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台灣生技天王 尹衍樑
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5 R5 T0 h$ Y4 d* P$ U# ]' Q. S: T文.陳怡婷 攝影.鄭暐琪
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潤泰集團總裁尹衍樑堪稱是國內生技投資教父,十年來砸下逾40億元,包括十家新藥研發公司,光是浩鼎的市值更高達350億元。1 V# z" ^) d7 J3 s8 t( ~- z9 L; e
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潤泰集團總裁尹衍樑堪稱是投資生技產業最成功的人物之一,國內光是投資新藥研發公司就有十家,其中掛興櫃或上市櫃的生技公司就有五家,以植物新藥和蛋白質新藥兩大類為主,還有生物學名藥、生技製藥委託研究機構、生技創投等。
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& _, [, X) |# O3 q過去十年,他至少砸下超過四十億元在台灣生技產業,現在市值合計早已超過五百億元,其中又以浩鼎(4174)和中裕(4147)這兩家新藥公司最具潛力,市值都有百億元以上水準!
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據了解,以泛潤泰集團(潤泰集團與尹衍樑家族投資公司)持有中裕股份來看,總持股應在二三%以上,即潤泰持有中裕股權市值逾四十億元。
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而以目前浩鼎董監事持股揭露顯示,泛潤泰集團對浩鼎持股占比超過二七%,潤泰持有浩鼎的市值也有九十四億元以上。由於潤泰集團較早進場,估計尹衍樑光是投資浩鼎和中裕潛在獲利已超過百億元,若其新藥藥證順利取得,股價肯定翻倍,則尹衍樑有機會成為下一個台灣新首富。0 {5 W( O5 d5 T/ j
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據業內人士指出,尹衍樑目前全球投資的生技公司已超過二十家,投資金額更逼近四百億元。
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+ c7 q/ W- c% P4 k$ Q* H7 J投資生技大策略 關鍵在識人
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對個人的生技投資策略與秘訣,他認為關鍵在於「識人」,除了舊識全球愛滋病研究權威何大一、台灣浩鼎生技創辦人張念慈,透過中研院院長翁啟惠,他又陸續認識在華人圈已有生技成功經驗的專家,像是創辦IVAX與OPKO兩大藥廠的藥界女王許照惠、創辦華生製藥(曾名列美國第三大學名藥廠)的天福、明生生技趙宇天、Tanox生技創辦人唐南珊,以及在抗體藥物有傑出貢獻的張子文等,都是尹衍樑生技投資的合作夥伴。
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而尹衍樑與張念慈「英雄惜英雄」的情誼,多虧了翁啟惠,尹衍樑才有機會認識張念慈,一開始尹衍樑投資生技連連失利,直到後來,張念慈幫尹衍樑評估、建議投資案,從此每戰必勝。現在,張念慈等於是尹衍樑的頭號生技顧問。當朋友有難時,尹衍樑也義氣相挺。* D1 C- s- A( s) i6 q
9 N7 E7 Z/ U1 \7 I+ t3 v4 H為了台灣浩鼎與美國大股東Optimer的經營權之爭,鬧得沸沸揚揚。緣起於一九九八年,張念慈與麻省理工學院求學時的好友,也是現任中研院院長翁啟惠成立美商Optimer製藥公司,並將研發重心放在用於治療困難梭菌腹瀉(CDAD)的新型抗生素鼎腹欣(Dificid),該藥2011年拿到美國FDA藥證,並且 順利上市。& p' I" @# ^; ~, i$ j
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歐洲市場則以2.24億美元(約66.5億元新台幣)授權給日本安斯泰來(Astellas),並在2012年取得台灣藥證,預估今(2014)年可順利上市,因此今年營收將不再掛零。而Optimer子公司台灣浩鼎的OBI- 821/822也順利完成二期臨床實驗,這也等同是台灣新藥研發的里程碑。
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奧援張念慈 助他重掌台灣浩鼎( S' A, I7 r, }9 u
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不料,Optimer大股東覬覦OBI- 821/822研發成功後的百億商機,要求任職台灣浩鼎董事長的張念慈將所有權交回美國母公司,張念慈卻堅持OBI-821/822要根留台灣,成為第一個台灣自行研發和生產的新藥,也因此惹惱Optimer大股東,以莫須有罪名解除他在美台兩地母子公司的董事長職務,如同蘋果賈伯斯般,張念慈被自己引進的Optimer團隊逼走。1 z# c+ _; v$ ^/ x7 g2 c
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在萬念俱灰時,張念慈打了電話給台灣浩鼎大股東,即潤泰集團總裁尹衍樑,尹衍樑知道後二話不說,馬上集結台灣股東的力量,第一步先正面迎戰:派出劍橋大學法律出身的曾達夢接任台灣浩鼎董事長,並向Optimer股東表達收購其持股的意願。0 z/ w4 G4 `+ C. L& U" J
0 X' y: c# J7 ? Q- S第二步:抓準時機收購,趁Optimer資金缺口之際,適時增資台灣浩鼎,同時又向Optimer釋出收購意願,最終以一股一美元的低價,成功收購美方所有股權。幸虧有台灣浩鼎大股東鼎力相助,加上尹衍樑奧援資金,才能順利以六千萬美元(十八億元新台幣)吃下Optimer手中所有台灣浩鼎股權,幫助張念慈重掌台灣浩鼎。- ~: N: V5 G$ @0 P9 ?2 @; K+ \
" v3 l2 }- j( o8 h+ l5 u經營權之爭雖已落幕,但是新藥開發的路還有一小段要走,目前OBI -821/822已屆臨床三期收案階段,能否有機會做出台灣第一顆原創藥,讓國際看到台灣有做新藥的能力?今年將是揭牌的關鍵時刻。
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: V1 R4 H$ |( s o% t( c) e) U$ l《理財周刊》 |
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