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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:03 編輯 % j, F7 s) b/ o- ^' A1 R
6 i, V! }8 V: s& `. m9 w9 J( e% }( V) K
社區主委104.4.6.以"個人時間上、能力上都無法勝任。雖然努力學習,仍趕不上錯誤的一再發生,, U- O+ E( f- I( |" v; _, `
此狀況無法於短時間改變"為由請辭.5 V f- A: B( ~0 g" z
5 h" Z* R, r5 \6 T! X& `
回應1.
0 J& ^9 O0 ?3 L1 T) M2 P8 P1 i$ `+ S5 w9 f) R5 ? a# S
ooooo<ooooooo@gmail.com> 2015/4/6 寄給 ooo , \! g: P4 c1 ?) w5 y% z4 f& w# F
+ ~5 [ m5 C- h1 Q/ U9 _主委OO兄大鑒:' `" t1 K- v3 C0 Q0 `4 W! z, N
錯誤並非閣下所造成,實乃合約商無心經營,無誠意解決問題所致.
, r v* a1 L2 C3 P
- p, `- a7 G" {4 n- x6 J, p* p! Z您是主委,是社區對外接觸,行文,議約,簽約之唯一代表,當合約商
' E# U. y. A: K' B5 W3 X# z履約發生狀況,我們遵從體制與規定向主委及管委會報告,一方面& e3 v9 h$ w' H G
是提醒承辦之委員須儘速接手處理,另一方面是建議由主委聯繫
, E1 a r3 M6 n合約商,要求其遵守合約行事;若未獲正面答覆與配合,主委亦可
7 j0 Q; Y0 z9 L! c5 a與委員磋商,找出最佳因應之道.
, [8 \, ^3 l6 W( k; U6 H3 i5 x* q& l, R9 K1 k
現階段乃社區最艱困時期,個人也正盡最大努力,釐清委員職掌, S- A' C' n" `& T/ s3 H
期待日後運作能日趨順暢,主委無須事必躬親.懇請
+ u! `7 F- n4 U6 K4 M# u3 v+ ?留任,個人全力支持與支援.: {5 D$ E% P; F- r6 I5 x7 h
$ P4 I5 L4 `( y: O4 S
OOO 敬上
0 Q3 E- N- B' ?) a9 q& ~2 h( [" s/ t6 ~; `9 C; q. ]( O
回應2.
$ R& r4 U7 l% m& a' A
/ @+ F6 r0 v* _9 |+ ?. } L全力支持OOO委員回任主委 (分析) 2015/4/25 OOOOO <OOOOOO@gmail.com>6 u+ w6 m' i6 J4 \8 [
; a; Y: P$ u+ L, r; kO委員在二月份的改選中,幾乎是全票通過出任主委,乃公認非常合理的結果:- H" k7 `6 B& I# b. i% l
1.委員的向心力至為重要,不論是人望,人脈,委員之中接受度最高,爭議性最小.
$ w4 N5 O& W, R* c; Z" ]2 具強烈使命感,懷抱著的理想(傳承),史無前例.
- V& d8 ^# y, U/ X' X- ?3. 積極任事,總攬全局,對社區管理事務的全心投入,7 V3 I! L0 {1 Q1 e( t- Z
4. 樹立主委應有的形象與典範,諸多住戶都深為感佩.
( F$ o! F7 p, i" h; S5. 精神感召,使眾多委員均傾力相助,是其他委員所遠遠不及者2 u6 q* Z6 w; e5 I# \
6. 年齡,經驗,閱歷,具備處理客服的專業,軟體設計的細膩,最適合擔任主委.
2 v# v/ D% _3 C% P8 f7. 回任主委,體制架構完全無需變動,可立即順暢作業.6 p7 _% s( T2 I" Z
8. 在符合擔任主委資格者中,唯一曾任主委,具管理服務之實務歷練.& t, |! i+ k& |- \% @0 ~
9. 主委的工作是領導統御,協調溝通,,必須身段柔軟,平和真誠,理委員為不二人選.2 K$ b! h1 a+ n7 I
10.O委員是將才,制定決策,最適任主委. 總務奉命執行職務,基層工作,角色有別.
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依據上述,在精神上,個人堅決支持O主委回任,. [$ r0 w( M- U0 D% Q/ E
! ]; `7 |- L" ~9 n
在實際行動上,必遵守承諾,全力協助O主委推動會務,高枕無憂.% V5 X! p# H' r
$ Q5 t! O. F( u
OOO 敬上
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