 W& q+ [, v, ]. [0 o. K8 B+ O1 i
轉載http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=2271&p=3
1 `* S; K0 ?* j9 t) T+ X) W' k T$ e# U/ m4 `
3 M& D9 S2 B* N$ e; f j( j晚上八點,香港,在新加坡之旅後一週/ C7 v$ C' W1 n1 i$ J
我在環球貿易廣場的101樓一間中式餐廳的包廂往外看。等下坐我右邊的是我客戶公司董事長,個頭高大,令人愉快,年齡大約50幾歲,我很期待每次跟他及他老婆吃飯,他們是香港最成功最有錢的夫妻檔之一。他們很早結婚,白手起家,在該產業備受尊敬,已經捐了幾百萬美元給慈善機構,是該產業全球第一的製造商,和香港以及北京政府都有很好的關係。但最重要的是,他們依然謙遜,實實在在,跟他們吃飯非常有意思。聽他們說過去30年的故事是難得機會,能了解成功香港商人想法、亞洲經濟崛起,以及在國際市場上做生意的未來。今天白天,我們雙方公司剛進行我們合作關係的下一步,每個人都想很慶祝一番。6 P; Q4 Q6 \& U/ L
長長的窗可俯瞰整個九龍,董事長指著不同的老建築,描述他曾在哪間餐廳當服務生,以及香港過去40年的變化有多大。我看向左邊,桌上放著兩瓶VSOP,我有點擔心,上次我跟董事長在上海吃晚餐時,他心情很好,晚餐還沒吃完就半強迫我跟他在一小時內喝掉了一整瓶XO。
8 p0 ~, O" r4 U6 h1 n( ^0 |; K9 |我們坐下來後在等餐點上桌前開始聊天。2 X8 P T- \2 q, V1 T0 _
我問董事長夫人她接下來的擴張計畫。
7 L8 q3 y+ F/ `% Z9 Y( \「我要在中國開一間新工廠,請大約1000個員工,」她很高興的宣布。「我們已經開始找管理人員了。根據我在亞洲做生意30年的經驗,我學到非常重要的一課,如果你要找工廠經理時,永遠要用台灣人。」
( e; j6 H( G o5 M& V真的?這引起了我的好奇心,我放下杯子問她為什麼。
7 N3 }* L3 n4 i% M1 i「台灣在過去30年因為外包、代工製造以及技術長才而成功。他們也很努力、勤勉、遵守規矩,最重要的是,他們很乖。給他們好薪水,他們就不會惹麻煩,很忠心。」
2 } L, M* ~2 c「那你怎麼看你其他員工?他們的優點和缺點是什麼?」3 g# S$ f2 ]) p$ `( }* G) k
「中國人整體來說依然是很好的工人。我們已經開始訓練當地管理者,但一般來說我認為多數在中國營運的外商公司都會同意,中國勞工在水準、教育、行為部分進步很快,但未來5到10年還是比較偏好從外面找人管理。台灣經理人,根據過去30年經驗,有技術經驗,較高的教育水準,依然比較值得信賴。在過去10年多數工廠從台灣出走之後,有很多像這樣有高技術水準的台灣人在尋找台灣以外的工作。」& r# A; d s2 h3 ^' Q0 y# c
「但他們不能當企業領導者或是決策者,只能當技術經理或是監督?」4 t) B+ g+ s7 d% f: `4 Y
「或許可以,但不像香港或其他國際人士。第一,多數台灣人無法說流利的英文,至少跟香港人相比的話。第二,台灣人不夠國際化。和香港的企業領袖相比的話,我們跟隔壁印度人一起成長,所有主要大型銀行香港都有據點,而我們從小就被最好的外商圍繞,我們很習慣迎接英國客戶或是和美商的執行長吃飯。台灣人多半就是安靜的坐在那邊。簡單來說,香港人很習慣在國際舞台上和人競爭。」
. S; w: C9 \1 M+ u服務生進來送前菜,打斷了對話。我往椅背一靠想著她剛剛說的每件事。0 e; d! H6 f5 n( K/ w
剛剛那短短幾句話,是其他人如何看待台灣人有力且深刻的看法,關於台灣人未來的競爭力,甚至是社會和教育的優缺點。
, E7 p7 X* N9 O+ }在我跟日本人、中國人以及其他亞洲國民的對話中,大致上來說,他們對於亞洲主要四個城市大致的印象是:
9 E! b8 c& g" |0 q w& H9 u( c7 N東京是個很棒且很美麗的城市,適合觀光遊玩。它的基礎建設很棒,城市很乾淨、有效率且安全,但在那邊上班或是從商的話壓力會很大且很受壓抑。上海很刺激但也很混亂。整體的標準、衛生環境、交通,距離國際大城市依然有段距離,但空氣中有股很興奮的氣氛,整個城市都在快速成長。香港則是混合這些。它安全、方便、乾淨,而且有國際等級環境的購物、企業和人才,但它的缺點是昂貴的生活開銷和每天高度壓力。
" J. _/ M3 J/ g' O/ T1 R4 C& E* |台北呢?
- }& R. |! H2 ^" O8 Z. ?2 k {幾乎每個我聊過的人都用相似的形容詞:
, x0 Y+ B. j4 E* a6 n平靜、淡定、舒服,在四個城市中步調最緩慢,旅遊起來最輕鬆……/ V* ^( ~- u' z0 A: y2 O X: @
我們可以用兩方面來想這件事:
7 N" P) m/ U* @! K是,台北的確很棒,因為它是一個很棒很舒服的城市,相對來說很安靜,沒有那麼複雜,每個人都很好。
. c _+ |4 Y" @- _8 Z$ M或者我們也可以把這當做一個警訊。
% G$ t- y: [. z0 M% ?! C當每個台灣人都說台北生活節奏太快難以跟上,但每個其他國家人都說台北市最慢最安靜,最少高競爭壓力的人群時,那我們知道我們麻煩大了。
+ O% I0 d+ j$ V% `台北和台灣正在被邊緣化。 _1 @8 t' A2 M- I8 [
而如果我們不在乎,在不遠的未來,我們就會被甩在後面。
' a1 u; G7 t' I t9 Q9 m對年輕世代,那些20歲出頭或剛要出社會的學生,或對那些想要去香港或上海生活的上班族,那是一個我們即將進入的環境。
) X M: }% \% r+ C( z5 a我們要如何競爭?我們的優勢是什麼?
8 K/ v% o) h4 C/ q' P台灣人是很好的工廠經理,這是一個讚美也是一個污辱。這代表我們工作很認真,我們的社會和教育體系教養了相對忠誠、高水準的人,可以不提問好好聽命。但這也表示我們從來沒有準備當個「大人」,最終我們永遠是在替別人工作,幫助其他人達成他們的目標,從來沒有過足夠的勇氣、信心或是國際能力去往外前進。而我們在台灣待越久、我們越關注在過往製造的經驗,我們就越快被拋在後面。0 {5 x0 B+ P$ e9 o' ^
台灣年輕人將要面對的外在環境越來越有挑戰性和嚴峻,而我們過往競爭優勢正快速萎縮。如同董事長夫人所說,中國人或其他亞洲當地的人才或許還沒準備好,但是他們進步的很快。你覺得,五年後,當他們已經精通所有這些現在從台灣傳過去的技術之後,會發生什麼事?
$ c! k& n5 B( R7 Y w做為一個純粹只懂技術的人的壞處是可能很容易被取代,而最終總是會有人比你更便宜。
- y, E' H- c, u& {( U' \8 n7 g( Z就像上週專欄的重點,這場對話指出了為什麼我們需要持續提昇我們的價值鏈。我們需要開始改變我們的教育體系和心態,開始訓練國際領袖和能批判性思考的人,而不只是跟隨者而已。. }- r. Y- O1 }: J7 K0 R" V( O( S
做為年輕世代,我們對自己的責任是踏出第一步,打開我們的心態去接受新的經驗和想法,關心區域和國際新聞,而不是台中的政治八卦或是台南一間在臉書上很有名的餐廳。我們需要格局更大的想法,理想的話,很快有一天,理想的台灣白領人才,是能夠運用自己教育優勢,做一個可靠的員工,有很強的技術專才,但同時也夠國際化,能夠和美國人談判,也有社交能力和批判想法,能有自信的和亞洲其他同輩在策略和產業趨勢上競爭。
+ \* b: F& G# W$ i5 H# M這是我們這個世代要承接的未來挑戰圈子。我們要去適應,不然就會甩在後面不用再玩了。但許多我們這輩失望的年輕人指著上一輩的人說:( a4 c# @! r+ e+ s" }+ M+ p$ q, M
「他們那代輕鬆簡單多了!每個東西都比較便宜,沒那麼複雜,比較容易成功。如果你努力工作,你可能就會成功。」
% v8 S; S5 t$ z+ C$ ^) a: T. i& J4 A我很確定許多上一輩人會覺得上面那句話是種侮辱。/ E8 E4 I3 s: }$ _4 V9 k6 _0 L( @/ A: o
上一輩是真正用行動建設台灣的一代,他們鋪橋修路,經濟繁榮是透過流血流汗和眼淚得來的。我們這代今天要面對的挑戰可能更複雜、更模糊,但因為他們的犧牲,我們今天整體而言生活水準絕對是比較輕鬆。
6 k/ _9 s5 r; V* ^# s8 r問題是:. P" d# N- [6 T
我們這世代要如何努力,面對交接給我們的棒子? ' q9 j" y0 l- M N
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