- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
這樣就好 快樂學/ C8 I5 l, K: C
3 \6 Q3 @) V+ |! [4 r7 V9 P' [. w
- Z# B+ @( N# m$ z# s/ U% i$ f 抗通膨,不必勒緊褲帶,只要你懂得 : }# X6 }+ S( J8 U$ M
# J7 _% {* O0 k9 L
長期通膨時代來了,五花八門的省錢花招已經out!全球現在正興起更積極的解決方案——欲望管理,這門從阿嬤到CEO都在學的學問,能夠讓你心靈與荷包都真正富足! ) j3 v5 f2 O; j5 j2 k! r
2 b" @! S- O& j! g% U, h4 _文/曠文琪、楊少強 攝影/張家毓
" ?% J# i! N3 X, V* c. e
! g S3 w Z. K7 M省下外出消費的時間和金錢,你開始有時% P" x* ]: [% Z' x9 }; j
間和家人一起DIY做家事,可能更快樂。 ' B1 C' j& \# G9 m" ~
這個趨勢,特色有三:一、時間將很長,可能為期十五年;二、影響很大,它將衝擊全球三分之二的人,也就是四十四億人;三、它令一半的富人都擔心自己的未來。
( P! H3 g4 l8 a1 F& G9 s* a6 @6 u: s2 h1 S
猜到這是什麼趨勢了嗎?
# i# v2 o4 u" i" d3 x
( G; |/ z% t3 m6 O通膨巨獸來襲!比能源危機更嚴重 連有錢人都開始擔心自己的未來 ! u. _8 I1 w* x. b3 X. B
5 [7 `% ~4 D; P, S8 B
「通貨膨脹再度降臨!」(Inflation's back),五月二十二日,《經濟學人》(the Economist)封面以大字標示著。該文中指出,兩位數的物價上漲率「將影響全球三分之二的人」。
4 P. {" Z: _" d( u. d, r+ ], p( W4 m
V/ T+ H% r# g0 J4 ^- L" F有多嚴重?「比一九七○年代能源危機時更嚴重」,五月二十八日,著名經濟學家薩克斯(Jeffrey Sachs),在《財星》(Fortune)雜誌專文指出:「停滯性通膨捲土重來」(Stagflation is Back),對比一九七○年代的能源危機,當時人類花了十五年才走出泥淖,如今這波通膨「調整期會比以前更長,且更痛苦」。 : p$ y$ K- i0 T& i1 Z
) Y9 m$ g& X8 y% K, c9 [% j
只有窮人受衝擊嗎?並非如此。
1 c8 M- j6 k4 o& q. L
n v+ V7 p! L5 J4 ~& F5 M$ s知名市調公司「鳳凰」(Phoenix)日前公布對全美一千九百名資產超過一百萬美元的人調查,其中有一半的富人擔心自己資產會被通貨膨脹侵蝕。該公司指出,「連美國最有錢的人都在擔心自己的未來。」
* S5 `4 m" @8 k. c5 B6 N
& @' U* x/ m. P! }5 T" I5 e紅色的經濟指標也在全球一一亮起:在歐洲,今年五月通貨膨脹率達三.六%,比九個月前翻了一倍;在亞洲,越南通貨膨脹率現已飆升到二五%;在台灣,代表長期物價上漲趨勢的核心物價指數年增率,也創下九年以來新高。 . i, t2 J; y1 P4 K) Z9 P
# k# N1 x+ r2 m0 {( p& n
對比一九七○年代能源危機所引發的通膨,此波通膨結構大不相同。當時,阿拉伯產油國實施石油禁運,因石油供給短缺,導致全球油價飆升,進而帶動物價全面上揚。換句話說,當時是供給面出問題,也就是所謂「供給衝擊」(supply shock)。因此,人們只要從供給面的癥結下手,困境就得以獲解。 ( h1 a$ l1 B! ?5 V# Z
+ D# z" u+ Z+ k! b$ ?/ a然而,這一波油價、糧價的飆高,並非是供給面的問題,而是金磚四國大量人口,對油、糧需求大增所導致。因此,這波通膨係由需求面帶動的,也就是「需求衝擊」(demand shock)。 ! ^; [. y! \+ w ~/ ~
3 L2 p& C1 @/ C很多人問,什麼時候通膨巨獸會遠離人類?
. d1 I* B0 [9 Q% F c/ n) ~6 U( _: ]; I. }* w6 C
很不幸的,我們必須這麼說:只要人們的需求無法降低,通膨趨勢就不太可能止歇。因為這是一個需求面的問題。 7 K% p8 l, f2 c$ }& u
/ n l- F& g: k5 Y0 z$ L新生活態度興起!打破消費迷思 「知足經濟」成為全球新顯學
% V- m9 {/ B0 s% f$ I$ \' m5 ]- x; y' f, E4 S
在這個年代,勒緊褲帶就能度過難關嗎?顯然不是,這種傳統的因應方式,不僅力道不夠,而且無法持久。目前市面上許多抗通膨的招數,其實都在教人們「心裡想買時,就把手綁起來」,這最後只會變成像清教徒苦行,一不小心,就會因為過度壓抑而前功盡棄。 6 E+ E; E3 @3 E" y
* U# K q I2 }& ]3 Y這時候,你需要新的生活態度:從源頭做起,管理你的欲望,打破過去「越消費越快樂」的迷思,才是根本之道。 6 o: H' s5 A5 X- G' h8 a
3 E" b# Y% y0 z! d' [欲望管理學,正在全球掀起風潮。在英國,國家廣播公司(BBC)開始提倡「知足經濟」(the economics of enough),是未來人們面對物價上漲的良方。
% w# \; z f. E, h4 R( @) p% F+ I3 c% A. q% q
「知足經濟」,就如日本大學教授村田光平所說「小欲而知足」,不再像過去般,讓自己的欲望,漫無目的擴張。這並非空談,事實上,泰國就正在提倡知足經濟,並將此思想貫穿在其五年施政計畫中。
$ I! J9 k% ~- b' |
" L; D0 ?, U: Q) s3 p6 i r泰國國王普密蓬(Bhumibol Adulyadej)主張:政府和民眾在生產和消費時最好走「中間路線」,消費「適度」與「負責任」,這是泰國用龐大代價領悟到的真諦。
' y6 P- M- p4 j! N. G6 L+ l6 A
- q- N( l& k% P7 Q( q一九九○年代,泰國努力拚經濟,發現本國的儲蓄無法滿足投資的需要,就開始大舉外債,一九九七年,外資憂心泰國過度舉債無法償還而大舉匯出,導致泰銖重貶,最後擴散到整個東亞,釀成金融風暴。
2 G* E; @/ S4 C" g: W7 v
$ C% D& I; Y- }泰國因此體悟,拚經濟不能超過自己的能力,因此才有了「知足經濟」的政策。泰國前財政部長德瓦古拉(Pridiyathorn Devakula)曾如此定義泰國的知足經濟概念:國家或是個人,都應該有多少錢,就做多少事,要促進經濟成長的投資金額,也不該超過現有的儲蓄。泰國自此從「極致」走回了「適度」之道。
* R: H: [3 o& C
, P7 |$ |) |( B0 z: \% I( w在過去消費至上的物質主義年代,這種強調「適度」的知足經濟並不被人重視。現在,泰國一些大學已專門開設課程,教授知足經濟理念,這一理念並被越來越多的泰國民眾所理解和接受。 4 }& B; J# i S7 Z/ c5 F
; j& h5 ~% {# e+ I, f
泰王認為,在「知足」下的消費行為,不僅不浪費資源,且不會造成人的心靈負擔。二○○六年,聯合國將最高榮譽「人類發展終身成就獎」頒給泰國國王,表彰他推動知足經濟的貢獻,並把此觀念積極向全球推廣。
4 d+ v9 l6 x5 ?6 Y
$ F, y$ E7 m2 l. p" J8 W知足,就會感恩、喜樂,欲望就不會如脫韁野馬,將人甩出跑道。國家如此,個人也如此。也因為心靈知足,行為上的節儉才得以持續。
- \% q" `# X; S6 L' S/ I9 u: L
* l( p+ o z- C; n9 b根據一份研究,美國百萬富翁能長期富有,並不單是他們擁有比別人更多的資源,而是他們能有紀律的不被欲望迷惑,過著簡單生活。
( g3 d* x+ u6 A2 L8 w& A
6 X& c+ o0 V( Q+ q《窮得有品味》作者亞歷山大.封.笙堡(Alexander von Schonburg)的親身遭遇就是最好解釋。他的祖先是貴族,他本人也曾在德國大媒體公司上班,薪資優渥,但經濟不景氣讓他被裁員,他變成了領失業救濟金的平民。 1 J% u5 X7 D u# O5 K% k
4 H( V- @" v1 q; ]2 C- e( k$ S笙堡在這段從高峰往下墜的過程發現,人越能管理欲望,就越不會讓心情如坐雲霄飛車般上下起伏,甚至可能更快樂。 ! @- t0 u8 i$ Z3 I; l- c! \
6 P. X# _& y1 u6 Y2 }0 r過去三十年,人們過著資源無虞的生活,欲望從未被節制過,如今,資源不足的危機出現,人們必須學習新的生活方式,就像笙堡一樣。 # T; i8 @, f( n( i
' ~$ D$ V* |$ w
全面管理你的欲望!先停止比較 不滿足感會刺激無止境的惡性消費. j) M; D" k7 C$ G# L& |
# `- d; c* d% d/ \
降低自我的欲望,當然不簡單。多數人,都不曾看清楚「欲望」過。
2 s+ ], w7 y! Z3 Y. r* Z4 U2 D( Z6 ~& B% `$ u+ L
其實,人只要醒著,就是活在欲望的世界中,從最簡單的吃飯、喝水開始,都是在滿足欲望。「但太多人沒有覺察過,欲望對生活的影響有多深。」精神健康基金會執行長蔡盧浚說。 , ~8 ]" l% G2 `4 u/ H3 k U
8 y2 U6 y W% k) R) [欲望(desire)從何而來?十一世紀末,這個字源出於拉丁文desirar,原意是,對缺乏者的抱憾。因為有缺憾,所以人會想要以行動來彌補缺憾。而這個缺憾,常來自比較。 # e; E6 [8 ~1 Q2 u- J$ h4 p; y- R- c
8 [5 H8 m/ y8 d* ^) x諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼(Kahneman)就發現,人的滿足與快樂,是來自「比較」。比較,讓人產生無止境的物質欲望。當別人有,而自己沒有的時候,人就會興起想要擁有以平衡的心理。 , i1 h/ u4 Y, L4 ], s$ C1 u" |' \
/ Y+ k( V) f7 }
欲望會纏繞著收入有限的人,譬如,我們買名牌包,是認為名牌包可以讓我們與社會中其他人平行,甚至被認為有身分地位,這讓我們身陷所謂的從眾效應(bandwagon effect,或稱為花車效應)。 `1 {6 z2 [- [
$ i# H3 @) R1 B
欲望也會纏繞著富有的人,譬如,很多貴婦人不斷追逐新的名牌包,有時候換的理由只因為別人也開始背相同的皮包。捨棄它的原因,是因她認為不該背的人也開始背了,這就是所謂的勢利效應(snob effect)。 / A) V8 Y N) y+ j
5 ^, O# u3 k0 j f" F& W+ x% H* d7 b當你擁有的資源無法彌補因為比較而興起的欲望時,大腦會傳達出不滿足的感覺,這時候,多數人可能選擇最簡單的方式來彌補這種匱乏感,譬如,向銀行借貸購物,來維持快樂感,惡性循環也就因此發生。
3 z+ G5 S, _# m0 I$ w! I) a) x1 m) E% D7 L! k1 M x0 d
怎麼說?根據大腦科學研究發現:消費帶給人的快感是會遞減的,人們必須不斷的消費才能維持快感。譬如,今天你買了一千元的皮包,所得到的快感,明天需要花到一千五百元才能達成。這種大腦「適應」刺激的現象,被學者稱為「享樂跑步機」(hedonic treadmill),人一旦有了某種物質新體驗,就需要更多新物質才能維持快樂,就好像要在跑步機上不斷的跑,才能維持平衡般。
: x- r* F+ P7 K1 |5 [2 h' B0 N, I( ]: a: N/ n
在這種動力下,人們常做了許多不必要的消費,但買下的這些東西或服務,就如電影「阿甘正傳」裡的台詞:「只需要一點點,大部分都是拿來炫耀的。」 . l' }# s/ ]! }3 `; c3 z
* j/ L1 c1 s# o# g; l; b( r% ^欲望的來源如此多元,沒人能預測會何時出現,但這不代表你就該束手無策。你可以選擇的是,要無意識的被欲望操控,還是當個欲望守門人。 % d) [0 V/ n5 s5 T# F) z
1 v; b7 y5 @2 N7 |4 D2 b' @要當好一個欲望守門人,「關鍵是改變自己的態度,而不是改變他人。」《欲望解剖室》作者威廉‧爾凡(William B. Irvine)說。從自我對話,到停止與別人比較,甚至是讓自己活在當下,細嘗生活中的各種滋味,領悟「少就是多」的心法,都是一場自我修煉。
: j: @" r7 h" l( \
( m! a, h$ ]8 T. k; D+ Z" l$ T- V2 A這絕對是個划算的投資,「我們花在控制欲望的時間,比起很多人屈服於欲望之下,每天不斷努力滿足浮現腦海的欲望,所花費的時間,少了很多。」爾凡說。
3 I$ v, _7 ?; L, a6 D
! l. ~7 j/ E7 B1 Z/ ^. `第一步:看清自己欲望來源 I# T) x5 m% t: i( ~" p1 @
# v4 c7 _, ?7 @8 E$ d0 u, r# H其實,你還是可以透過四個步驟,進行這場駕馭欲望的修煉。事實上,在你細細咀嚼上述文字的同時,你已經開始駕馭欲望,因為你正在揭開欲望的神秘面紗。
% G0 a( s, e: s( i/ ? X& I# A7 ^5 }
爾凡說:「一旦你瞭解欲望的運作方式,心中升起的欲望很可能會改變……。你一瞭解,心中的欲望是自然升起,而非理性思考,你會開始自問,我為什麼會有這種欲望,這樣自問一番之後,往往可疑的欲望,就會被拋棄。」
& }; }0 K5 P/ X" F; n
* N* Z$ N0 ~: Q- g# t第二步:區分欲望的必要性
% G8 E2 G# R* {* b0 j
4 \* K8 X- s5 g. Q- ^你想做的事情這麼多,到底哪些只是短期衝動的表面欲望,哪些是你經過長期思考規畫的實質欲望(又可稱為夢想),要先做區分,然後要做出選擇。「人生就像buffet(自助餐),每個人都要學會擬菜單。」聯強國際總裁杜書伍說。
4 @+ Q# M5 h% a% l7 v; E. v5 i6 c# V1 v! `6 M
你所有的欲望都是有必要性的嗎?你可以透過自我對話表檢驗。 9 [5 Z( G! u4 d0 y4 m& q
; b' |' M) `, w1 A9 N- p* ^第三步:打破習以為常的惡性循環
" O+ W4 f3 v6 J; ^7 r8 i8 ~
, q% s! ^" l1 l* }欲望並非總是單獨存在,一個小衝動會帶來連串的欲望。比如說,我想讓我的同事羨慕我,於是我去買了一個名牌包,為了陪襯這個包包,於是我買了一套很貴的套裝,我的衣服越買越多,於是,我必須換更大的套房,但是我的薪水不夠,於是我開始希冀,銀行可以借我一點錢……。
$ b, a; d! d0 K' {% _* I' H+ V$ P
欲望的形成如漣漪,有時候只需要一秒鐘就引爆,然而,要改變卻非一蹴可幾,必須下定決心,經歷六階段的改變輪。 3 u) k9 t( r( G' \4 b) v' K9 r
; Q6 D7 [9 W h2 m: [0 {蔡盧浚也建議,人也可以隨時擬出一張快樂備用清單,如運動、閱讀等其他會讓自己快樂的事情,當最初的小衝動又忽然冒出,就可找尋其他替代方案。
9 ?& K1 n1 M* D; F
4 V! J2 f, [( d/ s- X' M第四步:深度品味、選擇最重要的
- H: b8 D. N4 O* M2 d( s
+ d3 Y: [0 x l" A" {) t* w活在當下,是爾凡與《生活簡單就是享受》作者愛琳.詹姆絲(Elaine St James)認為最有效的方式——不要想改變世界或是自己在世界中的地位,而是改變自己。 5 L. m/ a6 T( B5 [
D$ x) P( p, N3 q7 f: x7 J$ b
國立中央大學神經科學研究所教授洪蘭認為,「刺激」要與人的經驗產生連結後,才會產生意義,成為記憶停留在腦中,否則很快就會被忘掉。這也說明了,為什麼人擁有眾多資源,但總是想要再追逐——因為我們從未好好去體會現有事物的滋味,才會覺得匱乏。 ' |0 x, k# Z1 [4 Q4 W! P. H8 Q
3 Q7 v8 r: f. o
「一鳥在手,勝過百鳥在林。」杜書伍說。杜書伍平時旅遊的時間不多,但是他出國卻是用心在旅行,「我都不帶相機,因為那會讓我忙著拍照。」他說,自己靜下心來體會的影像,讓他十年後都記憶猶新。
6 F9 C' B1 X o5 Q0 M1 s
5 |, h0 |3 T+ E5 q, }4 |# L在看似多元的欲望中,選擇最重要的去滿足,然後,放慢腳步好好體會它,表面看來選擇變少,但是少就是多。同樣的道理也適用於企業經營,「你先做出選擇,然後聚焦,專注思考,把簡單的事情先複雜化,盤點細節,最後,把複雜的事情又簡化。」「力量就出來了!」杜書伍說。
" D8 a) h+ \, { X' }! k Z# x3 U: q4 _- u \' R0 R- j! _* I s
從欲望深井中解脫!知足者富 改變心態,拿回你的人生主導權
0 N4 E e! b h' w( Y, v2 h
% l- ]. o2 A2 m, K把自己的欲望地圖攤開,不簡單。但當你開始第一步,你將發現,自己不再容易受到外界經濟環境困擾,「自勝者強,知足者富。」這是王品集團董事長戴勝益引老子之言。 8 g- n3 o) \+ v; K0 H! m5 ?# \/ }* _
+ U- m C* t8 V5 f( C通膨時代,對多數人是危機,但改變心態,卻可能變成你一生的轉機。二○○三年美國《商業週刊》(Business Week)就報導,日本經過十多年經濟不景氣後,奢侈消費文化大減,應酬交際者也大量減少,以致東京銀座媽媽桑小費收入銳減四分之三,日本人外食支出也減少三二%。 ' t* A9 V( w& _2 f' t' Y2 |3 p' v
7 o; G1 T; D2 z# g0 q& A
但它對應的現象則是,日本人下班後開始早點回家,二○○二年底熱賣商品中,帶回家DIY的商品每年成長超過二○%。而昔日的日本大男人,早回家後還會幫忙家務。《商業週刊》觀察,「日本在經濟、消費不振陰影下,更深層的社會、人際關係,甚至價值觀已發生質變,經濟停滯卻帶來社會極大改變,這是許多人沒料想到的。」
# A1 J/ @/ p6 a5 B3 P& T
! i0 l) R/ c! T) f. n雖然資源不再廉價,但仔細盤點,你的愁苦,並非源自錢變少了,而是你身陷在欲望的深井中,不得解脫。 0 C' c+ k% ?6 k; Z: }
5 U5 I: H* Z/ o9 G$ ~4 Q) Q你是個總是盲目追求最好與最多的人,還是可以接受「這樣就好」的人?如果是後者,恭喜你,在知足經濟來臨時,你已經擁有比別人更快樂的本錢,這樣就好,代表的不是把生活水準完全降低,而是你已經找到最適合自己的生活標準,然後,欣然享受自己的選擇。 " I. Q; t5 G, j) c: i- t* S
4 r Q7 p& Q3 K3 w) t
如果不是,那麼,現在是你靜下心來,管理欲望的時候。
. S% \$ G. x+ u/ M# ?% D
! {% p: H! s2 G4 D「我們就好像是民宿主人,誰拎著行李都歡迎,它們(欲望)來來去去,決定主人的作息,還要加班去收容這些不速之客的開銷。所以我們該有點骨氣,拒絕這些不速之客。」這是爾凡在書中的結論。
2 L% I. {+ A8 \, X& T) B
3 V p- |9 w. ~6 Q( [8 L現在,換個態度,從盤點欲望開始,拿回你人生的主導權吧!
) r2 {$ u; F. I: f3 e' j
+ o9 e: t+ N5 |3 S& p1 f& [*你的欲望,被哪一種衝動控制? # P7 e' c3 c+ D, T9 L# M* s
4 e, q; q1 U) ?, ~
盲目性衝動:一走到店裡,我就覺得這些東西在對我招手,要我帶它回家,雖然我不知道,帶它回去到底要做什麼?
, p- d6 W6 Y. x! _/ i5 Y3 m; c+ L( ^+ B2 I2 x+ j! ~( R' J% S
你需要:二分法的思考習慣。買東西前必問自己,我是想要,還是需要它? , ?/ \& n9 O: f4 P( v. w3 u
! d. D% {- u. z4 m) N突破性衝動:我的生活其實很不錯,但是,好像還不夠好。所以我突然跑去買了我過去不可能買的車子、骨董,甚至是房子。我在想,這樣或許可以讓我自己更上一層樓,也或者這些東西,代表了人生特別的意義,只是我現在還沒想清楚……。
4 M4 h8 j* V( X. L: e* G, O7 b9 k, J
; {0 \3 I/ G4 m# O- j8 M& a你需要:幻想。買之前,幻想一下,得到它,我的人生會真的改變嗎?會變成怎樣呢?
) H; _' j$ i! i. A" x' `* B
- |/ b" R; ?8 r0 e補償性衝動:好不容易做完一個企畫案,我一定要對自己更好一點,所以去買下一個平常根本不會戴的鑽石戒指,或是名牌包。上次心情很低落,我也用這招來鼓勵自己。
/ N0 P: p7 c3 V7 z( s# g' g
2 h" p1 t+ B+ x只是,快樂感只能維持半小時,看到帳單卻可以讓我低落一個禮拜。* K4 |: Z& u, W0 C n
4 Z4 o8 B9 [9 u A5 ^8 N+ o你需要:其他快感的替代方案。研究顯示:運動或是閱讀,能創造比購物更持久的快樂。
: g' W8 K- H/ R, [3 o! f* J, E- y# N
催化性衝動:哇!衛生紙、青菜、白米,什麼通通都要漲!我是事前先做購買儲存,以滿足未來需求。 但是,我好像忘了,我一個人,真的用得了這麼多嗎?是不是有些用不完,其實最後還是浪費掉了。我省了10元,卻浪費了100元。$ s2 k" r9 ^2 N, _- `/ b$ @) L" s) h' Z
9 _& Z* E0 x5 a R) @) K: L你需要:一張清單。出門前,打開冰箱,看看庫存品還有多少;列出清單,才出去採購。 3 y: A+ Q, o" n
0 ^3 }# }: q' u( S$ e) M. E$ a, T+ \( X3 [資料來源:Bayley和Nancarrow在《質化性市場研究》發表的論文
0 I5 |0 P) }; s
, a; r. E- i( e*當無盡的欲望在身邊打轉時,可以先問自己…… ; W" H' L o8 T$ l1 n& i v% C. j
( v5 Z$ f' A. @3 T
1.如果欲望真的實現了?
?5 w! U+ _6 L+ f X5 ^9 f7 d先問自己:如果一直渴望的東西,明天成真了,會怎麼樣?真的會欣喜若狂?想像一下擁有後的所有情節吧。 1 b0 ^* R; M- F) O
& |5 C' |0 h8 d z ~
2.對身邊的人有什麼影響? 5 S1 I$ d+ c; X3 Z$ t" m
我會必須因此放棄什麼?我身邊的人會有什麼反應?會讓他們傷心、失望嗎?
) Q8 [8 O# ]1 e! F: L
5 B6 o+ ^* ]2 H. ^6 c) U) o3.自己也會因而有改變嗎?
) a" A2 v) e% F" l% j$ }我因為實現了這個欲望,將會扮演什麼新角色?這個新角色,會讓我有什麼改變?還是,它根本代表nothing……?+ ?* e0 c2 \+ z! F
0 ~5 t8 l- N/ D& z4.實現欲望,會衝突到我其他計畫?
7 k+ p* W9 K' n& F) j為了要實現欲望,是否會影響到我現在維持生活的基本條件,像是養老金、儲蓄,與貸款? ; F5 J6 Z/ D- O. _7 Z( e/ L6 c3 U
% W9 D% S% Q: |4 ?9 R' D% w
5.最後,還有一個假設!( a# o: A6 h) s* i# R/ G; C
如果我只剩下半年可以活,我會怎麼過?這些欲望還會很重要嗎?
5 w' l( D, c" F' W( m% }3 B) Q1 V2 V& j2 j
經過這些考慮後,如果這些欲望在你的人生當中,根本可有可無,那麼,你還需要這麼堅持實現這個欲望嗎?
) M, i7 G; ^! H- ^7 ?9 ?
9 n* ~; R# q- U% F6 l; v) a4 F資料來源:春光出版《欲望少一點,幸福多一點》 0 S( z& m) {; v$ Y/ y) @7 [
$ z, J1 ?" S9 M+ [*走過6階段,戒掉「壞」欲望
; b/ v' Y A# `/ O3 p; P, Y& ?$ ~' v+ d* c% i Q
第1階段 懵懂期 揮霍過日子 ' I/ N4 U9 e; Y2 C L5 I
我很愛購物不是什麼大問題,也不需要改變。 $ q$ C& q* _" l& F, k
$ M' a1 C0 u: q第2階段 沉思期 開始有所警惕
" \& C4 ~ {. _/ C. c5 \我知道現在大環境景氣不好,我好像不該再總是衝動購物了。 7 U. T; {; G. v4 j# |$ b
) X& K+ k c! F1 N: G* _第3階段 決定期 總算吃到苦頭 6 E. d' h3 V8 I/ z. |
帳單寄來,又透支了!我一定要下定決心做改變。
( J8 v& _. C6 G) C
5 L1 i1 n# e0 z# m" u: c% i( N第4階段 行動期 學會自我克制 % j" A# g, H E/ J( q0 p1 v6 {
我不再漫無目的走進服裝店,一有逛街衝動,我都要先打開衣櫥,想清楚,我不買是否真的就會活不下去?
0 B; E/ q, {, Y: v/ Y* g
. p( d4 C- ]$ `! S0 k第5階段 繃緊期 還要再接再厲 1 U, J: ~: T5 \$ d9 k: S
嗯!我每個月少花1萬元在買衣服上,把錢存到我未來的進修帳戶裡,我感覺我的未來好像真的有希望了,真開心。
: _5 \5 c" p; G
5 Y6 G5 D$ j1 F* l第6階段 復發期 就是管不住自己
& D+ G/ D" C* _7 q: |5 ]7 n雖然省到錢了,不過我昨天工作不順利,又想買些衣服來發洩,對自己更好點……。(這樣就必須在改變輪當中多轉幾圈,才能找到永久出口)
+ d7 x: o( t& _3 Z+ u
' `% |( a$ z: m. L第6階段 永久出口 掙脫欲望束縛了! 我確實改變了,開始能夠駕馭自己的欲望,我感覺人生是被我自己掌控的。
; u0 [& K7 E: H6 Q |
|