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林一泓從負債五千萬到成為上市遊戲股王的心法／凡事留三分餘地不要做到毫無退路6 T& C: Y+ X; K0 \; V1 [3 m( g
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( L; s) x" c7 H7 B 【撰文／羅弘旭】1 D) J& {* r% a7 |5 }2 s7 p5 |
0 j5 Z) {: h2 s- a) t0 J+ v1 `& P前言
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林一泓投資遊戲產業六年賠掉五千萬元，最絕望時甚至想跳淡水河結束生命。還好，他勇敢走下去，在失敗中學習到凡事當機立斷，留三分餘地的哲學，最後終於成功逆轉勝。
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人生常常面臨許多十字路口，如果，一邊是還債一輩子的上班族，另一邊是可能輸得更慘的再創業，你選擇哪一邊？ t2 I! }2 _, Y7 |$ U/ e/ }+ U9 f
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A8 |7 ~7 X c當今最紅火的上市遊戲股王茂為歐買尬董事長林一泓，就曾經遇到這個人生的十字路口，最後，他選擇接受可能再失敗一次的挑戰。# {' C7 I" S$ i {) j0 W
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- m$ t4 l( C4 v* e如果當初他選擇了另一條路，今天我們故事的主角也就不會是他。還好因為林一泓勇於挑戰失敗，才有機會創下每股稅後純益高達八十二元的紀錄。) D: a8 t) h5 q
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從負債五千萬元到現在身價超過三億五千萬元，林一泓只花了三年的時間。成功逆轉勝的背後，不是因為奇蹟，而是因為他知道如何從失敗中學習成功。$ A& p7 l& s" d$ ~+ k5 V3 k
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不到三十歲，林一泓所服務的寶來集團長官就鼓勵他出來創業。不只鼓勵，寶來前董事長白文正以及寶來的一些股東，甚至還拿錢出來投資他。如此畢生難逢的機遇，不是每個年輕人都能像他這麼幸運。. |$ E2 i9 k2 b6 C ~( z) U9 h
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. u# P# m7 C# U但是，集萬千寵愛於一身的林一泓，他所創立的遊戲軟體公司茂為（現在改名為茂為歐買尬），最後，卻從三十位員工走到只剩下三位，總計，六年他共燒掉五千萬元。
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8 W/ S! g7 L- }4 E1 {. C: k L這五千萬元，對大老闆可能不算什麼，但對初次創業的林一泓，卻可以徹底擊垮他的自信心。/ ?$ e, E# z) @
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自我安慰造成愚昧堅持死守單機遊戲 公司愈虧愈多
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「從一九九九年到二○○五年，我從剛開始的自信，覺得處處充滿機會，每天只要有合作的可能，就興奮地出門商談，到最後一個人在公司待到深夜，把辦公室電燈關掉，對著電腦螢幕怔怔地發呆流淚。」
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9 K+ L* D5 [& L' Q& X' s8 X' J7 q「我太過樂觀了，」林一泓分析自己的挫敗。一套動輒千元以上的單機遊戲，推出不到三天，台北市光華商場的盜版廠商就已經破解完畢，一片八百元，每片光碟還有六、七種遊戲。甚至到了後期，連買都不用買了，國外一推出遊戲，駭客就做好中文化破解檔，放在網路上讓人隨意下載，林一泓無奈地說：「破解得比我們代理商速度還快。」
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- r& K1 `4 I0 d( v' L1 g5 L1 A○五年，由於盜版產品猖獗，茂為堆了一庫房的電腦遊戲賣不出去。雪上加霜的是，林一泓所代理的單機遊戲（只能自己在電腦上玩），同時遭到來自線上遊戲、新科技和盜版業者的三方夾殺。
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! w7 f% B# F0 }2 a9 L. ~) L+ j即使四面楚歌，公司處境岌岌可危的林一泓，竟然還是不停地催眠自己：「單機和線上是不同的市場區格」、「只要是經典遊戲，還是有玩家願意買正版來收藏」，方向錯誤的自我安慰造成愚昧，永遠走不出命運的迴圈。當時，林一泓還是鐵齒地認為自己沒有錯，堅持死守，不退出單機遊戲。
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○一年，花三千萬元經營網咖，○三年，公司虧損二千萬元，接著他又與網咖合作，付給網咖遊戲軟體上架費，燒掉了一千五百萬元。
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; W! p8 R+ A3 a% t, @, o4 R曾想跳淡水河結束折磨不放棄 到智冠打工發薪水養員工
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+ O+ y! V! ]& F, m: F但這些動作只是加深公司虧損的速度，到○五年，數字像滾雪球般，滾成負債五千萬元。從剛回國意氣風發的創業，到面對滿紙紅字的損益表。「為什麼到現在我會淪落到欠五千萬元，整個公司淨值是負的這種地步？」在深夜中，林一泓一次又一次地這樣問自己。
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才三十五歲就負債五千萬元，這個不可承受之重，林一泓不禁透露心中從未說出口的念頭：「最落魄的時候，也曾經想過，這樣一輩子還錢，不如跳淡水河好了，也不用這樣繼續受折磨！」% J2 b: d% a7 f% z3 }+ }0 j
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但這樣一閃而過的念頭，他深藏在內心，從來沒有被外人察覺，在他創業過程一路陪著他的妻子說：「不管事業再艱困，他都還是神色自若，很少看到他陷入沮喪。」 L# q% a L4 D$ l3 `, E1 {( `, N
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其實，面對初次創業就遭受如此巨大挫敗，林一泓仍然強迫自己必須冷靜下來，好好盤算，他估算：「就算我找到月薪三十萬元的工作，要還清這五千萬元，最起碼要十五年，難道我的人生未來十五年就要這樣走下去嗎？」7 V" u" n* N6 _) o* i1 b- R( x
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人生下半場，就這樣不停走下去、走下去，或許在五十歲之前，有機會還清負債，這對一向自負，處處做到最好的林一泓而言，無法面對的與其說是金錢和經營的損失，不如說是他對自己的質疑「我，為什麼會失敗？」
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當時公司淨值已經是負的，林一泓大可以宣布倒閉，投資的股東也只能摸摸鼻子自認倒楣；但他沒有選擇結束，卻是選擇到智冠當董事長王俊博的特別助理，用賺來的薪水繼續發放公司其他兩名員工的薪水。
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9 {* c4 G r" R9 H$ C為什麼要拚成這樣，他幽幽嘆氣：「我不能辜負那些當初投資成立公司者的期望。」這些人，有寶來證券董座白文正、有林一泓的親戚朋友，有他的同學，即使公司虧欠一屁股債，這些人都從未責怪他。+ k* N8 b3 Z( t1 H H
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他們勸他：「投資事業本來就有起有落，別太放在心上」，他的小學同學，更在他需要資金時，毫不猶豫拿出五十萬元：「這些錢不是借給你，是投資你公司，等你賺了錢再還我。」為的就是不讓林一泓有還錢的壓力，這些人情，讓林一泓知道，自己無論如何都要把錢還清，也更加深他不解散歐買尬，一定要讓這家公司東山再起的決心。
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擔任王俊博助僅僅半年，他不諱言，到智冠，就是要偷學王俊博如何打造台灣最大的遊戲公司，白天，他在智冠打工，下班之後，回歐買尬繼續處理公司基本營運。原本就習慣一天只睡三、四小時的他，這段時間更幾乎成了遊魂，他形容：「我把紙筆放在床頭，一想到今天有哪裡沒做好，或者明天要處理哪些事，就跳起來記在紙上。」最後，他不靠醫生開的安眠藥就無法入睡。, T z; o4 U1 h, m0 Q( Z
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一款舊遊戲成翻身機會與南韓廠商搏感情 免費取得經營權0 y, t! r& L+ ]
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幸好，因為「人情債難還」的壓力，讓在智冠期間的林一泓，看到自己翻身的機會，一部曾經在南韓與台灣大受歡迎的遊戲──「Flyff飛飛Online」。
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這款遊戲在台推出時大受歡迎，但是後來卻因為遊戲營運商沒做好用戶資料控管，被駭客入侵，由於整體系統重整後產生資料不相容的狀態，最後宣布無限期關機。% ?" m8 G% E; o
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兩年之後，南韓原廠再度來台灣，希望能再度推出這款遊戲，但國內幾家代理商都興趣缺缺，因為「代理一款曾經被搞垮的遊戲，怎麼可能賺錢？」. g# J( f. s7 U) R' x9 N D# y
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但是林一泓卻看到不一樣的角度。他分析：「什麼樣的感情讓你最刻骨銘心，就是那種曾經愛上卻又得不到的，最讓你難忘！」他直覺認為「Flyff飛飛Online」就是這樣的遊戲。
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, ?% e% _+ Y. a5 o5 k為此，他決定賭上一次，搏自己的人生，自己則偷偷請了一天假，搭最早的航班直飛南韓首爾，親自與擁有「Flyff飛飛Online」的南韓公司AeonSoft談合約。
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: x* H" `% H2 K& d手上資金有限的林一泓，希望能談到「不付授權金」的條件。代理談判會議從中午一直延續到晚上，長達十小時，雙方僵持不下，眼看就要破局。最後林一泓與執行長聊起他唯一看過的韓劇「商道」，韓籍老闆一聽對方居然也看過在韓國收視率高達四○％的電視劇，兩人聊起其中的劇情，愈談愈投機，原本緊張的談判氣氛也變得和緩。
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最後吃飯時，林一泓對著執行長說出「商道」中的這句名言：「成功商人不是在賺取金錢而是賺取人心，當你賺得人心時，金錢就會接踵而來。」用這句話打動執行長的心，他更順勢從包包拿出合約說：「那我們簽約吧！」終於不花一分錢，取得線上遊戲在台灣的經營權…【 ! W$ S7 |" |, M; K, x9 g6 g6 y( R3 D
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發表於 2011-7-13 21:59:44
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