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a500281 發表於 2012-8-25 16:17 
( D B, n. j2 e; o很多社區經常為了壓低費用,導致保全水準低落也就不足為奇 ) L! o6 S& A' I" m1 I
同意/ ^" c6 c0 N* }& x
其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制3 a% @7 z- Y9 p: Z/ {1 {; D
將財務與非財務資訊;長期與短期目標做一併的考量) _& ]3 s3 [- j: b0 V) D
設計出一套適當的衡量指標
7 x- K! F! I, Y! c; L8 G; A9 }到時可能會發現 ?" ?' r2 Z- Q5 {+ I
以低成本得標的招標模式,可能反而損及社區的最大利益
* M9 [3 E2 i% E% e7 L( _8 x# P頻繁更換物業,也讓社區居民的居住滿意度降低: ]! E. ^2 C- T! ?& t8 D3 {8 j0 H% v
對社區發展來講,反而是不利的招標方式
5 X" ^4 X# }, F6 h K0 \# ^8 c當我們將社區居民滿意度、社區安全維護、資產保全...等非財務的構面一併考量時
6 y4 t+ G8 l" e$ w# e就可以反向去設計出一套更適當的採購招標機制
) a) h6 t% U, x ?7 }! G; Z* C6 k |
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