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[教學區(理財概念)] 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一:別管贏

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發表於 2011-3-14 22:42:13 |只看該作者 |新文章置後
台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧/掌葉國一:別管贏過誰,只要每天超越自己就: M. n0 L( {: J) V3 p
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【文/賴筱凡、梁任瑋】2 V: z; A+ n- h/ g% K, x

9 [2 Q+ k# e, k+ d0 k9 r& q前言  c* _( X1 Y9 N' v

9 N, R  t  y' I% D' S( H% ^  c5 ?這是入主益通之後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪,從晚上六點聊到深夜一點,長達七小時中,他大談太陽能夢,談做事之道,談NB代工業的經營,更談葉家能富過三代的祕訣。在數百億身價的背後,有四個鮮為人知的處世智慧,請聽他娓娓道來……。* e: V* y( \" f
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穿著咖啡色POLO衫,帶著一貫笑容,這是入主太陽能廠益通後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪。這天的他精神奕奕,來到餐廳的第一件事,就是從口袋掏出一疊紅包袋,發起了福氣紅包,「人家都說我很有福氣,趁著開春,我把福氣分給大家,讓大家沾沾喜氣。」
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8 K) P4 i' A3 K; g* q( b這就是葉國一,讓鴻海董事長郭台銘、廣達董事長林百里都得叫他一聲「老大」的企業家,有他在,就笑聲不斷。他唱歌、跳舞、喝酒樣樣行,信手拈來就是好些個笑話,手腳靈活地變魔術,有他在的地方笑聲不斷,令人驚歎!1 d/ n3 t0 \: g3 \, ^

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; s# I' B) s1 x2 X任誰也猜不著,這樣有活力的科技大老,今年,七十歲。說他是台灣最快樂的企業家,絕不為過。* r/ h! s+ [$ R* E

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多數的人都不知道,他白手起家的背後,是在肥皂工廠被老闆十一年「磨」成精,懂得察言觀色、習得做事之道。他的人生就像是一部活的台灣科技史,他在科技業界裡合縱連橫,所以他的好友眾多,縱使商場上爾虞我詐,尤其NB代工業,「人人都想當一哥。」葉國一卻鮮少與人為敵,儘管手下大將難免抱怨對手,但他都是那句:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」/ h# F- s' C1 o0 p

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' \+ w9 u- g% A, B; d% B0 W; H他投資產業、常出手金援朋友,砸六億元救亞力山大健身中心後,又再拿十.五億元入主大板根(位於三峽的森林溫泉度假村,因發生財務問題,請葉國一出手相助),「人對錢,真的要看開,只是要看開,真的很不容易!」但他做到了,雖然資助亞力山大的六億元拿不回來,他那股想幫人的心意卻沒變過。: A  d9 ?* M4 l8 ]
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如今,他跨足房地產業,把產業版圖拓展得更廣闊,在他數百億元身價背後,有四個鮮為人知的處世智慧。他接受《今周刊》專訪,大方與人分享,從晚餐時間談到深夜一點,時間長達七小時,以下為葉國一親自口述內容:
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8 N7 O9 i- W( ^談做事 從小地方訓練自己的觀察力
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5 J4 w* Z% K2 o5 X前一陣子,我看電視在談蔣家的事,曾講了這麼一段:某一日,蔣經國和蔣孝嚴走在路上時,天邊有一群鳥飛過,蔣經國就問蔣孝嚴:「剛剛有幾隻鳥飛過?」蔣孝嚴先是一愣,接著說:「我不知道。」但走沒幾步路,蔣經國又問:「剛剛一共有幾部車經過?」蔣孝嚴一樣又答不出來。
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1 |  R* k# ]: f) P. i這讓我想起了我年輕的時候。
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4 h6 Y) c+ b- J( f$ N0 z8 H0 \年輕時,在老師介紹下,到他的親戚家工作,那是我的第二份工作。第一份工作是在老師的廣告社上班,但他幾乎沒有時間來處理事件,心想,這樣不行,於是就到老師的親戚家上班。5 E& O, S% f8 G

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7 K4 L1 a' W5 n$ S8 ]那是一間肥皂廠,可是你知道嗎?我第一天去上班就挨罵。
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  v8 D6 M/ h- K+ {- A我的位置就坐在老闆對面,剛上班的第一個小時,電話響了,我當然主動接起電話,對方要找老闆,立刻就請他接電話。老闆接過去之後,也和對方談得很開心,但電話一掛上,我就被罵了。
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5 w/ _# d: T" }1 _1 b1 |老闆大聲喝斥:「你接電話時也沒先問他是誰,萬一人家要綁票怎麼辦?以後我的電話你不准接!」8 P$ S9 t5 _. F6 n7 V1 B

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: t2 I7 m$ ^& i2 y) F2 `% h隔沒幾分鐘,電話又響了,我心想,老闆叫我不要接,那我當然不敢接,結果我又被罵了,「你是聾了嗎?幹麼不接電話?」老闆又臭罵了我一頓。6 K2 v# x$ b9 J  l
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6 j$ n4 a. k' }後來,我學會了,人家打電話來,要先問是誰、哪裡找。
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- W8 H2 Z+ h6 n% V( t$ H4 k這家公司在萬華從事肥皂製造的生意,所以在板橋也有一個甘油廠。可是那個時代工廠沒有電話,老闆都會叫我去工廠,請廠長中午來店裡。$ E" d/ N; i2 ?3 P

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那個年代沒有什麼交通工具,我騎著腳踏車去,從萬華騎啊騎,騎到板橋,請了廠長回來。
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廠長回來,老闆第一件事就問我:「你去工廠,今天鍋爐幾度?」我愣住,於是,霹靂啪啦又挨一頓罵。0 @2 d. j) W4 T: r* Q$ ^6 q, ^

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: Z6 o  L" o: H: [6 q隔沒幾天,老闆又叫我去請廠長回來,這次我去叫廠長時,學乖了,先看鍋爐。回來老闆果然又要問問題,心想,「好啊,給你問。」我很有信心,一定能答得對。
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0 ^/ W2 ~1 o6 z9 F* z「今天來幾名工人?」當場,我又語塞。0 M7 K/ r3 `5 W; |+ ^# U
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6 e0 G6 S# }+ m, d: W8 N* d我的觀察力就是這樣被訓練出來的。後來我養成習慣,出門看到什麼都記在腦子裡,我到公司幫老闆做一件事,但要會替他注意十件事,這就是觀察力。就像當年蔣經國訓練蔣孝嚴一樣,蔣經國學的是經貿,所以觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。! v# M! H, v3 O5 G- [' s
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那一年,我十九歲。
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6 {& W$ i  h" F0 r) S但在做這份工作時,真的很恨,因為我家環境不好,是三級貧戶,但是他給的待遇又很好,那個年代工作一個月有三、四百元薪水就很好了,可是我可以領一二○○元。為了家庭,我能怎麼辦?這一待,就是十一年,卻影響我非常大。後來自己經營公司,就覺得要對員工「仁慈」,當初我被罵,所以現在我對人完全用不同的方式。" b, j$ p7 F% r1 a& e# d. W  w  t
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. u( x* k" e; p6 u談經營 不必為了搶當一哥自相殘殺
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" G- t1 d# g9 j6 w4 C# p; p不過,經營一個事業又是不一樣的事。
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* G' J$ ?$ P" t( Q像我們最近買了益通,就是看好太陽能市場。以太陽能現在所有的產能對比全世界發電量,才萬分之四到五,太陽能市場是非常大的,比起我們做筆記型電腦,真的太輕鬆。: V; h3 v, G3 c$ M

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* D, M( _* {3 K6 ^- B$ g; w我們做筆記型電腦,太冤枉了!全世界九五%的筆記型電腦都是我們做的,可是大家為了想當一哥,殺成這樣,其實不必這樣子,這樣只是讓客戶的財報一直往上修,賺錢的都是客戶,重點還是要有合理的利潤。* C- k" K7 y; W
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$ Y# R! |- ~: ~2 L早期,我們曾遇過一位印度客戶,來台灣談生意。他來的時間通常不會太早,差不多上午十一點到,大概談到下午一點,我們都會禮貌性地請他吃飯。當他要走時,他會跟你說,這個sample(樣品)他要、那個sample他也要,可是談到付錢時,這位印度客戶卻說了,「反正你也要請我吃飯,這樣吧,飯不用請了,sample免費送我就好。」$ w+ ^  w% t) [  ]; K* Y: v. X3 _2 b
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你們一定覺得很愕然,怎麼會有這種騙子?這就是經驗。所以,後來英業達的員工在生意沒談成前,絕對不請吃飯,要請也只有兩種,就是可樂和三明治。
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經營事業就是要不斷地學,像現在,有很多人心裡面不爽,不爽像郭台銘這樣的人。我就常告訴我們的幹部:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」
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* b' n& v7 P: \3 u7 `3 e2 _不要跟別人比,和郭董比你也不能不服氣,他今天是首富,人家做得這麼好,人家成功啊,你還能說他怎麼樣呢?角度不一樣,郭台銘是成功的,他怎樣成功值得我們借鏡。- H0 M4 c' b1 _' m) ^2 q

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像郭台銘當初去龍華的時候,我帶他去蓋工廠...(精采完整內文請見《今周刊》742期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2011-3-16 10:16:06 |只看該作者
本文章最後由 歐陽 於 2011-3-16 10:18 編輯 2 P; u3 `* m3 o) `
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觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。
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4 P+ c! b3 X2 C& C- V不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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