- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
《台灣憑什麼再贏》你，悶壞了？讓我們一起來反彈5 j2 c0 K Y$ t4 L- V1 n2 F
3 y+ T1 M$ o h, W3 B
8 C' m' e8 d7 t3 `8 p
! N1 Y: @2 X( g+ P
! o6 ~, X/ `/ k【作者：高宜凡 │ 攝影：張智傑】
7 u0 V5 p7 d8 C8 d
+ y+ F, ^$ O0 d2 t9 W- F+ E& s' D+ F3 \* [
最近台灣出現一波鼓勵創業的聲浪，政府也陸續推出許多相關政策，呼籲年輕人投入創業，並認為創業是突圍「悶經濟」的最佳解決方案。
& V J( b6 r4 P; T7 p1 \- o$ B* b& J( e. L
然而，創業的失敗率極高，是不爭的事實；年輕人尋求安身立命的方式，也不再只有打造事業、賺錢單一選項；台灣產業結構正在轉變，代工製造思惟被迫退場，接下來的發展方向在哪裡，也是產業界費盡思量的挑戰與轉機。
3 R( [( r) p: K5 `% @
2 D( f1 H0 G4 N6 y5 ^. h在這樣的時間點，創業真能讓台灣再創經濟奇蹟？應該怎麼做才能讓台灣再贏一次？台灣人想創業嗎？創業只需要堅持熱情理想就能成功？還是有哪些不為人知的坎坷心酸？
( L6 i A! T4 u; F
9 ` {9 u, |" F! P$ M《遠見》多年來關注台灣社會與產業發展，從《新台灣之光100》開始，到《看見台灣進步100》《年輕人憑什麼贏》，連續三年都深入台灣各個角落，報導最受關注的議題，並引發社會極大共鳴。+ O, X8 M# p9 T7 E3 ]1 P, p
2 y3 {# W2 P6 q0 w- b W2013年，特別推出《台灣憑什麼再贏》專題，完整剖析台灣創業環境現況，除了創業家們在不同產業深耕的故事之外，還特別邀請多位「創業教練」提供具體建議。期望透過本次報導，讓創業不再只是稍縱即逝的煙火秀，而能成為台灣再贏的強心針！ o7 f" \4 Q+ d* \5 e( C( l& |
8 J S5 J% Z& j* U7 i. q5 F台灣產業現況掃描1 x7 V4 f! V1 t4 s2 I" l( d9 p
森林裡只有那幾棵神木、沒有小樹苗
1 t& X% V% B% v9 F3 ]9 L; E0 C4 m! v& [ c
7月上旬、悶熱難耐的炎夏氣溫，跟此刻台灣苦悶的經濟氛圍不遑多讓。在一場提倡國際投資的研討會上，聽完學者專家和政府官員行禮如儀的場面話，一位台下民眾忍不住發言提問：「我們這些PC下游的中小企業，以前跟著大廠到處跑，愈跑愈遠、毛利卻愈做愈低，請問我們這些人以後該怎麼辦？台灣經濟是不是走到死局了？」
! a# Y/ F% O, b' D5 ~) z; j! J: x6 ? j: w( h6 b6 s
的確，過去幾年來，台灣引以為傲的電子代工業和傳統製造業，都遇到難以跨越的瓶頸，落入低毛利、難以升級的困境。之初創投創辦人林之晨焦急地說，台灣再不趕緊投入未來的成長領域，恐怕會淪為下一個日本，只剩停滯的經濟成長率與不斷萎縮的內需市場。「森林裡不能只有那幾棵神木，沒有其他小樹苗長出來，再這樣悶下去，台灣會悶出病的，」政大創新與創造力中心主任溫肇東也憂心忡忡地說。
6 O" n1 L/ t, T, Q2 Q8 r
: E3 F9 Q! R$ g/ a' G' w6 B2 ?0 Z) \. X/ f+ M
創新熱，創業冷：台灣深陷Ｕ型谷底" z1 z3 V% x0 |$ N
0 m; Y# H% S+ S9 v+ z& D2 s2 `9 S4 m" s) ?
; b- K/ h% z7 j2 u! g# y0 K- i
O @3 y5 y" o+ ^' L) }& F- \
【作者：楊瑪利】, b$ a7 @7 o. \2 E8 u' a: o- D
/ F, S( x- I+ \; n2 Q) x6 x
' _; L: ~4 n% U. R一年一度的《遠見》週年慶關懷台灣系列，繼2010年《新台灣之光100》、2011年《看見台灣進步100》、2012年《年輕人憑什麼贏》，今年我們選擇製作衝出悶經濟、低所得困境，《台灣憑什麼再贏》專題。# L, }, f( N2 F* Q* G
1 i8 E6 J f G# z _我們要強調的是「再」字。因為台灣曾經表現非常好，只是近十幾年來失落了光環，必須再一次贏回來。400多年來，台灣一直是移民者的冒險天堂。二戰後，學歷不高也不太會說英語的第一代創業家，打造台灣經濟奇蹟，他們拎著007皮箱，只會說YES或NO，就能到海外打天下，一直到上世紀末的90年代達到高峰，一度被外文媒體稱「台灣錢淹腳目」。
+ u0 v! @* H k7 E. {) d$ C8 Y: F( f5 i, J w8 Q3 R9 v
但進入21世紀後，情勢大逆轉。不僅台灣人薪水十幾年來沒有成長、年輕人失業率超過13％，大量高學歷畢業生的人才出海口變小了。過去30年來引以為傲的台灣科技業此刻也陷入混沌期，不知道未來的新產業在哪裡？《遠見》跟此刻許多產官學界的看法一致，台灣欲突破低薪與低就業、低經濟成長的困局，必須靠一波創業動能，才是再贏的關鍵。, ?/ A; x( c. a4 @8 u5 t% c7 ^/ q& B3 k
: J5 z% R+ B# N2 b8 Z; F台灣如何走出困局，再贏一次
' A s/ n6 q' @0 ]4 S/ X1 Q
4 M* j. F, G. p8 Q, K0 G本次專題耗時半年以上規畫與採訪，深入分析台灣目前的五大困局與解決之道。一是深陷U型谷底。根據國際最具規模的大型創業調查「全球創業觀察」（簡稱GEM）發現，台灣在59個國家中處於創業地圖的U型谷底。距離最底部的日本、義大利不遠，都是所得已不低、卻缺乏創業能量的國家。
2 s$ y1 R2 s+ }, T+ s) w
$ H6 X% R" z+ B. X: G9 k第二個困境是創新熱鬧滾滾，創業卻乏善可陳。過去十年來台灣鼓勵學生投入創新發明競賽，每年得到世界各大發明獎數目高達220個，堪稱世界第一，但最後卻絕大多數只剩下獎杯與獎狀，未能商品化與創業。對台灣創造新產業與提升價值，貢獻不足。
3 Q6 w7 \6 v% m! M |1 S6 A& g+ b: K! U1 R$ C
第三個困境是微型化；四是不夠國際化；五則是缺乏知識與科技內涵。根據政府統計，近年來新創事業，八成以上是微型創業，製造業創業只剩一成多，中小企業產品直接出口比例，30年前一度超過五成，現在剩下一成多。
! J- Q4 N: D- U
3 \4 Z! p/ A* ~( V2 J這使得台灣的創業只能賺自己人的錢，無法賺外國人的錢，當然經濟就很難成長。同時，《遠見》也同步拍了《從創新到創業──台灣憑什麼再贏三部曲》的微影片。第一支是遠東科技大學的故事。這所學校是十年來台灣擁有專利數量最多的大學，達2500多項，贏得370多個金銀銅獎，但最後只誕生了四家公司，等於只有千分之1.6的低比例。他們如何突圍？
" k' e+ H0 i& \+ D" F7 |5 {5 ^& T S. U! p
: n, h$ j8 {0 J' g- j
阿信╳不二良：致勝關鍵在行動力與彈性
7 `$ F" y" L) d$ c6 ~; I2 r# @( d
+ U. E. O" h+ C( |3 h
. f& N; S8 ~) Y \. ?( T* Y1 ^6 n% h2 d+ d! A
6 o$ {/ \2 i9 N+ L$ |5 U2 W" B
; f: d& ^, m' W8 ]# |, s【作者：高宜凡 │ 攝影：STAYREAL提供】
" L* @0 r1 \6 h1 @
+ U+ O4 g7 M# ~( E; e$ h7 r; |6 y
9 j% q( ?- x# W% e# x1 Q在20世紀末出道的阿信，大家熟知他是搖滾天團「五月天」的主唱，屢次刷新華人音樂圈的銷售成績與演唱會紀錄，堪稱當前人氣最旺的歌壇偶像之一。然而，很少人知道，阿信以前大學念的可是設計。* ?9 B4 J9 y2 I
" E4 [- e- M% |/ I& b7 U而阿信沒走演藝圈的師大附中高中同學「不二良」，跟他一樣在1999年脫離當老師的舒適圈，自組工作室走上孤獨的創作路，後來成為知名的插畫家與公仔設計師，不但是許多大牌明星指定合作對象，還曾受邀參加威尼斯雙年展。# p/ J! |7 W- a. w% n) ~
9 k! ]4 m! h0 a* B, L
2007年，出社會後繞了一大圈，兩個好同學終於又兜在一起，攜手創辦了「STAYREAL」潮牌，風格非常多元，有走童趣、純真路線的，也有街頭、搖滾味的，還有反戰、環保、公益等，除了常見的服飾與配件，也生產公仔、書籍、文具、居家等生活用品，甚至還開了咖啡廳。4 S' h, k5 F- y; H- E
* b! R) H4 b7 M& K$ K六年來，這對創業伙伴始終相信：「一件好的踢恤（T恤）就像一首好歌，可以改變世界！」他們的確辦到了。2011年STAYREAL搶灘東京，成為第一個打入日本市場的華人潮牌，不少日韓藝人都是忠實客戶，成功地把台灣潮味推出國門。3 l! S( J% `+ X3 T
: `/ K; R. z, C% Y$ U" n1 {. K0 C. V* ~阿信與不二良堪稱是現代版台灣年輕人白手起家的創業代表。這次，《遠見》丟出十個問題，請他們一起快問快答，分享創業六年來的酸甜苦辣與點點滴滴。4 K1 Z b1 B$ w1 w
: O5 O- c; e4 n9 E" _0 B穿自己設計的踢恤應該很酷 c3 U( E/ B1 `/ {4 ?
9 x6 S% x# G, _% \, X+ |, N [4 l, m
問：請談談創立STAYREAL 的動機，想表達什麼樣的主張？
( d0 X" U8 o$ l! w- h0 w% m+ O. |# e0 F: ]" T- x6 u
阿信：契機要從一場演唱會說起，當時造型師遍尋不著搭配主題的踢恤，所以我靈機一動，與不二良興起了親手設計最適合踢恤的想法，於是STAYREAL第一款Design-T「童夢」就誕生了。結果各方反應出奇的好，工作伙伴、粉絲紛紛打探是什麼品牌，加上我本身最喜歡穿的就是踢恤，若能穿著自己設計的，應該很酷！不二良：有一天我接到阿信電話，希望我為他設計搭配秀服的踢恤。
0 R5 Z$ y% F5 `: h8 u2 D9 c& ^. x# s3 Q9 q& g
另一方面，他常跟我說買不到喜歡的踢恤，於是便萌生自己設計的想法。踢恤這種很生活化的商品，它就像個圖像設計舞台，也像穿在身上的畫布，任由我們發揮創意，因此對踢恤設計的鑽研，便成為創業的核心工作。" a X" O/ s* J+ [
, S |3 y2 u- U" _1 A
問：2005年你們曾經一起到上海提案（設計MP3），那是促成後來合伙創業的關鍵嗎？
! M' R" Z& R7 Z: F5 u
: o, G& G7 ~# w4 ?$ n1 g) q) Y! A, y x; G$ H+ |! s
全文詳見遠見官網 / }5 \, u6 V x* u. t4 p
7 t k6 C! z5 j( m' p; H# {9 {
- {3 {, [) b4 C; H3 ` |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看，沒有帳號？註冊
|
發表於 2013-8-9 08:17:03
收藏
讚