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- 2017-12-9
 
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本月精選台灣個案7 I8 C$ ~3 k, N' }- @; V' _
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台達電子集團與企業社會責任4 w& A \4 o' S$ J% u. U
6 T! T @1 g- z+ D4 |7 [* ~( T) s
台達長期以來致力於開發環保節能產品,對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐,不遺餘力。台達這一路的發展,尤其在1999年,導入無鉛製程之際,是台達重要的轉捩點之一,其組織的爭議與衝突,不僅挑戰創辦人的使命與理念,也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技,並走出自己的產業特色。 ' \5 Y# d4 [9 c* L
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【下載個案】
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6 }8 f' M9 X# |6 X6 L延伸閱讀$ R" S5 B% A6 e2 h- D6 H" B0 z
成為智慧型領導人1 G u9 d) T: [1 ]
野中郁次郎 Ikujiro Nonaka+ y9 V, N( {$ m. M( a! ?+ d! {9 a' L
竹內弘高 Hirotaka Takeuchi- q8 T$ X3 @8 E: y& z) o
6 I5 P r, E3 i! K' C 面對變遷迅速的經營環境,企業需要不一樣的領導人,他在決策時,就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此,執行長必須秉持崇高的目標,而且除了具備充分的外顯與內隱知識,還要學習務實的智慧,才能真正為所應為。
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