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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-8 10:19 編輯
0 N& `' o6 J- Z9 _1 I& F& b) k4 X! J
104.2.1~105.1.31. 管理委員會歷次會議提案紀錄
* k2 f- Z2 V7 U0 Q2 D7 g
. V1 w$ o$ U$ N7 I, ]3 q1.財務收支管理辦法”結報付款”:需檢附原始憑證之增修條款: P: O% M: l/ d; [5 R5 e" f0 i- Q- ~
9 Q+ I% y: O( J$ V% f: D2.社區停車位”清潔費”調整之研討) o3 u" ]! K2 [
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3.社區全面換裝LED照明燈具之研討3 W6 k; C7 A0 V% [* {
1 L2 _; V2 {/ F# _& m* c
4.往年機械車位提撥不足.正式提案請財務秘書檢查,已於104/2/4補提撥完成,提撥金額為209,000元整
, S7 P z" [; x2 d W 3 y u3 J" r4 h- _# l
5.主辦年度合約討論,明訂:
( F! Q. v% z/ N8 `& G1 R. E5 C - 年度保養維護合約金額逾10萬元,公告招標,未逾10萬元者,須辦理公開詢價與比價
. R" \; z- v% N8 o' s -凡有回饋社區之系統合約商,均須辦理重新議價/約
; t7 W5 F/ R3 ^- u -所有合約依據到期日,須逐一經管委會公開討論並獲致決議後,方由主委代表與廠商議/簽約。
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5 |9 w! ^9 O1 b. d5 W1 M6. 管理委員職掌之修正討論案$ @% U$ o9 y. c
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7. 提出近期各保養維護合約案之招標規範與文件稿: 弱電,機械車位保修,機電消防,電梯,泳池,保全物業.
+ o$ [, p( n5 U ^ o& O3 R 各保養合約招標/議約案進度管控與報告.- X+ q! U: s+ D) Z U! u
" r, m0 Z& p, U1 M" J$ S9 f8. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告.0 ?/ e p$ v% L, y9 M: b
2 t$ P3 w9 r8 D+ \4 F& W9 Z9.建議換發汽機車停車證案(7票反對,2票同意,不通過)* C1 w" L% a1 x2 U- I6 c: A) b
/ Y1 @# c# |# u* S* u7 w10.第六屆管理委員會上任三個月之績效檢討。6 P9 F" I5 V3 S: }$ q
說 明:
) S% Y' R' e0 U7 b$ u 1. 管委會做了什麼?有何應做卻未做?. Y* J* M2 j7 |
2. 那些工作雖有推動,但成效不佳?
/ _$ x0 C/ t; p. z 3. 鄭OO主任團隊能進步的真正原因?$ e: h; U1 G. S! e: O
4. 管理維護公司的資格問題?基於遵守法規和看守任務,管委會應有的態度?
) K7 n& K( m9 R2 s 5. 管理委員是否都恪盡職責,確實投入心力? x# k; d+ \. P- f+ l
6. 主委主持會務,管理維護公司執行職務,是否遵照公寓大廈管理條例,規約,
6 D' G; l5 G9 w2 P! ^ 區分所有權人會議與管委會之決議辦理?
' R; X' a) h% \% ~0 D( V* y; W 7. 主委的職掌與應有的認知?
9 H k% |6 M v# f6 O% y' q5 ~% E6 U# r, @
11.診所進駐之前,建議由管委會出面與診所主持人面談,相關的議題包含: i! N+ r& x$ e% W5 P8 a: E
說 明:
" Q; n- T* A6 r) X 1. 患者和家長排隊的動線設計(不能影響住戶通行)
4 F1 W, b$ o/ b+ i# j+ n9 R 2. 公共區域的原始樣貌不得變更(遮雨棚,照明等)
: h2 L7 U) g7 M' [ 3. 任何活動式的擺設(如紅龍)可否使用?收藏?9 {' C" K3 n! ~" _0 S0 O
4. 每日消毒與周遭環境清潔維護- F8 G/ y6 R c0 `
5. 家長抽菸的菸蒂與空氣品質+ Q2 |' r& U: D! j* L
6. 社區大門及大廳應否嚴格限制進入?
- i6 F9 A2 Y" F6 U& P! k 7. 違規停車問題
' @+ y# j9 f) p. S7 C9 O ^ 8. 其他,請共同思考.4 s% B K" m9 s, y2 g0 n+ M, d
# z; ]5 r& I$ U# q12. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告
& n% q* ~$ d3 A. W T, @ 診所進駐之前,社區環境衛生與秩序維持之研討.4 I! }* l! h. Q+ Y1 Q# _& O* c. z
採購流程圖之研討與修訂.
& f. |" o( `1 R/ p, @8 k, ?' Z/ y0 U& ~! `1 k+ C3 |
13. 社區旅遊,研議對未參加之住戶提供補償。
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14. 檢討規約條文,若有需修正者,提區分所有權人會議。/ ~) c6 _1 {- M- m* U) ]
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15. 重新檢視建商點交文件,並對仍未改善之缺失,聯繫建商共同研討補救
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0 A- {0 t4 M) l4 V0 X/ T2 Y9 F16. 一樓正門遮雨棚下禁止吸菸,應嚴格執行
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- x' ~ ]9 p# U- s4 R; h; a+ N17. 臨時動議:
( e3 F1 Q6 s9 m9 ]; q) B (1)近日有多起高樓層住戶之紗窗掉落二樓陽台事件,造成公共安全之重大2 h7 q! F: l% |0 i3 K$ }" ?9 ]
疑慮,管委會為此應張貼公告,提醒所有住戶切勿移動或拆卸紗窗.! B5 G# d K: e8 [& s! @/ J
(2)住戶迭有反映,浴室內有濃重煙味,請管委會再次張貼公告提醒住戶,
6 `5 v/ \+ m0 {8 w% }# F( I 切勿在浴室內抽菸,以免影響其他住戶之生活品質) Y8 {' l8 X# c+ g" n/ _( a8 a c
1 Q. F/ z( p/ ^8 n18. 社區主任適任與否之檢討.$ ? l h& m- a
' z2 r6 Q( I4 f
19. 104.7.管委會會議記錄真實性與正確性之檢討.( b9 x' u4 j% H) d- n* g0 { [) J/ s
( I+ z( h1 D# E. C" c
20. 104.8管委會會議記錄決議事項執行情形之檢討# l$ f/ X5 d. h: S8 ~
6 _( {7 V% C: Y5 j8 V! D21. 104.11.23. 區分所有權人會議提案:
h9 i& q* w& N1 I( v 財務收支管理辦法增加條文:財務收支辦法第四條第二項第九款/ z, y2 i9 F( W, `) y" @% G
加強財務收支管理中結報與核付之要件.# d# \8 T! H. T0 k+ k
第四條:社區資金管理與運用 二、請款程序與支票使用、用章之規定: ' S# o& k n) q! y
(九)、凡於辦理購案時未遵照財務收支管理辦法之規定,執行下列 既定程者,將不得辦理
! D' U L8 ?- z* l8 C 結報與付款: . a/ s5 F# q9 U+ i
1.將購案文件於辦理前,正式簽會輔佐監察委員和總務委員, 納 入總案管制與監督。 9 w; i9 Q* z" F& O* h7 X5 X8 i* h
2.未確實執行力求三家以上合格廠商之詢價,比價或招標,或以偽 造變造之估價單參
5 G- m! g5 @8 n/ a# x; o: N 與報價或圍標。
$ _) J% B9 \; N+ c9 ^ 3.廠商或承/協辦人員未簽署"拒絕提供回扣,佣金等不當利益等" 切結書。 0 V9 I3 R+ g0 K3 y$ u- q
4.於工程或勞務完成後,或所購物品送達後,未邀請承辦委員和總 務委員逐項檢查及1 E/ D" X5 T3 d. E9 H' f3 c
辦理驗收程序。
; ~' N4 j) P& s n7 r 5.合約商未提供正確之發票或收據貼印花稅票之等憑證.
k& L \. K/ f' U3 k) L$ l *若工程或商品均屬特殊之有限商源,或因特殊狀況需行緊急採購者,方可考慮改採限制性招標" {0 a Z3 U+ t6 `
(二家比價或獨家議價)5 h* J. k$ Q2 ]1 `# O1 X0 O( u2 |& v9 |- b
& m( J/ {! T- X% ]0 T+ v. b22. 請北大派出所支援社區區分所有權人會議維安勤務( `- N5 m8 p* u8 O' e& a! z, x3 |
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23. 機械車位保修基金暫停繳納.(存款準備金累積達180萬元)
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24. 維護管委會與委員之清譽,有流言蜚語,主委應止惑解謗,立即澄清. |
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