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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:03 編輯
8 [; A8 J8 z6 r- f( _- I5 E! B$ \# G* [ D5 d* G# w
# y+ g2 v! N; Q$ ?9 O0 g6 z7 M
社區主委104.4.6.以"個人時間上、能力上都無法勝任。雖然努力學習,仍趕不上錯誤的一再發生,
" [1 L1 Q: v+ r* P; a& U$ Q6 W此狀況無法於短時間改變"為由請辭. w5 h l0 V: j0 z: |5 I
4 i( F7 ?5 F3 K, A$ h
回應1.* G' b/ O7 d7 `
8 p( J2 {. ]. y8 ^8 yooooo<ooooooo@gmail.com> 2015/4/6 寄給 ooo
7 H( A" J! D L7 S* s, N . O( j/ l0 T5 {, R' J/ c
主委OO兄大鑒:8 {8 X4 P0 C& n9 D, O, z/ b' l
錯誤並非閣下所造成,實乃合約商無心經營,無誠意解決問題所致.
4 Y8 s3 q+ k: l: }$ u, S+ n* ?3 K# b! f
您是主委,是社區對外接觸,行文,議約,簽約之唯一代表,當合約商
( U% z( {2 T: e' f& _7 V) m履約發生狀況,我們遵從體制與規定向主委及管委會報告,一方面
. T. ^4 Q [, t" C' b+ I+ C是提醒承辦之委員須儘速接手處理,另一方面是建議由主委聯繫2 [9 ?! Z3 _0 H
合約商,要求其遵守合約行事;若未獲正面答覆與配合,主委亦可
$ u V7 t1 P# ~% O3 v, `與委員磋商,找出最佳因應之道.1 [8 Z; M/ l( r# V& W. W9 ?# Z% k
4 g) i2 }, k' G( T# z0 p! w
現階段乃社區最艱困時期,個人也正盡最大努力,釐清委員職掌, W7 C m, p1 U# d- U
期待日後運作能日趨順暢,主委無須事必躬親.懇請* [' t- p2 f! {4 m4 O9 [' ?
留任,個人全力支持與支援.
7 B0 c% G, M' h3 _+ {" n" A) @$ M+ y9 o/ u1 r3 O
OOO 敬上
; t2 B& b! m0 A% ?; }5 u3 x% G1 n
' x2 G. V. x* J0 J1 u/ ^9 I- D回應2.. P& q# _4 i/ {( p8 O
+ i4 q- Z& Z) r全力支持OOO委員回任主委 (分析) 2015/4/25 OOOOO <OOOOOO@gmail.com>
+ b2 p3 m& [# D) q0 C+ F 1 w9 p, W2 D+ W+ x6 ^
O委員在二月份的改選中,幾乎是全票通過出任主委,乃公認非常合理的結果:
6 ?" h; F) S9 g+ m1.委員的向心力至為重要,不論是人望,人脈,委員之中接受度最高,爭議性最小.2 N( O2 G2 u! x$ X, n& j' W
2 具強烈使命感,懷抱著的理想(傳承),史無前例.
L3 a, H8 W1 R- B" s& A3. 積極任事,總攬全局,對社區管理事務的全心投入," Z5 B" ]/ F0 V- s- y! ?$ v
4. 樹立主委應有的形象與典範,諸多住戶都深為感佩.
+ o8 V$ B4 C' W! \" m( C' B: A9 m0 t5. 精神感召,使眾多委員均傾力相助,是其他委員所遠遠不及者
; J7 O/ C' K! c1 I1 p( c1 d# L( Z/ M L6. 年齡,經驗,閱歷,具備處理客服的專業,軟體設計的細膩,最適合擔任主委.
; [0 X8 g# U; H+ }7. 回任主委,體制架構完全無需變動,可立即順暢作業.
; P2 s' G; x* Q* T8. 在符合擔任主委資格者中,唯一曾任主委,具管理服務之實務歷練.+ Y F9 [) \6 S+ d! y6 R' a i
9. 主委的工作是領導統御,協調溝通,,必須身段柔軟,平和真誠,理委員為不二人選.
) [4 {( G/ C. O10.O委員是將才,制定決策,最適任主委. 總務奉命執行職務,基層工作,角色有別.# g% Z. I4 z' }( b- n- l. y$ `* k
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依據上述,在精神上,個人堅決支持O主委回任,
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0 U4 x& O9 b9 o在實際行動上,必遵守承諾,全力協助O主委推動會務,高枕無憂.0 ?5 K2 c4 u: L- S ^
: a1 Y4 G+ \2 u- rOOO 敬上
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