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[社區活動] 千代田

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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-1 17:40 編輯 ' d3 Q, O) X& E& N! t% ~

9 b* z8 E, T: v4 I% b1 T0 `8 B+ w我一一提出證據,駁斥你的論點,你的證據呢?
& j# P, e1 q% O5 b9 V3 p& ?民主,還是必須以尊重法治為前提,不能無的放矢.
* H7 @$ }+ y' y4 w3 a* d運用公共論壇,傳播不實的言論,不可取., V/ T9 q$ W* X- m8 N

/ Z  ~2 a$ m% z# l) B0 y3 S. \, X' `- X  Y! h
公理自在人心!

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9 r$ p5 _6 `0 ]. s2 t2 o. v& P" D' A2 @5 g4 I7 K3 K: J: F
沒有經過管委會同意,為了個人意見,私自拿走所有機械車位住戶資料

* a) ~6 {2 v+ _/ k+ G0 l( `  _* P% r! i/ S
104年11月份例會會議記錄) |7 d" W8 F& O& h

& ~7 c( _( `5 s/ }4 c- M議案9.匿名住戶+ s7 ?3 T7 @6 ?. B2 i
4 `; e' F8 u# x$ S0 V0 _3 \& A
說明:社區機械車位住戶個人資料,遭某住戶竊取,廣發傳單已侵害個人私,建請管委會,  |1 S, X5 A' D7 ^
       對該住戶提出侵犯個資法之告訴0 Y- k, J: j. @! x; V
4 C+ [2 t7 e! F6 _! j$ d
決議:經管委員研議,匿名住戶提案不討論,此案不納入區大議題8 [5 H! E2 P. O  M' [$ X
+ C* |( \3 ?& O  s
註:" g  [2 D; ]9 o/ ]" s
個資法定義:個人資料:指自然人之姓名、出生年月日、國民身分證統一編號、護照號碼、特徵、指紋、
" h5 ]  R2 C2 V/ Q3 Q9 W2 K​                ​婚姻、家庭、教育、職業、病歷、醫療、基因、性生活、健康檢查、犯罪前科、
% @/ l/ k( {- c, c  c8 Z/ R) g! I​                ​聯絡方式、財務情況、社會活動及其他得以直接或間接方式識別該個人之資料。
6 Y. E3 R4 e# R' u
0 D+ E  p5 d$ H- M5 K/ Q1 t- ~
- D" P: F* d; l' W

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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:02 編輯
& X+ b$ c6 p  \4 ?9 F/ A5 m
在社區大廳 大聲謾罵物管公司主任和秘書 展現官威,一罵就一個多小時' K& i+ I% A. K9 E
把社區主任和秘書當作 下人在罵,人身攻擊不說,要人家立正給你罵
# T8 M3 n+ e. v* h2 x1 r7 f當天兩位立即提出離職申請,
! \% f. h) J7 _' A3 t
0 t' L" z: z5 ?6 t
請提出大廳錄影監控影像,或者提供這謠言的來源,
/ J/ }- n. \2 ~/ U  Z" y不然,致電鄭OO主任和二位秘書,請他們當事人出面說明真相.( p; E: U9 D4 Z
證明你說的是真話.2 B! T0 V3 ^8 r- n" [

" Z& F& O& e% @* N4 ^0 B! b' Z2 b  E- k: G1 J

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本文章最後由 ajhung 於 2016-3-1 19:45 編輯 4 O% G- q) o" D& c! @+ {2 ?% U
6 P3 W* W0 P& A/ |! z3 N0 d
從頭到尾都沒有說是你
( l. q" L0 j' ^8 l- H, H
$ s" j. r/ g9 S# E5 O你在急甚麼?6 s$ G4 @& s& n+ [, n
1 L1 {- q; A  m: M( X- |" X' A
我爆料說的是夢境內容阿!~是我自己啊,您這樣對號入座,實在令我不知所措" r! F, f1 R2 ?6 r
7 A- M* f0 ]5 U3 ]8 E
4 {9 A: W/ v! p( Z# F
你運用公共網路私自 評論社區 並且 公開社區會議內容4 y, n) e0 h6 [4 Z& v

3 m' Z9 G4 P' B& a有經過管委會或是區大授權同意嗎?$ l- m9 K- ]! H$ g$ `7 [
' y3 s- O9 \; T1 H) {4 i0 D/ W1 B9 a8 x
如果千代田社區現在有任何問題,所有相關人等都是要被法辦的
+ g2 m  D' g& k& w
: h2 {7 o3 y4 n* w' O社區一定會有問題,因為大家都是義務幫忙,有問題就是處理,把事情處理好
3 k8 s$ o9 I+ O- k* \2 w7 F) x. X/ o5 u. _6 ?
有犯法,就直接被法辦,請問您說了半天的證據,這幾屆管委會有哪位被判刑確立了?# u! Z+ y. I; ]' P7 [
9 d3 h, x. E- ?. l5 `3 {4 b. W8 a
如果一切都是在合理、合法範圍可以被處理的,最後大家也相安無事,繼續過生活呢?, U5 N4 O# k; Q0 |2 D6 ]! V
* V5 A+ G4 I" D" M8 m

  Y  }6 ]- a/ R! r4 a民主,還是必須以尊重法治為前提,不能無的放矢.這是你講的吧
1 e% P2 c3 A& M3 Z4 e1 [! K/ Y/ }4 s; m, a: I) t
運用公共論壇,傳播不實的言論,這應該是你吧??
& n4 F4 F8 V1 P  y- A2 k# K7 X. ]1 B& ?
已有 2 人評分金幣 收起 理由
Dailybread + 1 道歉的夢?
菲力貓 + 1 原來我們都作了一樣的夢啊!XD

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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:59 編輯
5 H) @; g0 C' U1 r/ v8 B! w
0 r6 A- a, [* s0 j是哪一個社區的會議紀錄,是你說的,我們不需要對號入座.2 q* p  R) ^8 t
你的說詞,我必須要一一說明,並引述確鑿的證據,證明你的錯誤言論.6 h; }) ]6 M7 S6 G8 F* l. b8 ^/ O

! ?! Y% [( A7 y8 W1 n' V大家或許從此可以看出來,為何被攻擊?為何需要抗爭?& b# C5 t' x9 o7 d& E
前年,管委會通過了財務收支管理辦法,. d- I; L2 p) B
訂定修繕和採購的規範,確認分工與決策層級,
3 O7 f, i. t* W& o7 V7 E5 e在上一年度的區分所有權人會議中,獲得絕大多數住戶認同.
4 K/ f" q, `1 n) j2 b+ L" B: @+ p+ c; w- x
個人認為,建立規範和體制,是社區管理正常化的唯一途徑.$ k% O; j* x. `4 p* ?' K# e- S
尤其是監察委員的功能,必須充分發揮,而且獨立行使職權.5 ?; ]+ q  w- h, ~; G& r+ d  T
管委會中不受歡迎,原因很簡單,就是不和稀泥., M' K& T/ j. Y. _# X
/ m- v0 e( h  b# p6 r/ X9 x
管理委員接受住戶的委託,"代行"管理工作,
& S: M/ |) I$ J6 F. ~當然要兢兢業業,一絲不苟,才能不負所托.
) u  w0 l- t7 W社區的公共基金屬於全體住戶所有,
+ [0 Y5 F+ N9 ]% {每一分錢的支出,都必須合法,而且是基於確定的需求,不能浪費.
& D8 Y: x2 w! d* Z" A
9 `) O/ H% x2 F' d$ D' D# V

. q; O& q+ q8 P7 l% Z0 t: g# k  C
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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:03 編輯 2 e5 ^. q$ m* |1 H1 |+ M# f1 @3 I
擅自發送傳單,攻擊當屆管委會主委.

' n& q, h+ S3 E# W0 D, j8 ]' I0 {( \* _3 {6 B( u
社區主委104.4.6.以"個人時間上、能力上都無法勝任。雖然努力學習,仍趕不上錯誤的一再發生,6 ~' x8 _& m, ?* s; H# a
此狀況無法於短時間改變"為由請辭.
+ P6 z  [  k7 q9 b( ?+ V0 C$ m! f% Z  G, S) B
回應1.
/ Z7 q! o! B) b$ n1 ]. e& U  _! J- z& A+ _1 M- U
ooooo<ooooooo@gmail.com>        2015/4/6  寄給 ooo
; y: Q0 `/ c/ t. ~, i  u8 d       
# s$ D. Y* F/ Z; H主委OO兄大鑒:
& @  o7 R7 v/ D+ T; X0 W錯誤並非閣下所造成,實乃合約商無心經營,無誠意解決問題所致.
$ l2 E& j' }3 s, P) b3 X1 \; X) C8 D- @8 w
您是主委,是社區對外接觸,行文,議約,簽約之唯一代表,當合約商, k4 T$ S' m" R; ]4 R
履約發生狀況,我們遵從體制與規定向主委及管委會報告,一方面4 F  C5 T) z$ I; w% K$ {1 G
是提醒承辦之委員須儘速接手處理,另一方面是建議由主委聯繫% w5 Z) R% X6 _# f% [
合約商,要求其遵守合約行事;若未獲正面答覆與配合,主委亦可1 E# n, }* N( |3 a5 J
與委員磋商,找出最佳因應之道.
& p* J) N, @: S( b, w  C* r7 B! q* @9 O  A! \* ^
現階段乃社區最艱困時期,個人也正盡最大努力,釐清委員職掌,# e5 S" T' {. @  |
期待日後運作能日趨順暢,主委無須事必躬親.懇請- I: K: x' A; S
留任,個人全力支持與支援
.

; _3 ]  C2 X# K/ a8 ~/ H  l6 e7 R* [3 p9 p2 U0 G
OOO 敬上
8 M' A  o& b) U+ C8 B* _
, C; m1 Q4 @/ |" z$ Q回應2.
0 S+ Z- J9 h1 z. H6 A$ R; E2 l3 C: L; j9 G: ~8 Y1 y
全力支持OOO委員回任主委 (分析)     2015/4/25  OOOOO <OOOOOO@gmail.com>
# Y8 |- I# }0 w, y6 k0 S        2 }( {* a# s. M) z4 }% ]
O委員在二月份的改選中,幾乎是全票通過出任主委,乃公認非常合理的結果:
& v9 F$ J' V, x( [1.委員的向心力至為重要,不論是人望,人脈,委員之中接受度最高,爭議性最小.
0 r* ?* S; j+ J1 r* p. ?2 具強烈使命感,懷抱著的理想(傳承),史無前例.5 I5 m+ |1 N0 R9 e2 V) Z# ?
3. 積極任事,總攬全局,對社區管理事務的全心投入,
1 C% w! W1 w! i' Y8 Q  F0 \4. 樹立主委應有的形象與典範,諸多住戶都深為感佩.
' J9 O4 \4 B+ B6 R. N5. 精神感召,使眾多委員均傾力相助,是其他委員所遠遠不及者
( e& l4 Z: b' Y8 C5 {/ V6 ]6. 年齡,經驗,閱歷,具備處理客服的專業,軟體設計的細膩,最適合擔任主委.% F5 O( y: b" O8 U4 r
7. 回任主委,體制架構完全無需變動,可立即順暢作業.
+ z' X, K  B5 a' j2 [$ d- w, V8. 在符合擔任主委資格者中,唯一曾任主委,具管理服務之實務歷練.( M1 c6 }+ [* u! u- [- j; S
9. 主委的工作是領導統御,協調溝通,,必須身段柔軟,平和真誠,理委員為不二人選., n4 B2 K5 l, w9 A3 X3 n* c
10.O委員是將才,制定決策,最適任主委. 總務奉命執行職務,基層工作,角色有別.! o* j( V: u4 X' f: e

1 s2 M) k7 j' C* g依據上述,在精神上,個人堅決支持O主委回任,! R+ R. ?0 H( R" y% z+ W

7 N: d- f, e% Q$ Y" B2 n& @在實際行動上,必遵守承諾,全力協助O主委推動會務,高枕無憂.
! U1 E. s$ c  _; @5 d! ^
6 }+ K+ s1 v8 e. ]
OOO 敬上
$ ]) Y0 _: w' ?7 |

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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:03 編輯
7 ^, o4 b, z" q, J& L
"本屆他不幸落選了,到處訴苦,只要他不滿,就去工務局申訴社區管委會有問題
# T/ G4 S1 e7 C2 W, b! }恐嚇本屆現任委員 他會把事情放上 愛北大 網站,他會去工務局申訴
"
6 f6 j- r) g* [

8 \, Y: K& v8 @試舉二個實例,說明管委會的生態:( \" u# v+ k2 K+ T" \

5 j0 S* d  C- ]9 }( Y$ g一. 為了強化財務收支管理辦法中,對申請結報時所附"原始憑證"的要求,104.2.管委會通過"增補條款",7 h% r! W! Y8 q, K1 V% n5 L
     試行三個月.這是保護住戶權益的有利議案.
# H) r& \6 N$ ~) ^# a( c# u) f% I! ]; Q* n% N" ~
    106.6.會議記錄:
! ]  l& e% R, ^  \( K    議題七:財務收支管理辦法增購條款施行檢討..; `6 m1 A; t# O
    說 明 : 凡於辦理購案時未遵照財務收支管理辦法之規定,執行下列既定程序者,將不得辦理結報與付! N5 Y% F. q. s: n4 Q. k7 i$ M
                  款。   
1 u- f+ m" o4 I$ F: s3 e1 a         1.未將購案文件於辦理前,正式簽會輔佐監察委員和總務委員,納入總案管制與監督。
3 E9 o/ _; m% ~  L         2.未確實執行三家以上具正式資格廠商之詢價,比價或招標,或以偽造變造之估價單參與報價或7 }- C0 u7 [: R% t, u3 P
            圍標。
! }& I% [; H+ R% i2 E  W, S$ I9 B         3.廠商或承/協辦人員未簽署"拒絕提供回扣,佣金等不當利益等"切結書。# u0 P" ~6 N) r" T; M
         4.於工程或勞務完成後,或所購物品送達後,未邀請承辦委員和總務委員逐項檢查及辦理驗收程序。8 c" H6 F* F$ a- v7 G* W+ u& }3 H
         5.合約商未提供正確之發票或貼印花稅票之收據等憑證.
8 U% K( h; w0 T, o" o# \9 p      9 G5 G, t8 t4 A! ~) L) e
       *若工程或商品均屬特殊之有限商源,或因特殊狀況需行緊急採購者,方可考慮改採限制性招標
+ J; [1 x; U, y: {$ U: g          (二家比價或獨家議價)  r; u& H; o& J+ d9 C
8 N$ B4 D  \7 x( e9 O
     決  議 : 2015年2月管委會通過暫行條例,3個月試行期滿,決議不再實施
1 V3 _3 m: c' v' M- X% D                (七票 贊成)
* H7 C- Y, ]5 G2 X5 r
+ T  I# q) h& j$ W* L二.區分所有權人會議提案:修改規約,將重大修繕標準由新台幣十萬元提高到三十萬元.
, t" t; @5 g6 M' a9 L( C    104.11.會議決議: 是否納入區大議題討論:    “
3 c$ I  N' W  \4 b( p, H              表決 贊成:8票 7 d  P- [' P3 h
                     反對:2票
5 z* j( t" d4 E
& F" Y# e1 l& M: S$ }3 e
管委會是社區的最基層管理組織,如果主委不能公正行事,甚至運用影響力和私人關係,宰制議案
6 l* H1 C2 l7 T* A% T' P: j的表決.當下情不能上達,即使連委員也無法運用正規議事阻止管委會的謬誤時,只能尋求公正第/ F; F) H4 ^  _: m, w! o: i1 y- m
三方裁處.

# ^2 [0 _. m5 k0 o8 y; J7 M" `2 M  @  @) b8 ^4 E1 J7 H/ M7 J
市政府公寓大廈管理科是主管機關,當民眾對管理維護有疑義,當社區管委會無法有效遂行2 ^7 o3 q, P' E$ ~- s
管理工作時,主管機關應該介入督導並釋疑,責無旁貸.
! i/ L, L, ]5 e; A3 a
4 y/ R: h; Z: O
, W+ ?2 l  J' s' ?
) @0 @! e, ~: D, {0 i0 Z9 c

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本文章最後由 Dailybread 於 2016-3-3 07:04 編輯
' ^7 n" w3 E" p' ^8 f8 F7 I9 k
ajhung 發表於 2016-3-1 19:22 8 c8 o* H/ t2 ~( F  k4 N3 A0 u
從頭到尾都沒有說是你
; \* L6 q+ b* [% ]0 Z0 X
: I* D: }6 h* ]# s7 [你在急甚麼?

& r$ Z' \3 r4 E0 ?4 w' u4 P
/ E" V, E! R7 X$ J: f- H. b8 b
本社區有某位上屆委員1 V% v1 b8 i( b: d/ w* C
在去年 把社區委員身分當大官在做
2 A+ {/ ?) T. ^- J" C在社區大廳 大聲謾罵物管公司主任和秘書 展現官威,一罵就一個多小時1 N7 D. M1 `3 E; F7 B3 z1 {: S* ]8 _
把社區主任和秘書當作 下人在罵,人身攻擊不說,要人家立正給你罵

  J( i2 c( t8 ?/ A" r  n) j+ T9 z. @# |( x: ^+ N6 K$ n7 L
您是上屆委員嗎? 您不是搬離社區了嗎? ! e4 m% W( ]& x& {1 V+ l" y; x  J
* b8 r7 a: s: Y' {9 j
作夢夢到自己罵人,為何推給別人呢?
! F1 b/ A2 J, p# G* C; ]5 `1 B
1 C9 Q! H- w. O8 D9 N6 Q! \不論是誰罵人,請調閱錄影檔案出來看看,證明所言不假.5 I2 c8 I! ^7 M5 u" K. R! j, }

* D7 z6 R, W3 N) t/ W如果不能證明,那就是道聽塗說,應該為"未盡查證責任"而認錯,道歉.
5 d$ J& N- ~6 ~9 ], x% s1 [: _& G6 w* W% q
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