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[圖文轉載] 這樣就好 快樂學

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發表於 2010-11-16 08:00:35 |只看該作者 |新文章置後
這樣就好 快樂學
% N! }) {: V5 X7 x/ o, D- [4 j+ H, K1 O
- b0 x5 u# j4 J- q8 |2 ?6 [
抗通膨,不必勒緊褲帶,只要你懂得 ; E* Q* e; a9 n  M. ~

0 y% e/ |. C* D長期通膨時代來了,五花八門的省錢花招已經out!全球現在正興起更積極的解決方案——欲望管理,這門從阿嬤到CEO都在學的學問,能夠讓你心靈與荷包都真正富足!
4 z  c' ?6 N7 z, F
! z4 ~6 x9 X/ X- s文/曠文琪、楊少強 攝影/張家毓
3 u& R/ f6 s* n3 ]& O9 `: d/ P* }( a) f0 _3 D$ ~8 D
省下外出消費的時間和金錢,你開始有時
) k# c: S2 J& g7 k9 `3 ~間和家人一起DIY做家事,可能更快樂。
" K& P  p8 K. _* c1 H這個趨勢,特色有三:一、時間將很長,可能為期十五年;二、影響很大,它將衝擊全球三分之二的人,也就是四十四億人;三、它令一半的富人都擔心自己的未來。
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7 X5 r$ U! c& O! N猜到這是什麼趨勢了嗎?- p7 X/ s* n% ~: q1 @- {
# f. V% ^* x* K6 I3 W( k
通膨巨獸來襲!比能源危機更嚴重 連有錢人都開始擔心自己的未來 2 D9 t; H3 z# v0 b( \

" b; ?. r2 ?0 A5 W0 M/ A2 b& n1 `/ J「通貨膨脹再度降臨!」(Inflation's back),五月二十二日,《經濟學人》(the Economist)封面以大字標示著。該文中指出,兩位數的物價上漲率「將影響全球三分之二的人」。
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有多嚴重?「比一九七○年代能源危機時更嚴重」,五月二十八日,著名經濟學家薩克斯(Jeffrey Sachs),在《財星》(Fortune)雜誌專文指出:「停滯性通膨捲土重來」(Stagflation is Back),對比一九七○年代的能源危機,當時人類花了十五年才走出泥淖,如今這波通膨「調整期會比以前更長,且更痛苦」。 , l8 J( L$ ?1 j* d7 T

) m! F  e  w4 n5 o) U3 y& S只有窮人受衝擊嗎?並非如此。
1 V% N7 _$ Y3 V2 n' Z' ?$ [$ K
: k$ T5 Z5 J+ g  j6 L* s知名市調公司「鳳凰」(Phoenix)日前公布對全美一千九百名資產超過一百萬美元的人調查,其中有一半的富人擔心自己資產會被通貨膨脹侵蝕。該公司指出,「連美國最有錢的人都在擔心自己的未來。」 ) J6 x! [8 T6 l' X7 O7 R4 I
4 s5 x0 |. k/ J; A# i' x
紅色的經濟指標也在全球一一亮起:在歐洲,今年五月通貨膨脹率達三.六%,比九個月前翻了一倍;在亞洲,越南通貨膨脹率現已飆升到二五%;在台灣,代表長期物價上漲趨勢的核心物價指數年增率,也創下九年以來新高。
  {% k' D3 d- C! N& B/ F! q7 {8 x- h0 ~! x
對比一九七○年代能源危機所引發的通膨,此波通膨結構大不相同。當時,阿拉伯產油國實施石油禁運,因石油供給短缺,導致全球油價飆升,進而帶動物價全面上揚。換句話說,當時是供給面出問題,也就是所謂「供給衝擊」(supply shock)。因此,人們只要從供給面的癥結下手,困境就得以獲解。   Q4 U. q- r! k. u( ?" g8 e
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然而,這一波油價、糧價的飆高,並非是供給面的問題,而是金磚四國大量人口,對油、糧需求大增所導致。因此,這波通膨係由需求面帶動的,也就是「需求衝擊」(demand shock)。
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2 H% M* ]1 H: ?- y1 \' Y! B很多人問,什麼時候通膨巨獸會遠離人類?
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3 b! ]8 N. t0 O9 q# t很不幸的,我們必須這麼說:只要人們的需求無法降低,通膨趨勢就不太可能止歇。因為這是一個需求面的問題。
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新生活態度興起!打破消費迷思 「知足經濟」成為全球新顯學
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在這個年代,勒緊褲帶就能度過難關嗎?顯然不是,這種傳統的因應方式,不僅力道不夠,而且無法持久。目前市面上許多抗通膨的招數,其實都在教人們「心裡想買時,就把手綁起來」,這最後只會變成像清教徒苦行,一不小心,就會因為過度壓抑而前功盡棄。
& V: P, u+ w% z/ Z1 I2 V( Y" q* P) |7 s) l( o& D4 [2 s
這時候,你需要新的生活態度:從源頭做起,管理你的欲望,打破過去「越消費越快樂」的迷思,才是根本之道。
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欲望管理學,正在全球掀起風潮。在英國,國家廣播公司(BBC)開始提倡「知足經濟」(the economics of enough),是未來人們面對物價上漲的良方。 4 f4 B' I* [/ {. n

( H% P) T/ m' u* Q3 K4 d5 m" t「知足經濟」,就如日本大學教授村田光平所說「小欲而知足」,不再像過去般,讓自己的欲望,漫無目的擴張。這並非空談,事實上,泰國就正在提倡知足經濟,並將此思想貫穿在其五年施政計畫中。 $ S0 Z, j  d3 y) p2 n

( r  g- c7 ]/ _7 o- O泰國國王普密蓬(Bhumibol Adulyadej)主張:政府和民眾在生產和消費時最好走「中間路線」,消費「適度」與「負責任」,這是泰國用龐大代價領悟到的真諦。 . E, X! [6 ]( P$ [

- \5 \8 a- t# T1 W' T- E一九九○年代,泰國努力拚經濟,發現本國的儲蓄無法滿足投資的需要,就開始大舉外債,一九九七年,外資憂心泰國過度舉債無法償還而大舉匯出,導致泰銖重貶,最後擴散到整個東亞,釀成金融風暴。 & N- d) T' w/ A
" _) d3 `1 `8 P+ G
泰國因此體悟,拚經濟不能超過自己的能力,因此才有了「知足經濟」的政策。泰國前財政部長德瓦古拉(Pridiyathorn Devakula)曾如此定義泰國的知足經濟概念:國家或是個人,都應該有多少錢,就做多少事,要促進經濟成長的投資金額,也不該超過現有的儲蓄。泰國自此從「極致」走回了「適度」之道。 % b9 m: a. ^# O

8 v/ b6 J9 Z) z: D在過去消費至上的物質主義年代,這種強調「適度」的知足經濟並不被人重視。現在,泰國一些大學已專門開設課程,教授知足經濟理念,這一理念並被越來越多的泰國民眾所理解和接受。 2 r9 c% e* q9 ?0 h

" B0 P. e3 u/ q泰王認為,在「知足」下的消費行為,不僅不浪費資源,且不會造成人的心靈負擔。二○○六年,聯合國將最高榮譽「人類發展終身成就獎」頒給泰國國王,表彰他推動知足經濟的貢獻,並把此觀念積極向全球推廣。
3 v$ M4 ?6 ^1 S& t6 Z
; t' G6 _  f& x  X8 k; V  z知足,就會感恩、喜樂,欲望就不會如脫韁野馬,將人甩出跑道。國家如此,個人也如此。也因為心靈知足,行為上的節儉才得以持續。 , G2 |' |3 |" J0 }8 @! c+ P
4 X! y: r; V; [) }0 X0 Q
根據一份研究,美國百萬富翁能長期富有,並不單是他們擁有比別人更多的資源,而是他們能有紀律的不被欲望迷惑,過著簡單生活。 9 b$ N9 U9 @( M5 M/ \" B& ?

, r* v7 I& M1 S% G《窮得有品味》作者亞歷山大.封.笙堡(Alexander von Schonburg)的親身遭遇就是最好解釋。他的祖先是貴族,他本人也曾在德國大媒體公司上班,薪資優渥,但經濟不景氣讓他被裁員,他變成了領失業救濟金的平民。
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笙堡在這段從高峰往下墜的過程發現,人越能管理欲望,就越不會讓心情如坐雲霄飛車般上下起伏,甚至可能更快樂。
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過去三十年,人們過著資源無虞的生活,欲望從未被節制過,如今,資源不足的危機出現,人們必須學習新的生活方式,就像笙堡一樣。
1 l  R. k$ }9 d" E
& S; y  G$ e, ?, p8 j9 G- G$ C全面管理你的欲望!先停止比較 不滿足感會刺激無止境的惡性消費* _5 C' t* C$ T: I5 u

7 ~8 p% m; g) ^, d/ S降低自我的欲望,當然不簡單。多數人,都不曾看清楚「欲望」過。 4 H! Z9 T7 L  J; y4 r, R

7 j; ^+ Y4 V9 _+ C, t其實,人只要醒著,就是活在欲望的世界中,從最簡單的吃飯、喝水開始,都是在滿足欲望。「但太多人沒有覺察過,欲望對生活的影響有多深。」精神健康基金會執行長蔡盧浚說。
( A7 h/ i+ d% o  A+ ?( n4 H: Z. F4 ]7 G; Z; z
欲望(desire)從何而來?十一世紀末,這個字源出於拉丁文desirar,原意是,對缺乏者的抱憾。因為有缺憾,所以人會想要以行動來彌補缺憾。而這個缺憾,常來自比較。
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諾貝爾經濟學獎得主卡尼曼(Kahneman)就發現,人的滿足與快樂,是來自「比較」。比較,讓人產生無止境的物質欲望。當別人有,而自己沒有的時候,人就會興起想要擁有以平衡的心理。 * G# m8 S1 q& g6 D2 ?  p9 Q

. B& v. R: [  a0 g+ O# p/ f+ t欲望會纏繞著收入有限的人,譬如,我們買名牌包,是認為名牌包可以讓我們與社會中其他人平行,甚至被認為有身分地位,這讓我們身陷所謂的從眾效應(bandwagon effect,或稱為花車效應)。 3 R' d; Y! C- E# `; m$ j
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欲望也會纏繞著富有的人,譬如,很多貴婦人不斷追逐新的名牌包,有時候換的理由只因為別人也開始背相同的皮包。捨棄它的原因,是因她認為不該背的人也開始背了,這就是所謂的勢利效應(snob effect)。
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當你擁有的資源無法彌補因為比較而興起的欲望時,大腦會傳達出不滿足的感覺,這時候,多數人可能選擇最簡單的方式來彌補這種匱乏感,譬如,向銀行借貸購物,來維持快樂感,惡性循環也就因此發生。 4 c# X* R$ _4 w0 R- u0 K! ^! d5 Q7 d
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怎麼說?根據大腦科學研究發現:消費帶給人的快感是會遞減的,人們必須不斷的消費才能維持快感。譬如,今天你買了一千元的皮包,所得到的快感,明天需要花到一千五百元才能達成。這種大腦「適應」刺激的現象,被學者稱為「享樂跑步機」(hedonic treadmill),人一旦有了某種物質新體驗,就需要更多新物質才能維持快樂,就好像要在跑步機上不斷的跑,才能維持平衡般。
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* P* f- J( d4 v  M0 m* b在這種動力下,人們常做了許多不必要的消費,但買下的這些東西或服務,就如電影「阿甘正傳」裡的台詞:「只需要一點點,大部分都是拿來炫耀的。」 / P7 @, d1 {( v1 ~, |

$ f/ ]/ D+ y$ d: R3 _欲望的來源如此多元,沒人能預測會何時出現,但這不代表你就該束手無策。你可以選擇的是,要無意識的被欲望操控,還是當個欲望守門人。 2 X$ V! m# `. B, |

- x) [3 g5 x$ Y& n" w" A要當好一個欲望守門人,「關鍵是改變自己的態度,而不是改變他人。」《欲望解剖室》作者威廉‧爾凡(William B. Irvine)說。從自我對話,到停止與別人比較,甚至是讓自己活在當下,細嘗生活中的各種滋味,領悟「少就是多」的心法,都是一場自我修煉。 / y* J9 f# J* u( J, S  K$ ]; F: I
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這絕對是個划算的投資,「我們花在控制欲望的時間,比起很多人屈服於欲望之下,每天不斷努力滿足浮現腦海的欲望,所花費的時間,少了很多。」爾凡說。
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第一步:看清自己欲望來源
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其實,你還是可以透過四個步驟,進行這場駕馭欲望的修煉。事實上,在你細細咀嚼上述文字的同時,你已經開始駕馭欲望,因為你正在揭開欲望的神秘面紗。
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爾凡說:「一旦你瞭解欲望的運作方式,心中升起的欲望很可能會改變……。你一瞭解,心中的欲望是自然升起,而非理性思考,你會開始自問,我為什麼會有這種欲望,這樣自問一番之後,往往可疑的欲望,就會被拋棄。」
4 a+ t5 w" g0 ?8 m3 K
- R" z6 U) }3 f第二步:區分欲望的必要性
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( R8 z7 Z) }; @$ F+ V7 k你想做的事情這麼多,到底哪些只是短期衝動的表面欲望,哪些是你經過長期思考規畫的實質欲望(又可稱為夢想),要先做區分,然後要做出選擇。「人生就像buffet(自助餐),每個人都要學會擬菜單。」聯強國際總裁杜書伍說。
( V  a: G, Z. G/ |; a) Q. Q
4 l- V7 b9 l9 ]6 N; G你所有的欲望都是有必要性的嗎?你可以透過自我對話表檢驗。
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第三步:打破習以為常的惡性循環
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欲望並非總是單獨存在,一個小衝動會帶來連串的欲望。比如說,我想讓我的同事羨慕我,於是我去買了一個名牌包,為了陪襯這個包包,於是我買了一套很貴的套裝,我的衣服越買越多,於是,我必須換更大的套房,但是我的薪水不夠,於是我開始希冀,銀行可以借我一點錢……。 : L8 t9 c+ h" z! l' L3 A2 }

, ^- X2 V8 w/ Z( x( w# }欲望的形成如漣漪,有時候只需要一秒鐘就引爆,然而,要改變卻非一蹴可幾,必須下定決心,經歷六階段的改變輪。 % \# q  `4 ?. F! I2 X7 e

" @8 z3 P3 O, Y& M8 u: G$ x蔡盧浚也建議,人也可以隨時擬出一張快樂備用清單,如運動、閱讀等其他會讓自己快樂的事情,當最初的小衝動又忽然冒出,就可找尋其他替代方案。 ! H% U' B( D4 B2 v- j
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第四步:深度品味、選擇最重要的
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" J$ e4 b6 h' X& L2 k活在當下,是爾凡與《生活簡單就是享受》作者愛琳.詹姆絲(Elaine St James)認為最有效的方式——不要想改變世界或是自己在世界中的地位,而是改變自己。
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0 L# V: v6 E( }2 @; c國立中央大學神經科學研究所教授洪蘭認為,「刺激」要與人的經驗產生連結後,才會產生意義,成為記憶停留在腦中,否則很快就會被忘掉。這也說明了,為什麼人擁有眾多資源,但總是想要再追逐——因為我們從未好好去體會現有事物的滋味,才會覺得匱乏。
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「一鳥在手,勝過百鳥在林。」杜書伍說。杜書伍平時旅遊的時間不多,但是他出國卻是用心在旅行,「我都不帶相機,因為那會讓我忙著拍照。」他說,自己靜下心來體會的影像,讓他十年後都記憶猶新。
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1 v& O- k) C" X7 s$ H! O  \! u在看似多元的欲望中,選擇最重要的去滿足,然後,放慢腳步好好體會它,表面看來選擇變少,但是少就是多。同樣的道理也適用於企業經營,「你先做出選擇,然後聚焦,專注思考,把簡單的事情先複雜化,盤點細節,最後,把複雜的事情又簡化。」「力量就出來了!」杜書伍說。
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從欲望深井中解脫!知足者富 改變心態,拿回你的人生主導權
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  t, ^0 L+ n$ x) j3 n5 [3 I! ?把自己的欲望地圖攤開,不簡單。但當你開始第一步,你將發現,自己不再容易受到外界經濟環境困擾,「自勝者強,知足者富。」這是王品集團董事長戴勝益引老子之言。 3 o2 ]2 _2 k# Z6 j& C

  S: A" f2 h; d3 Q通膨時代,對多數人是危機,但改變心態,卻可能變成你一生的轉機。二○○三年美國《商業週刊》(Business Week)就報導,日本經過十多年經濟不景氣後,奢侈消費文化大減,應酬交際者也大量減少,以致東京銀座媽媽桑小費收入銳減四分之三,日本人外食支出也減少三二%。
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但它對應的現象則是,日本人下班後開始早點回家,二○○二年底熱賣商品中,帶回家DIY的商品每年成長超過二○%。而昔日的日本大男人,早回家後還會幫忙家務。《商業週刊》觀察,「日本在經濟、消費不振陰影下,更深層的社會、人際關係,甚至價值觀已發生質變,經濟停滯卻帶來社會極大改變,這是許多人沒料想到的。」
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1 D5 X# k; C& V6 m( r雖然資源不再廉價,但仔細盤點,你的愁苦,並非源自錢變少了,而是你身陷在欲望的深井中,不得解脫。 3 j! N3 z1 W. a6 t7 z
2 U' g, n4 s9 |; u/ ~
你是個總是盲目追求最好與最多的人,還是可以接受「這樣就好」的人?如果是後者,恭喜你,在知足經濟來臨時,你已經擁有比別人更快樂的本錢,這樣就好,代表的不是把生活水準完全降低,而是你已經找到最適合自己的生活標準,然後,欣然享受自己的選擇。
  \$ W! L. m+ [9 u9 G$ @9 ?( F; j
2 S! p9 z; _' A; M如果不是,那麼,現在是你靜下心來,管理欲望的時候。 * A( O, Y) b! o& k/ Y

& Z' f% m5 F! e( `0 {, v5 c  A「我們就好像是民宿主人,誰拎著行李都歡迎,它們(欲望)來來去去,決定主人的作息,還要加班去收容這些不速之客的開銷。所以我們該有點骨氣,拒絕這些不速之客。」這是爾凡在書中的結論。 : G. I$ D! }+ H

0 L2 c- i0 @9 y3 {現在,換個態度,從盤點欲望開始,拿回你人生的主導權吧! 7 F8 N7 C$ t# T2 W; L% T* k: b
+ ~. ?& x& s1 p6 p! u* ~
*你的欲望,被哪一種衝動控制? 0 N. p' W6 X2 H1 `( J5 M7 B
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盲目性衝動:一走到店裡,我就覺得這些東西在對我招手,要我帶它回家,雖然我不知道,帶它回去到底要做什麼?. g8 K' |# o& {! r

- W% D% w" m2 S- `% ?3 L你需要:二分法的思考習慣。買東西前必問自己,我是想要,還是需要它?
  S# _, N( Q1 x( L; ]0 b0 C& S' d8 `
突破性衝動:我的生活其實很不錯,但是,好像還不夠好。所以我突然跑去買了我過去不可能買的車子、骨董,甚至是房子。我在想,這樣或許可以讓我自己更上一層樓,也或者這些東西,代表了人生特別的意義,只是我現在還沒想清楚……。
& C& ?6 r) H) m& l& F3 a9 v9 y& R3 I
你需要:幻想。買之前,幻想一下,得到它,我的人生會真的改變嗎?會變成怎樣呢?
# o6 J1 u. ?0 r7 k) O+ L( U2 `# F% ~& u
補償性衝動:好不容易做完一個企畫案,我一定要對自己更好一點,所以去買下一個平常根本不會戴的鑽石戒指,或是名牌包。上次心情很低落,我也用這招來鼓勵自己。
( U0 }( m$ h9 W& i. f4 N
0 s# ~! f: L7 S" F4 |. c9 E' Q$ S6 ^只是,快樂感只能維持半小時,看到帳單卻可以讓我低落一個禮拜。+ Y+ w9 k! z/ [: @5 o/ `6 d

* S( G$ G  G8 g. w9 m9 z9 T, h你需要:其他快感的替代方案。研究顯示:運動或是閱讀,能創造比購物更持久的快樂。
+ Q! B3 `3 a1 N0 l6 c) i7 K- F
0 G( j1 Q/ a& l# L0 b催化性衝動:哇!衛生紙、青菜、白米,什麼通通都要漲!我是事前先做購買儲存,以滿足未來需求。 但是,我好像忘了,我一個人,真的用得了這麼多嗎?是不是有些用不完,其實最後還是浪費掉了。我省了10元,卻浪費了100元。( J. G7 \/ {" v" z7 T3 n" d
% s9 K- D6 }+ \4 G8 y1 ?0 W
你需要:一張清單。出門前,打開冰箱,看看庫存品還有多少;列出清單,才出去採購。 - x, j% z$ w, H. |9 U4 K4 I
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資料來源:Bayley和Nancarrow在《質化性市場研究》發表的論文 7 _$ _, W6 R' _3 w3 \: w5 e# s. [
) r8 d$ r4 H* k& ^6 Q
*當無盡的欲望在身邊打轉時,可以先問自己…… $ g. P5 n* U1 ~+ W) n, m

; _! Y. U6 N4 ~+ N, B1.如果欲望真的實現了? / P; K) t8 V2 Z& D1 C  T+ A6 @
先問自己:如果一直渴望的東西,明天成真了,會怎麼樣?真的會欣喜若狂?想像一下擁有後的所有情節吧。
1 u. j8 F% X1 O$ @3 N3 q5 g0 I1 ?  z6 o; D9 w
2.對身邊的人有什麼影響? 7 g( o; W- c1 G" Y
我會必須因此放棄什麼?我身邊的人會有什麼反應?會讓他們傷心、失望嗎? 9 l7 A& r/ |3 ?) Z0 h/ G6 h3 T

9 z- H# _/ U; C1 \3.自己也會因而有改變嗎?
( F7 G& H4 ~+ X- `我因為實現了這個欲望,將會扮演什麼新角色?這個新角色,會讓我有什麼改變?還是,它根本代表nothing……?9 X& ~- @2 K& L0 a* |/ U( O

' M- o: M2 W' S. \6 |4.實現欲望,會衝突到我其他計畫? " g8 X7 h5 R+ U- {. B$ p
為了要實現欲望,是否會影響到我現在維持生活的基本條件,像是養老金、儲蓄,與貸款? ! z. m* w/ p+ \, ?
5 J$ ?8 [% `4 m1 [* O
5.最後,還有一個假設!9 L* k5 [3 H) S6 g
如果我只剩下半年可以活,我會怎麼過?這些欲望還會很重要嗎? ; O7 b& U! A; g. }( a; L# G

# M: `& R+ m! E經過這些考慮後,如果這些欲望在你的人生當中,根本可有可無,那麼,你還需要這麼堅持實現這個欲望嗎?
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資料來源:春光出版《欲望少一點,幸福多一點》 ' U7 g: W3 w' ]3 P9 T. L4 Y

2 A8 j! O* {3 S*走過6階段,戒掉「壞」欲望
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第1階段 懵懂期 揮霍過日子 8 q8 {2 i$ f- ~) ~$ l
我很愛購物不是什麼大問題,也不需要改變。 + w6 L+ |: N' B4 d; B

2 k' V$ ]$ Q! \. O* Y第2階段 沉思期 開始有所警惕
# P, A% K- Q) V1 X# ]7 O我知道現在大環境景氣不好,我好像不該再總是衝動購物了。 ' Q* L4 V1 r: C6 w, X! e, ~' U# Z

# e' s! v/ W3 i% b6 n- K第3階段 決定期 總算吃到苦頭 0 X& T9 ~: Q7 H( z8 |6 X- g5 j
帳單寄來,又透支了!我一定要下定決心做改變。 5 K9 k# q' s7 D, ?# o9 l. b0 m6 L4 S

( W$ v* g, G$ `; |; o' }/ Q第4階段 行動期 學會自我克制 - K) r1 M- i" H( w1 X' D
我不再漫無目的走進服裝店,一有逛街衝動,我都要先打開衣櫥,想清楚,我不買是否真的就會活不下去?
) m5 X) n, e$ F# J, m" {' J9 @+ U, |: |- y
第5階段 繃緊期 還要再接再厲 ' W% \# B: T2 ]* e3 n1 m* e
嗯!我每個月少花1萬元在買衣服上,把錢存到我未來的進修帳戶裡,我感覺我的未來好像真的有希望了,真開心。 ! E# G. C/ i& s2 r, a% k0 @4 s
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第6階段 復發期 就是管不住自己
" C$ c1 z+ z, \3 s; F雖然省到錢了,不過我昨天工作不順利,又想買些衣服來發洩,對自己更好點……。(這樣就必須在改變輪當中多轉幾圈,才能找到永久出口)
( Y1 e: N, \; A0 U8 M2 w2 a& V: y0 ?' Y; h( B
第6階段 永久出口 掙脫欲望束縛了! 我確實改變了,開始能夠駕馭自己的欲望,我感覺人生是被我自己掌控的。  6 R- N/ R! b2 y+ F4 \3 L
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2010-11-16 08:05:09 |只看該作者
都應該有多少錢,就做多少事,要促進經濟成長的投資金額,也不該超過現有的儲蓄。泰國自此從「極致」走回了「適度」之道。
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律
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