煤老板十年造富神話破滅記：曾經買房買車不眨眼

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來源: 長江商報
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一個煤老板的十年造富神話破滅記
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曾經有煤老板提整袋現鈔爭搶北京天價房；當前32家上市煤企凈利潤負增長

以煤炭為主角的造富大戲，在上演了十年的精彩劇情，造就了數千個富豪後，正逐漸走向落寞。
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“往年這個時候，我正坐在家里興奮地數錢，算算又賺了多少利潤。而現在，盡管我也在家算賬，算的卻是到底又虧了多少。”
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2月10日，山西省呂梁市一位做了十二年煤炭生意的老板李誌(化名)，接受長江商報記者采訪時如此表示。

/ l/ h6 F5 B  ^李 誌的遭遇只是他所生活的城市呂梁的一個縮影。2014年，這座靠煤而生而盛的城市GDP增速預計為-2%，山西省倒數第一，而2013年，呂梁GDP增速 還高達9.5%，獨占山西11個地級市鰲頭。從順數第一到倒數第一，最主要的原因或是受困於煤炭行業低迷和煤炭價格下跌。

2 ~/ B6 `2 X6 z: l5 G4 m$ ^4 _因煤而興因煤而敗絕不是只有呂梁一地。據長江商報記者了解，至2014年三季度，全國40家涉及煤炭開采的A股上市公司中，32家凈利潤增長率為負。其中，黑化股份
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(600179.SH)負增長率更是高達-20142.71%，即便是煤炭龍頭中國神華
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(601088.SH)，增速也為-11.97%。

江河日下的煤炭行業，轉型升級似乎成了唯一出路。但究竟該如何轉型，怎樣面對轉型帶來的陣痛，又是煤企不得不面對的現實問題。

◎持續虧損

  l# J  G2 U/ f" V% r( L開采12年煤礦面臨關閉
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當呂梁迎來了2015年的第一場雪的時候，李誌感受到的不是“豐年”，而是百倍嚴寒。
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: ?! D% B+ M1 K: X* R# c這位已過不惑之年的中年男子，在過去十年的煤炭黃金期，依賴被稱為地下“黑金”的煤炭資源，積攢了一筆不小的財富。然而，剛剛過去的2014年，他是在煎熬中度過的。

2 l2 ?  j9 Z0 ]& \2月10日，在接受長江商報記者電話采訪時，李誌的言辭之間充滿悲觀，不時嘆息生意難做日子難熬。
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" G, }4 t' _" W0 Q“誰也沒想到，突然之間，我的煤沒人要了！”李誌說，以往是各路客戶爭搶著要買煤，雖然煤價不斷上漲，依然供不應求。如今，煤炭市場長期低迷，一再降價處理，來買的人也不多，即使有人買，也很挑剔。去年下半年，李誌一度想關閉自己開了12年的煤礦走人。

& ^0 q4 _6 I# X- L煤炭行業的悲觀情緒絕不僅僅只發生在李誌這樣的私人小型煤礦中，即便是涉及煤炭開采的40家A股上市公司，也難見樂觀論調。

8 {  F, n# C$ n長 江商報記者查閱A股40家涉及煤炭開采的上市公司2014年度三季報發現，32家企業凈利潤同比增長率出現了負值，占比高達八成。這32家上市煤企，凈利 潤下滑最快的莫過於黑化股份。在已經披露的2014年三季報中顯示，其凈利潤下滑了201倍，虧損2.69億元，而全年預計虧損高達3.05億元。而該公 司在2013年度，凈利潤還為1056萬元。
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作為上市煤企龍頭企業的中國神華，利潤下滑也未能幸免。在已經披露的三季報中，雖然凈利潤達到了369.65億元，但與去年同期相比，依然下降了11.97%。全年預計同比下降19.8%，降幅近兩成。
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與上市煤企一衣帶水的，是全國各地依靠煤炭而發展起來的各個城市。這些城市包括上文中李誌所在的呂梁，也包括山西的大多數城市和其他一些省份。

8 @) {) I5 v' b; |0 k8 |; a( X前 不久，有媒體報道，呂梁市2014年GDP增速預計為-2%，自1999年以來首次增速為負。而在2013年，呂梁GDP還以高達9.5%的增速高居山西 省11個地級市榜首。“過山車”式的經濟增速背後，是去年煤炭市場的整體低迷。煤炭賣不出去使得這座靠煤而生而盛的城市，發生了令人未曾料想到的財政困 難。去年，呂梁財政赤字高達20.3億元。或是受呂梁等煤炭大市拖累，去年，山西GDP增速僅為4.9%，位居全國各省(市)末位。

$ ]; r6 U( ]) H# S, u% i* y0 H與呂梁類似，陜西榆林、內蒙古鄂爾多斯

、山東滕州等多個靠煤生存的城市，在整個煤炭市場不景氣的當下，經濟增速都不可避免地放緩甚至是停滯。
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9 t* m% w% i" k: d" ?9 t% P買房買車不眨眼
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$ r! q! L$ t* ~$ w◎一煤獨大
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“盡管煤炭黃金十年是從2001年開始的，但真正在2003年後，才出現了更多的做煤炭生意的人。我自己就是其中一個。”李誌說。

5 F& T! ^1 y6 |" X( L( e: J在回憶起自己的那些“崢嶸往事”時，李誌笑出了聲。他說，當整個呂梁都開始為煤炭而瘋狂的時候，自己也被整個浪潮卷了進去。

& }/ B2 i8 K3 z0 Z' U- v“那時候，我靠著剛開始做生意攢下的一些積蓄，開始承包一個小煤礦。也許真的是跟上了好時代，從2003年我剛入行開始，煤炭的價格就開始瘋漲。那時候真覺得自己挖的不是煤，而是錢。”李誌回憶。
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李誌還說，不僅是自己，在當時擁有煤炭的地方，就都是與他一樣靠著煤炭積累起巨額財富的人，“那時候遍地都是豪車，而且誰家都有好幾輛”。

% ~2 `5 j! f# j# L! t4 Q8 w7 o& K陜西省榆林市是另一個“呂梁”。同樣依靠煤，榆林在短時間內經歷了經濟爆發式的增長。一位榆林當地市民告訴長江商報記者，煤炭價格最高的那幾年，也是榆林最瘋狂的時候。
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0 F+ J$ E: Q) U- O3 O“在相同的時間段里，榆林好像一夜之間變了個樣子，仿佛所有人都開上了豪車，住上了樓房。在房價飛速上漲的那幾年，榆林的人們卻從不看房價，只要想買眼都不眨一下就買了。”上述市民稱。
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7 v% Z+ c! \8 H/ ~+ \) b  d長江商報記者了解到，幾年前，在北京多個知名樓盤銷售高峰期，都有煤老板的身影。在北京鳥巢附近的一處樓盤，曾有煤老板深夜提著整袋現鈔爭搶，而那時，該樓盤銷售價高達7萬元/平米，創下北京樓盤銷售的天價。
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3 b1 V( Z0 |2 A伴隨煤炭價格一路上漲，除了李誌這樣的私人煤礦主迅速暴富，不少上市煤企快速擴張，資產急劇膨脹。還有一些煤企則乘煤炭經濟之風，迅速完成了上市戰略。
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8 k4 h0 `, ?6 r9 u作 為中國最大的煤炭公司，中國神華就是在煤炭黃金期完成上市的，依賴煤炭，公司保持了11年的利潤高增長神話。2004年11月，中國神華上市融資。公開數 據顯示，2004年，中國神華凈利潤為78.87億元，而2011年，其凈利潤高達449.91億元，7年增長近6倍，幾乎每年的凈利潤都保持著翻倍增長 速度。

與中國神華類似，大同煤業

0 {5 \3 `$ B8 L% }9 w(601001.SH)也是在煤炭興起之時完成上市的。一直以來，以擁有中國最大的煤礦而存在的大同煤礦，在煤炭經濟開始擡頭的2001年，聯合中煤能源

" R. i: T; u! S  }& b2 V" ?6 S( }集團、秦皇島港務集團、上海寶鋼集團等成立了大同煤業股份有限公司，並於2006年實現上市，且保持著高速增長。2003年，大同煤業實現凈利潤2.26億元，2008年，凈利潤增長率高達170.74%。
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: A# \/ ], ?" D1 m" t% R. l; s轉型升級不容易

" F* t9 A) D4 k0 d( B◎煤炭崩盤

3 f( Y% q% ^4 S. k' o經過了當初的高速增長，煤炭市場不可避免地迎來了低迷期。在殘酷現實下，轉型升級幾乎成了A股上市煤企的唯一選擇和出路。但如何轉型升級，又是個不得不直面的現實問題。
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$ C: j6 Y% A2 v/ h5 V在李誌看來，想要再回到過去的黃金十年已不可能。“唯一能做的就是早點退出。”他說，這是最好的止損措施。
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“我們業內都知道，靠煤發家致富的時代已經過去了，因為不論是國內還是國外，中國的煤都挖得太多了，根本就用不完。再加上國內煤炭售賣的價格比進口的還貴，我們就更不可能再回去了。”李誌說。
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+ C  [. _/ [) ~* x  r+ c' G- k& [! h正如李誌所言，煤炭行業黃金十年終結已成為不可辯駁的事實，而中國從過去煤炭的賣方市場，正逐漸變為買方市場。
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國家統計局數據顯示，2013年煤炭行業固定資產投資5263億元，同比下降2%；2014年煤炭采選業固定資產投資4682億元，同比下降9.5%，與“十一五”時期年均增速26.7%相比回落了36個百分點。
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煤炭行業研究員張超對長江商報記者表示，從2012年下半年開始，國內煤炭市場已經從飽和偏向產能過剩，“市場上需求的煤少了，但是煤企還是在不斷地挖。”
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“由於產能過剩，煤價便一直下跌。盡管挖的比以前少了，但總量還是多了。同時，進口煤在價格上更占優勢，使得國內煤炭市場在‘內憂’上，更多了‘外患’。”張超表示。
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' |8 o9 q! a! n; d然而盡管煤炭市場的低迷不可逆轉，但仍舊需要煤炭這一資源卻是不可否認的事實，因此如何在需求的同時保證煤炭企業的利潤，成為了所有煤企不得不面對的問題。

$ {' d" j& T# B“盡管國內對新能源

- {9 O6 ]6 \, v' M* U1 a的 需要呼聲很高，但煤炭作為國民經濟的主要能源的地位，在短時間內恐怕還無法被撼動。正因此，如何保證煤炭的最大化利用成了煤企不得不面對的問題。”張超 說，“在現有煤炭市場下，煤企想要實現利益最大化，恐怕要改變原來一煤獨大的思想。除了以煤為主業外，還應該發展煤的副產品，利用產業鏈的思維來拉升企業 的盈利。而且面對煤炭低迷的行情，也是煤企間重組兼並的較好時機，大企業兼並小企業後，更利於管理和統一規劃產能，提高產業集中度和平衡產能。”
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2014年，包括山西省、內蒙古自治區在內的多個以煤為主的省份，下發了一系列文件，鼓勵煤企之間進行兼並重組。
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比如山西呂梁，早在2010年，在當地政府引導下，30余名煤老板聯手投資50億元，組建了山西中汾酒業投資公司。政府還打算在汾陽市投資139億元，打造“杏花村酒業集中發展區”，計劃在2015年底完成建設，年產白酒10萬噸，是山西汾酒
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0 I) r8 w2 h: {集團的3倍。但是，在限制“三公消費”以及反腐高壓之下，白酒行業由盛轉衰，加上一些參與投資酒業園區建設的煤老板“出事”，該園區目前已成擱淺狀態。
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. D& k- [3 O4 O4 ^% @  s; B4 T- ?“我們也想轉型。”多家煤企向記者表示，公司發展靠的就是煤，一時也很找到可以依靠的產業或資源，轉型談何容易。