- UID
- 9533
- 閱讀權限
- 30
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 507
- 活力
- 980
- 金幣
- 4622
- 日誌
- 0
- 記錄
- 10
- 最後登入
- 2025-3-7
 
- 文章
- 281
- 在線時間
- 172 小時
|
( ?% ^6 x, a: g& y# h- }英國《金融時報》 西蒙•芒迪 韓國蔚山報道
# Q* ~8 @& b4 j d/ N8 y. D. I) p. G ' _. }5 k a: W! a- p8 Z
_( K7 a: p& Y' f: T/ d
與賽車比賽時的後勤維修人員一樣,帶著相同款式棒球帽的六名工人蹲在一臺挖掘機前,忙著把很多線纜連接到框架上。% M% y% L M8 N) S8 g7 y8 f& S
% D3 H9 x$ U; k- i( Y
這是位於韓國港口城市蔚山的現代重工(Hyundai Heavy Industries)工廠傳送帶上處於不同組裝階段的一列挖掘機之一,每臺挖掘機都貼著一張紙,標明其最終目的地。六臺運往中東,兩臺運往拉美,一臺運往非洲,這反映出現代重工面向全球新興市場銷售的努力。. X, o" \7 {; R' C/ S% U
8 Y6 I4 w u E然而,在這些挖掘機駛下生產線之際,現代重工建築設備主管Rhee Sang-gi擔心,再多的地域擴張也無法彌補中國市場的損失。“沒有一個市場可以取代中國,”他表示,“我們原本認為,今年情況將好於去年,但情況正變得更糟:中國市場正變得越來越小。”
, Y2 ^9 Z$ a$ b1 f% z, k4 N O1 }" \. L% h, o
10年前,現代重工及其韓國同行鬥山(Doosan Infracore)主導著中國挖掘機(建築設備市場的關鍵產品)市場,合計市場份額達40%。這兩家公司成功的原因是它們的價格遠遠低於日本和美國競爭對手,如小松(Komatsu)和卡特彼勒(Caterpillar)。隨著中國房地產開發項目不斷增多,它們的利潤出現飆升。3 O9 }8 _# X9 H/ i
5 N* y. c/ V8 k/ x4 j
這讓現代重工和鬥山成為最明顯的受益於中國經濟熱潮的韓國企業——中國經濟熱潮是韓國經濟增長的巨大推動力,去年韓國有25%的出口流向中國。2 D- K& E7 w ~. ^2 z1 n; C
) {) d4 R! c* }% U5 {: k- O: e但對於韓國挖掘機製造商而言,它們的中國夢已破滅。去年,現代在中國銷售了3743臺挖掘機,遠低於2010年創下的1.8467萬臺的紀錄。同期鬥山在華銷量從2.2093萬臺降至6905臺。這一滑坡反映出,隨著中國開發商對未售房地產積壓做出回應,中國建築市場急劇放緩。 r& |: S, P1 c% u& _* W
; _* J' ?# T: {: h, |( Q; S1 T自去年以來,住宅和商業地產的新開工面積一直在收縮,今年頭4個月同比下降17%。 ]* U5 ^/ P0 n; _
! d' Q; d/ s2 I+ x自2012年以來,隨著建築企業失去信心,相關設備的銷量不斷下滑。去年,中國市場的挖掘機銷量為8.4573萬臺,是2011年峰值16.9182萬臺的一半。
6 a( O/ @+ G z" V, V
( ~9 {, f$ L) V0 _9 H& J, e9 b, T元大證券(Yuanta Securities)分析師Lee Jae-won表示:“並非只有韓國製造商。每家(製造商)都在中國遭受痛苦。”* w$ G3 o; O+ ?" Q5 B. w
/ t3 \" D5 Y; `2 z, D( d7 m9 {但韓國公司遭受的痛苦要超過大多數公司。# |2 Q8 t$ p* q5 q1 h; t
3 x$ {& f6 z; ]) [. ?8 \
韓國公司關註價格的戰略讓它們容易遭遇中國競爭對手的挑戰,後者能向客戶開出更低價格。三一重工(Sany Heavy Industry)就是一例,該公司的市場份額從2009年的6.6%升至今年第一季度的17%。
% U! n3 D, ^% \# G6 p4 M3 }( Q6 R; A" }) j
6 r1 W& X! {6 y' _# _
5 f0 W B l3 d與此同時,高質量的美譽讓日本競爭對手小松、日立建機(Hitachi Construction Machinery)和神戶制鋼(Kobe Steel)在高端挖掘機市場繼續享有利潤可觀的地位,與卡特彼勒並肩。過去5年,卡特彼勒在華市場份額增加一倍,至11%。
4 ], X/ s0 l# f* K; R6 [& Y9 a5 D7 c e# ]
就像三星電子(Samsung Electronics)智能手機業務在中國遭受蘋果(Apple)和中國競爭對手在高端和中低端的夾擊一樣,今年第一季度,現代和鬥山在中國挖掘機市場的份額分別縮小至5%和7%。
. A# s V0 f& I: Q3 J: p
1 A! v0 O& v1 g; z即便這些韓國挖掘機製造商奪回市場份額,也沒有任何跡象表明,中國市場即將反彈:今年第一季度,挖掘機總銷量同比減少49%。4 C5 S/ d5 O' O/ s9 J4 \
/ U, C7 R" S. a) {3 o2 }( H w5 b
鬥山採取措施減輕了對中國的依賴,例如2007年以49億美元收購美國製造商山貓(Bobcat)。今年第一季度,北美和大洋洲占鬥山建築設備營收的69%,中國占11%。7 V l# G' g" T
. g, R& v/ X1 z# q7 d1 l& A* ORhee Sang-gi表示,現代重工開發其他市場的努力因世界形勢而變得復雜:來自俄羅斯的營收因近期盧布匯率暴跌而受到打擊,而在利比亞,自穆阿邁爾•卡紮菲(Muammer Gaddafi)被推翻以來,之前在該國的可觀銷量“徹底受阻”。6 A" O/ Z( J) A9 n( p- I6 @8 y
* K& i% C. \, X: ]6 X8 S6 q隨著在華銷量繼續下滑,現代重工建築設備業務今年第一季度營業額下降21%,同時集團整體出現1925億韓元(合1.72億美元)營運虧損。現代重工還是全球最大造船企業。8 I5 \4 g- e) A- t1 v& H
* O( W2 e1 w) X2 H
與此同時,Rhee Sang-gi在印度看到了長期潛力,去年,現代在印度挖掘機市場占據20%的份額。
# \. u/ B& B! B0 t- [" C t
% I7 Q2 e! h% E8 a7 G' y9 l他表示,他所在的部門“永遠不能停止重振在華業務的努力”,但是“我們必須忘記過去的輝煌。我們必須非常現實。” |
|