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本月精選台灣個案
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台達電子集團與企業社會責任0 z: M6 \/ h% g$ ]8 t7 B
+ s1 c' g% K* d+ _% T 台達長期以來致力於開發環保節能產品，對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐，不遺餘力。台達這一路的發展，尤其在1999年，導入無鉛製程之際，是台達重要的轉捩點之一，其組織的爭議與衝突，不僅挑戰創辦人的使命與理念，也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技，並走出自己的產業特色。 4 _8 J& A1 F1 U, S5 `3 n# E! }
2 \" ~; k3 U2 a0 y【下載個案】
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' x4 z1 j/ C/ H# N/ e8 s) o延伸閱讀
: x, D& n8 [9 _3 G成為智慧型領導人: R% Q. Y7 @3 Q# [7 A+ L6 {. Z9 M
野中郁次郎 Ikujiro Nonaka
; ^ S3 h. y7 u6 b* c竹內弘高 Hirotaka Takeuchi
" p/ \, \7 N# k$ \8 J. n: d
O3 M# T, L, L$ D 面對變遷迅速的經營環境，企業需要不一樣的領導人，他在決策時，就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此，執行長必須秉持崇高的目標，而且除了具備充分的外顯與內隱知識，還要學習務實的智慧，才能真正為所應為。6 I1 X k: `2 }2 X
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發表於 2011-5-24 07:53:29
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