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- 2017-12-9
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夏普社長：我根本沒見過郭董
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" k8 @2 H) ?3 Z, i4 X7 \( ] 【文／前野裕香、山田雄大】
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前言
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1 l [- Y- X6 v# x* v' V' y0 `, p就在郭台銘飛離日本的第二天，《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司，本刊獨家取得專訪全文，希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議，到無疾而終的記者會，到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事？
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4 \1 f O0 A3 F4 J- ?+ g3 a$ h九月一日下午的大阪，又回復了以往的寧靜，前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波，儼然沒有發生過。然而，鴻海投資夏普生變的漣漪，已悄悄漾開；一造說原本就沒有要開聯合記者會，另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕，全球媒體更是霧裡看花。2 Z4 o3 j5 A% B6 T
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5 ?/ ?% G7 A' F r0 W9 O7 p為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相，《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司，揭開投資案生變的最大謎團。7 T2 L+ V4 e/ Z+ a
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- s7 O9 O" j5 \. q2 X. R合作出發點不同？2 l5 j9 g( z: s- s* \0 {: K
鴻海要先合作再出資，夏普要先資本合作
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《東洋經濟週刊》問（以下簡稱問）：八月上旬，鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息，迄今，雙方還不斷地在進行交涉，最主要的原因是什麼？
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+ `$ ]% q* g: S$ n奧田隆司答（以下簡稱答）：三月二十七日，夏普和鴻海簽了策略合作契約，合作內容主要有兩大項。首先是ＳＤＰ（夏普十代線工廠），或者是說將大尺寸面板事業，從（夏普）本體中切割出去，這個部分的投資交易，已經完成；另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。
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輿論認為，資本合作要盡快完成，我們也希望如此。不過，郭台銘更關心的是，業務上的乘數效果（指鴻海入股夏普後，能產生多方合作效益，而不僅是單純的資本合作）；也就是在雙方合作之後，夏普事業如何變得更好？能否帶動夏普股價上漲？再來談資金投入夏普總公司的事。
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2 G, f6 R4 I& D( c- S( m& H但我們希望能先就資本合作，雙方出發點不同，因此，成為討論的焦點。1 I% x6 B# q( z
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# J( ]! b( v3 B" b) B問：若鴻海、夏普雙方合作，尚未出現具體乘數效果前，鴻海就不注資給夏普了？
- u6 @" a4 X# |9 l( C答：其實，兩者是一樣的，不管是先合作、再出資，抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題，而是不一起做不行。
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問：八月三十日，郭董事長原訂要與奧田社長會談？
/ S' D6 y; c) J8 G# R/ {8 T( W答：郭董事長前一天很晚才到大阪，原定三十日早上九點開始會談，但他連絡我們說，「我沒辦法從（投宿的）?市麗嘉皇家飯店出去。」
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當天他原本約好?市市長的會談，也遲到了。他的時間被卡死，所以沒辦法參加會談。於是，我們根據先前和（鴻海副總裁）戴正吳談過的內容來討論，戴正吳時間有限，會談中沒能達到最後協議。
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) R8 a/ B4 B4 f' W' i) y問：雙方在合作方式的歧見，使得三十日開會無法達成協議？
2 m$ C7 j8 d" q& B8 }4 c答：是的，由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡，讓戴正吳為了解決這件事，而非常忙，沒辦法再參加下一個會議。) i' x/ M" G; N& M2 u$ F
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5 @6 L8 O5 O$ W8 J問：這段時間裡，奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎？
5 f* A3 g/ [. s4 K- K8 k9 |答：我先回總公司了。
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0 J; N- e, q: \/ @6 \# ~& e問：所以，您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息？
( t X" [* u0 Y7 y3 Y" _8 @; @答：對。
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問：當時得知郭董事長回台灣的消息，您的感想是什麼？$ G& ]/ X+ n. j' I. ~9 ?
答：聽說他因為行程的關係，不得不回國，我很意外，想說「是不是發生了什麼事？」
+ L/ c# B( d" B2 v所以，我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人：「麻煩你立刻安排，我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是：「沒辦法。」
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鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了，郭台銘是台灣知名的企業人士，不過，他只是一個民間人士，到了日本卻像明星一樣，媒體每天報導他的消息，而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說：「我（指郭台銘）想講的話內容範圍很大，為什麼只被聚焦在一個點上？」
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4 E! E- T" n. w) }1 v問：奧田社長和郭董事長見過幾次面？4 e( e2 f& [. A, i' U* w N2 c
答：我和他開過幾次視訊會議，就任社長後，沒有直接碰過面，主要是因為兩人行程都湊不在一起。
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雙方溝通不良？
0 q% s: H( y, W& c2 t+ F G9 t合作以來，郭董與奧田未見過面
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問：八月二十七日在電話中談過？
& N9 V( p& B+ h t答：對。這次他來日本，我們也說好，關於媒體報導，要遵守「紳士協定」，我們用英文溝通的。- E, M7 N3 g5 q
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& l- C+ y, ?$ J6 t. T0 N5 M問：除了紳士協定之外，電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資？! }: _& V! p. r. _/ v8 b" y
答：沒有。, e' R' l9 V' R' P- l) y
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% o/ Z* o _3 A# k7 }' K問：你們只在電話上談了幾分鐘？
. O$ p8 M& I) D2 O- h9 [答：大約一周前，鴻海的負責人來日本，就傳達了八月底前，希望雙方能發表聯合聲明。
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3 Q& D, C$ {! ?4 n+ b問：三十日早上，您與戴正吳近三小時的會談中，針對出資部分，雙方討論到什麼程度？5 z" `! w4 Q0 K- X: C
答：我們說，我們考慮調整收購條件。0 P3 e8 ~( h( H0 L3 L W
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: d6 \; ^, R- v& g# u0 A5 i" M- f/ ~問：也就是說，夏普主動提議，不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢？3 T5 S# k/ ^& w
答：我原本打算在整體合作的架構下，先提出有關出資的股票（指鴻海投資夏普九．九八％股權）收購金額，結果時間就不夠了，所以，雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件，希望在這樣的架構之下，能夠繼續談下去。
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; {+ X# `7 d6 }2 ^問：奧田社長與郭董是否溝通不良？
2 x7 O/ H# B6 S0 L# C9 h答：（沒有直接否認）郭台銘也說，我們就趁這次的機會密切溝通，我也是這麼想的。可是，結果卻不是這樣，真的很可惜。7 Z0 ?1 D( \5 J6 }+ i
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問：近期內兩人還會再談嗎？
) K9 G& H+ L5 \3 U7 ?3 I答：我們很想快點談，只是這次在日本引起這麼大的騷動，所以應不會在日本談了。
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問：那麼是在台灣嗎？
" I* d( a0 }1 |8 d: g答：或許是。不過，郭台銘很忙，經常需要飛到世界各地，不曉得兩人行程要怎麼安排。所以，錯過這次機會，真的很可惜。& z- Z! O7 L) G; }
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問：這樣聽起來，夏普好像一直在等鴻海的回應。其實，八月三十日早上，奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他，也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看，不就能讓大家知道你們的友好關係嗎？0 V1 |) j) w3 d Q9 ^3 f1 n( d
答：主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團，所以，我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見，或許我們也應該參考，只是我不確定這樣做好不好。
& W/ C8 f& j! g- y事實上，他（郭台銘）的行程改過很多次，我們很多次都看著行程表問他們說：「這個時間不行嗎？」 M7 N6 Z% U5 j' _
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郭董因生氣才突然回國？) v' [! _" k. p/ O# s8 l' Y% Y
如果生氣，他應該早就發作了
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問：這次，郭董事長到了日本，雙方沒有碰面就回國了，八月底，鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明，銀行團的反應如何？
W9 G9 j j1 {答：我們一直都和銀行共享資訊，沒什麼問題，我們一直都有合作。
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3 W+ C+ L0 L! X. H$ _問：您說，聽到郭董事長回國的消息，覺得「是不是發生了什麼事？」當時是什麼心情？失望或生氣嗎？/ y7 R% w+ ]' _- M: h; s+ a. p) J
答：我不會失望，只想設法繼續談判【今周刊】; ~3 M4 B# D1 Z6 c
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發表於 2012-9-8 06:27:28
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發表於 2012-9-8 06:58:37
