專利戰 從挨打到還擊， 鞏固北美市場

歐陽

專利戰 從挨打到還擊， 鞏固北美市場
6 e# f& g- j+ G/ e- k% E* e

2011下半年宏達電最受矚目的新聞，就屬與蘋果之間的專利訴訟。對宏達電內部來說，是一場勞民傷財又傷元氣的戰爭。
5 i" n5 I6 b1 S' x& M
2010年3月，蘋果開始對Android聯盟裡的三星、宏達電等諸多廠商，展開一場已故創辦人賈伯斯口中有如「核戰」的專利訴訟大戰。

" S' R* Z2 U- W  ?截至目前，蘋果已向宏達電正式提出過五次訴訟，審理法院地區包括北美、歐洲。

, e' i8 q* A1 ~$ `! c% n各地法院、以及美國國際貿易委員會（ITC）來來回回的初判、審理、再上訴消息，看得所有人眼花，也讓宏達電團隊，陷入「人財兩失」的苦戰：不僅王雪紅得親自奔波諮商專家，公司更耗資超過3億美元在增添專利的相關費用上。

「我相信Grace（宏達電法務長雷憶瑜）現在做的，是全台灣最難做的工作！」2010年11月開始，協助宏達電諮詢專利購買的高智發明授權部資深副總裁唐昊皓（Don Merino），即便擁有美國大企業專利諮詢的豐厚經驗，也不禁搖頭歎息。

; U' \1 S7 Y- a/ x0 ]好在，12月20日終判一案，宏達電雖然敗訴，但是原來控告十項侵權，最後僅成立一項，衝擊不大，因之宏達電當日主動發布結果，更實施庫藏股宣示正面看待決心。似乎讓2011年下半年來，宏達電面對專利官司，常屈居下風的局面，帶來一絲反轉曙光。

1 \$ V" F8 ]! j( B* N: Z5 B9 B一位熟諳此類技術領域的外商科技業法務長私下指出，判侵權的647號（即是5,946,647號簡稱）專利，是軟體類功能，容易迴避，若能在北美禁售令正式於2012年4月發出之前，迅速修改原有產品功能，便有希望如三星撤銷禁售令。以宏達電團隊本身極強研發能力看來，應變不難。

國內外專利業界人士，看待宏達電初期表現較弱的主因，多認為是缺乏對專利長期深遠的布局策略，經驗少的關係，因此應變較弱，反觀蘋果的策略就很清楚。

訴訟不只為專利更是重要戰略，為逼對手退出市場
1 `+ U5 M% C, ]. ~% q; {( F9 c
+ `( D# i& P) F- r* A" A& V事實上，Google Android行動作業平台，是採取開放原始碼的免費策略，至今全球吸引來參與這個開放手持裝置聯盟（Open Handset Alliance）的企業，已超過60家，台灣的華碩、宏碁均在列。蘋果卻特別選定宏達電、三星、摩托羅拉進行訴訟，背後並不僅是單純地想奪回侵權專利，更有藉專利戰圍攻夾殺，讓對手花分出力氣苦戰，然後再將對手逐出市占率強敵的戰略考量。

像12月20日ITC終判的一案，蘋果指控宏達電侵權的專利，是用戶只要在Email、簡訊中寫電話號碼傳給朋友，收到的人用手指觸控訊息中的電話號碼，就可直接撥出去，是絕大多數智慧型手機擁有的功能，不僅僅宏達電產品使用。
: z5 x+ c- W( n3 Y7 A, k/ i
交通大學科技法律所教授劉尚志便直指，蘋果目的，和近年也告上宏達電的德國IPCom等公司不同，「不是要錢，而是逼你滾出市場。」
6 T( K, ^) P# C# i2 ~
他認為，挑上宏達電，除了對其他廠商有警示作用，還可因為勝訴後，由美國國際貿易委員會發出的一紙禁售令，阻止宏達電侵權手機在美銷售，元氣大傷。
( U4 H( [% j7 P/ I
& u. e% p3 g: [: Y' f; |根據2010年財報，宏達電北美地區銷售，占全球整體銷售比重高達50.6％，若因為專利官司敗訴，未來影響甚鉅《遠見雜誌》

歐陽

好在，12月20日終判一案，宏達電雖然敗訴，但是原來控告十項侵權，最後僅成立一項，衝擊不大，因之宏達電當日主動發布結果，更實施庫藏股宣示正面看待決心。似乎讓2011年下半年來，宏達電面對專利官司，常屈居下風的局面，帶來一絲反轉曙光。
  h- e4 X4 |* h/ \1 `
' Z5 S6 d8 n7 I- m( t3 p