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[圖文轉載] 這樣就好 快樂學

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發表於 2010-11-16 08:00:35 |只看該作者 |新文章置後
這樣就好 快樂學
$ s) j& d' e3 C% k7 l
* _' x; @% ?; i$ _ 1 ~) I, f! v/ H& Z0 H& F
抗通膨,不必勒緊褲帶,只要你懂得 & J/ ~2 \$ g9 v

1 q: {. C. S; G) o" w長期通膨時代來了,五花八門的省錢花招已經out!全球現在正興起更積極的解決方案——欲望管理,這門從阿嬤到CEO都在學的學問,能夠讓你心靈與荷包都真正富足!
! `% X# o) a/ ?+ k. Y0 A" E
$ ], Z: e5 r/ q* V: }# v文/曠文琪、楊少強 攝影/張家毓
! z' |7 O: j5 q- R, t9 ?
( O8 i/ F! u3 y$ W' A1 U省下外出消費的時間和金錢,你開始有時
) u; D7 b) h6 [  H; @3 T: Z間和家人一起DIY做家事,可能更快樂。 % C9 C, f7 \; }3 X
這個趨勢,特色有三:一、時間將很長,可能為期十五年;二、影響很大,它將衝擊全球三分之二的人,也就是四十四億人;三、它令一半的富人都擔心自己的未來。 & {3 _9 c# d2 {) K7 t2 p+ t
7 ?7 E. Q1 t: D, b: l3 Y: _3 M
猜到這是什麼趨勢了嗎?7 A  K' J& c7 U& `
5 B) Z: ?% i( }' k. X% O2 d0 E$ G
通膨巨獸來襲!比能源危機更嚴重 連有錢人都開始擔心自己的未來 1 ?' {% ]2 n1 a( E9 ^
" s+ P8 ~" s: k8 E- s( U
「通貨膨脹再度降臨!」(Inflation's back),五月二十二日,《經濟學人》(the Economist)封面以大字標示著。該文中指出,兩位數的物價上漲率「將影響全球三分之二的人」。
" F) G6 I! O3 ?# [5 M0 {! v7 A4 l
5 ~$ d7 {, D- M2 o" p有多嚴重?「比一九七○年代能源危機時更嚴重」,五月二十八日,著名經濟學家薩克斯(Jeffrey Sachs),在《財星》(Fortune)雜誌專文指出:「停滯性通膨捲土重來」(Stagflation is Back),對比一九七○年代的能源危機,當時人類花了十五年才走出泥淖,如今這波通膨「調整期會比以前更長,且更痛苦」。 : {' {+ |( E* R" N. ?2 @/ i& |7 ]  g0 E
9 `. t9 j# k6 ]# W
只有窮人受衝擊嗎?並非如此。 & k- ~$ N3 k% z. S# c" X
: T  U. C0 S: P! I) n
知名市調公司「鳳凰」(Phoenix)日前公布對全美一千九百名資產超過一百萬美元的人調查,其中有一半的富人擔心自己資產會被通貨膨脹侵蝕。該公司指出,「連美國最有錢的人都在擔心自己的未來。」 3 V) K0 m  Y6 k* H; ?

" ~. l' E) H$ O; X紅色的經濟指標也在全球一一亮起:在歐洲,今年五月通貨膨脹率達三.六%,比九個月前翻了一倍;在亞洲,越南通貨膨脹率現已飆升到二五%;在台灣,代表長期物價上漲趨勢的核心物價指數年增率,也創下九年以來新高。 . J3 M3 D2 b5 ]3 X/ D" S
* F9 Q0 M; e! U* Y. ^* ~
對比一九七○年代能源危機所引發的通膨,此波通膨結構大不相同。當時,阿拉伯產油國實施石油禁運,因石油供給短缺,導致全球油價飆升,進而帶動物價全面上揚。換句話說,當時是供給面出問題,也就是所謂「供給衝擊」(supply shock)。因此,人們只要從供給面的癥結下手,困境就得以獲解。
2 u9 B  P+ Q3 O- E$ [
( z) D+ ~$ n" r) P9 \然而,這一波油價、糧價的飆高,並非是供給面的問題,而是金磚四國大量人口,對油、糧需求大增所導致。因此,這波通膨係由需求面帶動的,也就是「需求衝擊」(demand shock)。 3 J4 E1 v/ D: ^1 o' g) L+ r

, r7 }) L+ z, D0 n" C: \& v很多人問,什麼時候通膨巨獸會遠離人類? % C4 [% I3 Y' Q) v& n- y
  ~* c3 i, I$ V7 L( _9 {1 P5 P
很不幸的,我們必須這麼說:只要人們的需求無法降低,通膨趨勢就不太可能止歇。因為這是一個需求面的問題。 5 w& P7 R3 c0 Z4 B" b3 c# z! p

! f- K# x# ?7 k6 _新生活態度興起!打破消費迷思 「知足經濟」成為全球新顯學 ( w2 Q5 H- H% y: H1 d4 Y
# n. a! g5 v6 N( P% ]3 K* T: B/ I
在這個年代,勒緊褲帶就能度過難關嗎?顯然不是,這種傳統的因應方式,不僅力道不夠,而且無法持久。目前市面上許多抗通膨的招數,其實都在教人們「心裡想買時,就把手綁起來」,這最後只會變成像清教徒苦行,一不小心,就會因為過度壓抑而前功盡棄。
" L  Z4 u8 C7 J; U8 |% X& l) s9 u7 t6 L
這時候,你需要新的生活態度:從源頭做起,管理你的欲望,打破過去「越消費越快樂」的迷思,才是根本之道。 4 R: t/ @; p! L; M! L3 _7 L6 Z5 K
. p/ T" X. V+ F; e9 R$ p' j  R/ T
欲望管理學,正在全球掀起風潮。在英國,國家廣播公司(BBC)開始提倡「知足經濟」(the economics of enough),是未來人們面對物價上漲的良方。 ) a" p6 U- @3 @
4 W3 ^& B4 Q! j: \. T( R  I
「知足經濟」,就如日本大學教授村田光平所說「小欲而知足」,不再像過去般,讓自己的欲望,漫無目的擴張。這並非空談,事實上,泰國就正在提倡知足經濟,並將此思想貫穿在其五年施政計畫中。 4 C, Q# n4 R3 b  _
8 V$ @2 ^5 s5 _; _
泰國國王普密蓬(Bhumibol Adulyadej)主張:政府和民眾在生產和消費時最好走「中間路線」,消費「適度」與「負責任」,這是泰國用龐大代價領悟到的真諦。 4 ?* s2 I7 T4 c" ]- h. ?
* z* m8 i8 ^; X$ Q$ o
一九九○年代,泰國努力拚經濟,發現本國的儲蓄無法滿足投資的需要,就開始大舉外債,一九九七年,外資憂心泰國過度舉債無法償還而大舉匯出,導致泰銖重貶,最後擴散到整個東亞,釀成金融風暴。
3 l) V  Z9 F  K+ y1 P+ A
* U4 K+ @- j2 O& [4 R1 E泰國因此體悟,拚經濟不能超過自己的能力,因此才有了「知足經濟」的政策。泰國前財政部長德瓦古拉(Pridiyathorn Devakula)曾如此定義泰國的知足經濟概念:國家或是個人,都應該有多少錢,就做多少事,要促進經濟成長的投資金額,也不該超過現有的儲蓄。泰國自此從「極致」走回了「適度」之道。
  @- U0 O& ~5 E2 `  F) S1 z0 \7 f' D1 C+ ?" f
在過去消費至上的物質主義年代,這種強調「適度」的知足經濟並不被人重視。現在,泰國一些大學已專門開設課程,教授知足經濟理念,這一理念並被越來越多的泰國民眾所理解和接受。
  i  Y9 G6 y+ N; j8 F+ q. k+ @) }+ w+ K! N' R+ h
泰王認為,在「知足」下的消費行為,不僅不浪費資源,且不會造成人的心靈負擔。二○○六年,聯合國將最高榮譽「人類發展終身成就獎」頒給泰國國王,表彰他推動知足經濟的貢獻,並把此觀念積極向全球推廣。
1 J" S! K6 d! Y9 Z+ [
5 i; @+ G) u  a6 Q* ?知足,就會感恩、喜樂,欲望就不會如脫韁野馬,將人甩出跑道。國家如此,個人也如此。也因為心靈知足,行為上的節儉才得以持續。   @- f5 O" ?: w2 E
# S% k3 j/ y) o, E2 I$ v+ k
根據一份研究,美國百萬富翁能長期富有,並不單是他們擁有比別人更多的資源,而是他們能有紀律的不被欲望迷惑,過著簡單生活。
# ]  ?2 f/ b  `+ m, K" Q! K' @! T, J6 D0 j5 ^8 y: Z+ n
《窮得有品味》作者亞歷山大.封.笙堡(Alexander von Schonburg)的親身遭遇就是最好解釋。他的祖先是貴族,他本人也曾在德國大媒體公司上班,薪資優渥,但經濟不景氣讓他被裁員,他變成了領失業救濟金的平民。
& G: k% Y4 a! |0 S' Y, J
& m+ F) @. I5 K3 h7 Y笙堡在這段從高峰往下墜的過程發現,人越能管理欲望,就越不會讓心情如坐雲霄飛車般上下起伏,甚至可能更快樂。
- f; M' B: x8 k+ u2 s* D: W
' t3 n  y" A6 e3 r, G6 U過去三十年,人們過著資源無虞的生活,欲望從未被節制過,如今,資源不足的危機出現,人們必須學習新的生活方式,就像笙堡一樣。 0 @, X! z# B( P. R

- T% h1 h& a0 R. @2 Z* [全面管理你的欲望!先停止比較 不滿足感會刺激無止境的惡性消費- G4 ?/ r4 c8 w, L

$ {8 ?* ]! |; P: ?7 t降低自我的欲望,當然不簡單。多數人,都不曾看清楚「欲望」過。
, ?! w( Z- k! t" r/ [
9 C. q6 w! }& t6 B$ K: j其實,人只要醒著,就是活在欲望的世界中,從最簡單的吃飯、喝水開始,都是在滿足欲望。「但太多人沒有覺察過,欲望對生活的影響有多深。」精神健康基金會執行長蔡盧浚說。 + w0 W* P9 ~. u  V, _* c
" Z2 ?8 o( @3 L0 X, s6 E3 s
欲望(desire)從何而來?十一世紀末,這個字源出於拉丁文desirar,原意是,對缺乏者的抱憾。因為有缺憾,所以人會想要以行動來彌補缺憾。而這個缺憾,常來自比較。 * ^4 a, `" K' V

! E) T  h. a9 l諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼(Kahneman)就發現,人的滿足與快樂,是來自「比較」。比較,讓人產生無止境的物質欲望。當別人有,而自己沒有的時候,人就會興起想要擁有以平衡的心理。
9 q" I: v5 E3 }  ?: h6 S  v+ c+ P: {
欲望會纏繞著收入有限的人,譬如,我們買名牌包,是認為名牌包可以讓我們與社會中其他人平行,甚至被認為有身分地位,這讓我們身陷所謂的從眾效應(bandwagon effect,或稱為花車效應)。 5 i3 H' r4 x9 k* ^8 u' u
$ D/ U* T( o# D: g6 H8 ]* i
欲望也會纏繞著富有的人,譬如,很多貴婦人不斷追逐新的名牌包,有時候換的理由只因為別人也開始背相同的皮包。捨棄它的原因,是因她認為不該背的人也開始背了,這就是所謂的勢利效應(snob effect)。
5 n% r4 i/ Z. ]# A
' O0 F/ x5 o( o- o3 l當你擁有的資源無法彌補因為比較而興起的欲望時,大腦會傳達出不滿足的感覺,這時候,多數人可能選擇最簡單的方式來彌補這種匱乏感,譬如,向銀行借貸購物,來維持快樂感,惡性循環也就因此發生。 8 j$ ]- y& t0 k6 {

! a0 m4 ^3 c1 K" U* b! ]% e怎麼說?根據大腦科學研究發現:消費帶給人的快感是會遞減的,人們必須不斷的消費才能維持快感。譬如,今天你買了一千元的皮包,所得到的快感,明天需要花到一千五百元才能達成。這種大腦「適應」刺激的現象,被學者稱為「享樂跑步機」(hedonic treadmill),人一旦有了某種物質新體驗,就需要更多新物質才能維持快樂,就好像要在跑步機上不斷的跑,才能維持平衡般。
$ o# L- |" O+ t
* ]& \& Y; R% @7 A. Y( P在這種動力下,人們常做了許多不必要的消費,但買下的這些東西或服務,就如電影「阿甘正傳」裡的台詞:「只需要一點點,大部分都是拿來炫耀的。」   p/ S! R# `9 [9 n
8 u, _9 H, |. i! M( j
欲望的來源如此多元,沒人能預測會何時出現,但這不代表你就該束手無策。你可以選擇的是,要無意識的被欲望操控,還是當個欲望守門人。 - u) z  j2 b: C" H3 v" W( j
1 E) L( J; g  o# h
要當好一個欲望守門人,「關鍵是改變自己的態度,而不是改變他人。」《欲望解剖室》作者威廉‧爾凡(William B. Irvine)說。從自我對話,到停止與別人比較,甚至是讓自己活在當下,細嘗生活中的各種滋味,領悟「少就是多」的心法,都是一場自我修煉。
( r/ t+ q1 _. y! s& L
4 M8 z3 B4 g: Z7 h" I6 c+ v( C8 D' t這絕對是個划算的投資,「我們花在控制欲望的時間,比起很多人屈服於欲望之下,每天不斷努力滿足浮現腦海的欲望,所花費的時間,少了很多。」爾凡說。
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第一步:看清自己欲望來源 % U' d) ?: g0 W7 Q$ Y) Z$ x" R

/ r* d7 ^( J7 C其實,你還是可以透過四個步驟,進行這場駕馭欲望的修煉。事實上,在你細細咀嚼上述文字的同時,你已經開始駕馭欲望,因為你正在揭開欲望的神秘面紗。 / N8 [3 w! X# f+ M- J1 i& b* I3 e
% \+ S" y) q+ ]) ?4 N
爾凡說:「一旦你瞭解欲望的運作方式,心中升起的欲望很可能會改變……。你一瞭解,心中的欲望是自然升起,而非理性思考,你會開始自問,我為什麼會有這種欲望,這樣自問一番之後,往往可疑的欲望,就會被拋棄。」
4 s2 w& A0 v# D) h4 s8 w7 F( T4 i' \6 }
第二步:區分欲望的必要性 # i6 u! Q. T* E# ~

5 N" u, j9 j, |5 E. q" J; f- s- K6 l; O- S你想做的事情這麼多,到底哪些只是短期衝動的表面欲望,哪些是你經過長期思考規畫的實質欲望(又可稱為夢想),要先做區分,然後要做出選擇。「人生就像buffet(自助餐),每個人都要學會擬菜單。」聯強國際總裁杜書伍說。 5 ^1 C$ {* b' q; v7 T

% R" f. z  E9 a$ a  ]你所有的欲望都是有必要性的嗎?你可以透過自我對話表檢驗。
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第三步:打破習以為常的惡性循環
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5 r& o" v% P: `0 J欲望並非總是單獨存在,一個小衝動會帶來連串的欲望。比如說,我想讓我的同事羨慕我,於是我去買了一個名牌包,為了陪襯這個包包,於是我買了一套很貴的套裝,我的衣服越買越多,於是,我必須換更大的套房,但是我的薪水不夠,於是我開始希冀,銀行可以借我一點錢……。
% ^+ j( R1 h# Y
/ s: v) ?! `6 z4 c/ y* q5 I欲望的形成如漣漪,有時候只需要一秒鐘就引爆,然而,要改變卻非一蹴可幾,必須下定決心,經歷六階段的改變輪。
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蔡盧浚也建議,人也可以隨時擬出一張快樂備用清單,如運動、閱讀等其他會讓自己快樂的事情,當最初的小衝動又忽然冒出,就可找尋其他替代方案。 " j3 _! r" g" n# b" j/ l& d

' c* A( n+ [9 T8 v第四步:深度品味、選擇最重要的 : h- l& Q4 ^0 z; }$ c$ G$ _

% D% T7 u+ ~2 p2 L; f  r活在當下,是爾凡與《生活簡單就是享受》作者愛琳.詹姆絲(Elaine St James)認為最有效的方式——不要想改變世界或是自己在世界中的地位,而是改變自己。
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國立中央大學神經科學研究所教授洪蘭認為,「刺激」要與人的經驗產生連結後,才會產生意義,成為記憶停留在腦中,否則很快就會被忘掉。這也說明了,為什麼人擁有眾多資源,但總是想要再追逐——因為我們從未好好去體會現有事物的滋味,才會覺得匱乏。 2 k/ J6 B& y0 l8 l
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「一鳥在手,勝過百鳥在林。」杜書伍說。杜書伍平時旅遊的時間不多,但是他出國卻是用心在旅行,「我都不帶相機,因為那會讓我忙著拍照。」他說,自己靜下心來體會的影像,讓他十年後都記憶猶新。
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在看似多元的欲望中,選擇最重要的去滿足,然後,放慢腳步好好體會它,表面看來選擇變少,但是少就是多。同樣的道理也適用於企業經營,「你先做出選擇,然後聚焦,專注思考,把簡單的事情先複雜化,盤點細節,最後,把複雜的事情又簡化。」「力量就出來了!」杜書伍說。
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% \: c" d5 V5 i; C; k從欲望深井中解脫!知足者富 改變心態,拿回你的人生主導權
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+ ~& R. u0 B% y1 D. P' k( M- R把自己的欲望地圖攤開,不簡單。但當你開始第一步,你將發現,自己不再容易受到外界經濟環境困擾,「自勝者強,知足者富。」這是王品集團董事長戴勝益引老子之言。 / c% L( X4 Z8 c/ S- N) m

) C1 O* I. ]' K& \7 O/ n7 _* J通膨時代,對多數人是危機,但改變心態,卻可能變成你一生的轉機。二○○三年美國《商業週刊》(Business Week)就報導,日本經過十多年經濟不景氣後,奢侈消費文化大減,應酬交際者也大量減少,以致東京銀座媽媽桑小費收入銳減四分之三,日本人外食支出也減少三二%。   {: U9 ?. D: B, g, [7 T9 Y0 `
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但它對應的現象則是,日本人下班後開始早點回家,二○○二年底熱賣商品中,帶回家DIY的商品每年成長超過二○%。而昔日的日本大男人,早回家後還會幫忙家務。《商業週刊》觀察,「日本在經濟、消費不振陰影下,更深層的社會、人際關係,甚至價值觀已發生質變,經濟停滯卻帶來社會極大改變,這是許多人沒料想到的。」 5 P8 k" Q" M3 S) H$ H' G5 U: @7 f
7 ~& \4 R8 ]+ u! p% l1 U
雖然資源不再廉價,但仔細盤點,你的愁苦,並非源自錢變少了,而是你身陷在欲望的深井中,不得解脫。
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. m5 `+ A* L4 C4 d5 ^' V9 m你是個總是盲目追求最好與最多的人,還是可以接受「這樣就好」的人?如果是後者,恭喜你,在知足經濟來臨時,你已經擁有比別人更快樂的本錢,這樣就好,代表的不是把生活水準完全降低,而是你已經找到最適合自己的生活標準,然後,欣然享受自己的選擇。
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如果不是,那麼,現在是你靜下心來,管理欲望的時候。 6 s! l0 r/ v. b

6 L7 s" ]8 `( X8 }# i2 [  ^「我們就好像是民宿主人,誰拎著行李都歡迎,它們(欲望)來來去去,決定主人的作息,還要加班去收容這些不速之客的開銷。所以我們該有點骨氣,拒絕這些不速之客。」這是爾凡在書中的結論。
8 P+ a" y( r( j$ x/ [2 D9 ^- ]- F1 _! C
現在,換個態度,從盤點欲望開始,拿回你人生的主導權吧! # Q" c7 ~1 L; v; X$ I

: W! y7 {9 |& k1 z% K/ ~' x& J" K9 D*你的欲望,被哪一種衝動控制?
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$ x4 j; |$ z1 [: }盲目性衝動:一走到店裡,我就覺得這些東西在對我招手,要我帶它回家,雖然我不知道,帶它回去到底要做什麼?
2 r# M; {" J9 S. v# M
* K/ Y9 [# f/ j, B5 M7 ~1 m你需要:二分法的思考習慣。買東西前必問自己,我是想要,還是需要它?
4 O& P5 W5 N  N$ I% `4 \6 B6 E( Y" T: J* ^& x, E
突破性衝動:我的生活其實很不錯,但是,好像還不夠好。所以我突然跑去買了我過去不可能買的車子、骨董,甚至是房子。我在想,這樣或許可以讓我自己更上一層樓,也或者這些東西,代表了人生特別的意義,只是我現在還沒想清楚……。 $ Z4 @  H2 J- m( O8 m
+ f6 D/ i6 a! ^9 d1 W
你需要:幻想。買之前,幻想一下,得到它,我的人生會真的改變嗎?會變成怎樣呢?
% V1 @; E. S9 z$ b! R6 h" S3 y: @* R: f# c6 r' q/ B8 X
補償性衝動:好不容易做完一個企畫案,我一定要對自己更好一點,所以去買下一個平常根本不會戴的鑽石戒指,或是名牌包。上次心情很低落,我也用這招來鼓勵自己。
6 m% X7 |% q. ~. `' k& l$ Q  M! u/ d0 D
只是,快樂感只能維持半小時,看到帳單卻可以讓我低落一個禮拜。
. N8 h9 w- t# `3 q* l. x" d  O* \& L: u$ `# O
你需要:其他快感的替代方案。研究顯示:運動或是閱讀,能創造比購物更持久的快樂。 ) l+ v9 |  `; S

) ], G' g4 x/ q9 E: P# p+ M催化性衝動:哇!衛生紙、青菜、白米,什麼通通都要漲!我是事前先做購買儲存,以滿足未來需求。 但是,我好像忘了,我一個人,真的用得了這麼多嗎?是不是有些用不完,其實最後還是浪費掉了。我省了10元,卻浪費了100元。( l4 K  e8 A1 b% n6 O

9 |, J7 d( ~& i  }你需要:一張清單。出門前,打開冰箱,看看庫存品還有多少;列出清單,才出去採購。
' o- W6 ?; h. K; \- M/ @1 C1 F3 u2 J$ n) d( l
資料來源:Bayley和Nancarrow在《質化性市場研究》發表的論文
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*當無盡的欲望在身邊打轉時,可以先問自己…… % d6 M) e: J+ C. W, H/ I6 Q
6 Q! k2 H% f5 z1 v8 {
1.如果欲望真的實現了?
* t, S" d0 F8 L/ h# ^7 E+ t先問自己:如果一直渴望的東西,明天成真了,會怎麼樣?真的會欣喜若狂?想像一下擁有後的所有情節吧。 8 O, F7 s0 p( e* {, Y' R& g; r

+ [& `/ D7 z* r" D2 O2.對身邊的人有什麼影響?
) H+ G2 p) o( _. y, T4 {我會必須因此放棄什麼?我身邊的人會有什麼反應?會讓他們傷心、失望嗎? ) h. G4 B! \% o

- K) M& J6 o. a& E/ s3.自己也會因而有改變嗎?
- B& l+ k) f1 |$ W& i我因為實現了這個欲望,將會扮演什麼新角色?這個新角色,會讓我有什麼改變?還是,它根本代表nothing……?
7 s6 P, ]0 E" P& q4 K' i, X( j( Q9 E4 ]& y# K+ f2 A' b
4.實現欲望,會衝突到我其他計畫? 6 J5 ^: i8 D2 @  ?& o6 j
為了要實現欲望,是否會影響到我現在維持生活的基本條件,像是養老金、儲蓄,與貸款?
* i& G0 a( {4 R1 J  N. @# G! r1 M: ]
5.最後,還有一個假設!
4 e. u4 i& _0 c9 d% ?1 q+ D如果我只剩下半年可以活,我會怎麼過?這些欲望還會很重要嗎? * I. [. @7 [# N' g2 K8 I2 t
' q) w/ I8 h6 I1 w& I8 y( S
經過這些考慮後,如果這些欲望在你的人生當中,根本可有可無,那麼,你還需要這麼堅持實現這個欲望嗎? 2 \/ G/ p, F# o1 ~8 Y
/ l( u2 @+ X' x/ p( r# U5 r
資料來源:春光出版《欲望少一點,幸福多一點》
( J' Y+ W1 W0 V' E8 h2 A. j8 [% _7 [( y
*走過6階段,戒掉「壞」欲望
" \& M5 Q; z8 O9 Z, l
5 P# k2 a8 l  B1 {4 m5 J第1階段 懵懂期 揮霍過日子
- T- R; b" Y/ H2 a; d我很愛購物不是什麼大問題,也不需要改變。
1 y. z" J2 ~, F$ v$ D! |! [$ w# X( V4 q
第2階段 沉思期 開始有所警惕
6 S1 [, a, q  p. U. }3 K6 }我知道現在大環境景氣不好,我好像不該再總是衝動購物了。 - f% _/ A) k4 G/ J

) p" R" q, Z% G第3階段 決定期 總算吃到苦頭 1 a* ]5 m' _. H) y
帳單寄來,又透支了!我一定要下定決心做改變。
- g! Q  f8 Y& \8 \/ s; W8 |; f# ^
/ E7 F% T0 H$ F, ^5 z, `2 Y' w第4階段 行動期 學會自我克制
0 K+ C0 g9 Q3 H$ Z( W$ A我不再漫無目的走進服裝店,一有逛街衝動,我都要先打開衣櫥,想清楚,我不買是否真的就會活不下去?
; O# {. k2 t% p5 Y! B  J; I8 z8 x5 b
第5階段 繃緊期 還要再接再厲
- i9 K; Q" A- V7 h% J1 a* O! J嗯!我每個月少花1萬元在買衣服上,把錢存到我未來的進修帳戶裡,我感覺我的未來好像真的有希望了,真開心。 / Z% [/ u( X8 s0 V& W: N! ]( d

# Y' U5 y  j7 n+ c* u第6階段 復發期 就是管不住自己* v! `. T( z1 o  U+ i4 C
雖然省到錢了,不過我昨天工作不順利,又想買些衣服來發洩,對自己更好點……。(這樣就必須在改變輪當中多轉幾圈,才能找到永久出口)
5 U7 \$ L) z) c$ A* b3 G. D, L5 u
3 B2 b/ R: y" J2 D7 c- R第6階段 永久出口 掙脫欲望束縛了! 我確實改變了,開始能夠駕馭自己的欲望,我感覺人生是被我自己掌控的。  
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2010-11-16 08:05:09 |只看該作者
都應該有多少錢,就做多少事,要促進經濟成長的投資金額,也不該超過現有的儲蓄。泰國自此從「極致」走回了「適度」之道。
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