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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-8 10:19 編輯
) y# v5 {2 ` v7 u7 H7 a
Q' w1 B6 \& a4 F. n0 A% {104.2.1~105.1.31. 管理委員會歷次會議提案紀錄
; L$ Q( ?- Y w$ ]# ~: Z9 l- Q
1.財務收支管理辦法”結報付款”:需檢附原始憑證之增修條款
: V/ X( z( F8 J/ U3 l3 q3 Y, e( z U
2.社區停車位”清潔費”調整之研討1 L) ^( o& Q1 \: u
! w$ q! J4 R2 V) n& s% s* B, U( m
3.社區全面換裝LED照明燈具之研討
, J# i$ S, _" ?9 j4 A8 P7 T2 K/ t4 I% j% J
4.往年機械車位提撥不足.正式提案請財務秘書檢查,已於104/2/4補提撥完成,提撥金額為209,000元整2 f$ [! e, _; C! ~; e J
: Q8 w$ F/ f5 R$ b1 S# F+ |5.主辦年度合約討論,明訂:
; k9 \, G7 f2 m& x7 \, p* ]* o* V! D. Q - 年度保養維護合約金額逾10萬元,公告招標,未逾10萬元者,須辦理公開詢價與比價$ b% H. e- z$ s% d
-凡有回饋社區之系統合約商,均須辦理重新議價/約
" G3 ~& z. s) |9 x9 f0 N- I! U8 F -所有合約依據到期日,須逐一經管委會公開討論並獲致決議後,方由主委代表與廠商議/簽約。
5 G, f7 Y9 x9 {9 g2 X4 D9 C ! h0 c% g, I' f/ Z g; n
6. 管理委員職掌之修正討論案7 g& K6 p6 @) L! c5 ?7 x
0 _6 u& C) X. F" a2 p
7. 提出近期各保養維護合約案之招標規範與文件稿: 弱電,機械車位保修,機電消防,電梯,泳池,保全物業.8 H8 W3 Q6 p9 `+ {" G1 ]0 v% T4 D: Y4 w
各保養合約招標/議約案進度管控與報告.
# s4 |( Q9 ]5 Z* x6 Q! U" u; S2 e# u, n# k+ c2 V
8. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告.! c& f( x0 h, J$ {" M2 n
7 X7 g2 h0 m; k$ i" |
9.建議換發汽機車停車證案(7票反對,2票同意,不通過)
. p$ A& w& K& i0 S
& g' v/ v) k, t8 o( n0 v0 k! ?/ y10.第六屆管理委員會上任三個月之績效檢討。. g" C5 ]: h& b4 M B9 L
說 明:
' m* J, T! v. }* P7 V 1. 管委會做了什麼?有何應做卻未做?
7 W# c" h' ?6 S2 B 2. 那些工作雖有推動,但成效不佳?
& |2 x p4 J: H( ~2 B2 L 3. 鄭OO主任團隊能進步的真正原因?+ |& D, g o- A4 Y w! n* V# {
4. 管理維護公司的資格問題?基於遵守法規和看守任務,管委會應有的態度?; B* i8 A$ K# [- w' k3 a; v
5. 管理委員是否都恪盡職責,確實投入心力?) t4 A) Z3 B5 v
6. 主委主持會務,管理維護公司執行職務,是否遵照公寓大廈管理條例,規約, ?2 F* Z# [" W8 f) x% F
區分所有權人會議與管委會之決議辦理?$ t/ v# T& H6 A3 D2 Y" d
7. 主委的職掌與應有的認知?
" T9 }6 K- O6 X/ v( {) P2 ~, p& I7 M' k* B8 T1 N4 n/ ?
11.診所進駐之前,建議由管委會出面與診所主持人面談,相關的議題包含:
; t. P9 `# Q8 ]2 h# f( j 說 明:
/ q5 d* N3 L+ U$ K+ M" Q5 k4 Q 1. 患者和家長排隊的動線設計(不能影響住戶通行)
/ Z4 U5 ?7 z4 y7 ~8 f/ d 2. 公共區域的原始樣貌不得變更(遮雨棚,照明等)
' A7 j. \8 w! x 3. 任何活動式的擺設(如紅龍)可否使用?收藏?9 {0 Q) W% [3 e# J
4. 每日消毒與周遭環境清潔維護
. S+ a' k. d* G. t 5. 家長抽菸的菸蒂與空氣品質- d( c; r9 r. y8 K" D D
6. 社區大門及大廳應否嚴格限制進入?
6 x8 f2 s$ W6 D8 }0 Z1 L 7. 違規停車問題
+ f- V8 l/ }1 X% Y 8. 其他,請共同思考.
! V, \ A+ o$ }" R# @; S6 i; F. y: v2 B& K& E1 e" t
12. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告
7 T* I& Q9 h- J5 n7 x 診所進駐之前,社區環境衛生與秩序維持之研討. K' F8 ?4 R/ u- k6 z
採購流程圖之研討與修訂.! N- G) o! f8 v) {3 ]0 h$ D
- Y: C7 }9 o9 f4 u$ Y13. 社區旅遊,研議對未參加之住戶提供補償。
* l. h( ]0 ~- `0 S; Z3 {% V3 i" r. Z
/ F' F6 p h4 V14. 檢討規約條文,若有需修正者,提區分所有權人會議。
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15. 重新檢視建商點交文件,並對仍未改善之缺失,聯繫建商共同研討補救& l4 _7 v8 l. T4 R! @" s, Y) k
( x& `4 Y7 `3 W& L8 M6 s16. 一樓正門遮雨棚下禁止吸菸,應嚴格執行5 \: F, S+ a# Y$ g& d- w7 [5 h
3 A) O/ c6 |# v& J17. 臨時動議:* W6 D% p2 c5 A0 Q! |( c, f6 R
(1)近日有多起高樓層住戶之紗窗掉落二樓陽台事件,造成公共安全之重大) ^7 }1 u9 A( \, s
疑慮,管委會為此應張貼公告,提醒所有住戶切勿移動或拆卸紗窗.
$ T& k% z6 I2 j+ t; m) [ (2)住戶迭有反映,浴室內有濃重煙味,請管委會再次張貼公告提醒住戶,
2 v+ w+ n. Q4 ?$ i, q0 i- o 切勿在浴室內抽菸,以免影響其他住戶之生活品質& B% i& ?$ n2 F; l9 |* P( ]
' ^9 X* {. Z/ M1 l18. 社區主任適任與否之檢討.2 C" A, y1 B( q8 p7 U8 H6 z
( i# `1 \( G6 U6 M) \: D1 X0 G9 Z19. 104.7.管委會會議記錄真實性與正確性之檢討.
% \: G. D6 ]' y# W" Y$ p, m2 {( L5 A- o- q* ^& W/ g* r# s
20. 104.8管委會會議記錄決議事項執行情形之檢討
W0 F7 u9 r. ~3 n& ?% ^1 @, r/ S' W9 L9 n. U$ k6 ]; `
21. 104.11.23. 區分所有權人會議提案:
( L* L3 }; G3 [0 u+ C& C; ^* o. U 財務收支管理辦法增加條文:財務收支辦法第四條第二項第九款8 N+ L& y9 c- k9 N
加強財務收支管理中結報與核付之要件.
& U7 r/ r7 J. C- J) W0 x4 U) T 第四條:社區資金管理與運用 二、請款程序與支票使用、用章之規定:
" ]; L8 A; A& U7 m" ~/ u) T (九)、凡於辦理購案時未遵照財務收支管理辦法之規定,執行下列 既定程者,將不得辦理) v2 |* b8 F! a3 F9 T9 H* E
結報與付款: $ R1 |$ ?! ~& i+ G3 Q
1.將購案文件於辦理前,正式簽會輔佐監察委員和總務委員, 納 入總案管制與監督。
$ @7 [3 v9 b/ {9 | 2.未確實執行力求三家以上合格廠商之詢價,比價或招標,或以偽 造變造之估價單參
9 P' j( y' S5 L0 J" P5 ?# y, Y 與報價或圍標。 : Y- Y! [) D2 Q9 w
3.廠商或承/協辦人員未簽署"拒絕提供回扣,佣金等不當利益等" 切結書。
9 x- o+ w. N! ` \- S% u6 |( ~ 4.於工程或勞務完成後,或所購物品送達後,未邀請承辦委員和總 務委員逐項檢查及+ f2 L0 u! J( r2 A: U2 e+ s
辦理驗收程序。 3 ^4 }8 I6 z! j) A; l7 W
5.合約商未提供正確之發票或收據貼印花稅票之等憑證. $ E! j4 b# S$ I3 k4 \- `' y/ H* r
*若工程或商品均屬特殊之有限商源,或因特殊狀況需行緊急採購者,方可考慮改採限制性招標, h4 C1 n$ Q0 i9 b
(二家比價或獨家議價)
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: S1 A7 m: v* {22. 請北大派出所支援社區區分所有權人會議維安勤務1 ?! b" T( A' J5 C/ {! E' }
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23. 機械車位保修基金暫停繳納.(存款準備金累積達180萬元)6 U: }' C2 E7 i: l9 ^* X
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24. 維護管委會與委員之清譽,有流言蜚語,主委應止惑解謗,立即澄清. |
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