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王雪紅關鍵3錯 宏達電0.1元危機
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《財訊雙週刊》423期" t- y3 S& m4 R9 }( A
宏達電0.1元危機6 W8 f. f7 w1 r2 j [4 }& V
# E1 g/ e! s3 b. K/ [ W% k四月三日,美國矽谷,宏達電執行長周永明與臉書創辦人祖克柏一同登台,發表世界上第一支搭載臉書軟體的手機。這是宏達電繼與谷歌合作後,好不容易再次奪回「世界首發」的新起點。7 H, S$ P# v/ K& C9 ?' `' Z1 {
1 l; S0 b$ S# t" r, g五天之後,四月八日,位於新北市新店的宏達電總部在這一天發布今年第一季財報。結果,財測再度失準,營收只有四十二億元,比去年同期大跌三七%,稅後淨利只有八千五百萬元,每股稅後盈餘只剩下○.一元,創下史上最低紀錄。
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% j# D- }: W j4 ^1 u! \! f, u8 w短短幾天,宏達電的內部氣氛上沖下洗,如洗三溫暖,又驟然凍結;彷彿是近五年來宏達電發展的縮影。 二○○七年,宏達電搶下智慧型手機灘頭堡,代表Android陣營直接單挑iPhone。二○一一年,宏達電股價登頂衝破千元,第三度榮登股王。隔年,董事長王雪紅與其夫婿陳文琦以六十八億美元的財產成為台灣首富;宏達電更風光入圍全球百大品牌,成為台灣發展品牌之路的新典範。
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當時的王雪紅面子、裡子都有,似乎也成功洗刷了外界對她經營威盛留下的負面印象。 沒想到,才短短一年半的時間,宏達電市值蒸發九千多億元;幾度試圖反攻、卻依然癱軟在泥淖之中,讓不少過去以公司為家的元老戰將不勝唏噓。
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4 |) z/ g( t, {$ B& |6 W 財訊年度精選30好股
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《財訊雙週刊》423期
, Z; f; v# \5 u$ W$ u5 n9 A! k6 i財訊年度精選30好股
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# w3 U- Z2 ]1 M3 X3 l4 H& u* d從過去20年的循環觀察台股,每個多頭階段都會出現代表性飆股,他們共同的DNA不外乎是搭上新產業、當紅趨勢或創新技術的潮流列車,帶來業績的高成長。
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+ V7 [8 i: ^# ^( v; U不過,能持續站在成長軌道上的企業卻在少數,有些企業不敵景氣空頭大浪的襲擊,競爭力跟著下滑,這時就能看出一家公司真正的競爭力。 6 a. J4 b: b* ?2 h$ w/ f! j
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值此全球經濟在動盪中緩步回升、以及大中華區股市可望擺脫近幾年弱勢之際,《財訊》雙週刊年度精選出的大中華30好股,都是各行業的營運優等生,可作為投資人選股時的優先參考名單,若逢盤勢大回檔,就是撿便宜的好時機。/ M$ P' \$ w( V' r- w* W5 U; q
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, n; y0 t8 p; E; O B黃金短期遭熊吻 該掃貨還是逃命?1 Y, g' A) r- s6 r2 l& Y
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《財訊雙週刊》423期
: a. `. [- G% u黃金觸底反彈?還是最後逃命波?
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) u) ]0 w+ I" K; H8 b3 l( e褪色的黃金價格,許多人對黃金依然心不死。 實體黃金沒有利息,但可以抗通膨、避險,依然是投資人的最愛。 若要用黃金基金來抗通膨,則是迷思,因為黃金基金就是股票基金的一種。
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k6 H D; z, g各國央行接連不斷印鈔救市,一定會有通膨壓力,現階段雖暫未發生,但總有一天會發生。蕭碧燕說,適度建立黃金部位就是為了對抗投資市場那一隻看不見的手,萬一世事不如她所預料,正好有足夠的緩衝,投資就是要透過資產配置在波動的行情中繫好安全帶。
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牛棚創業 良機張廣博打造冷卻塔王國
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良機張廣博打造冷卻塔王國4 H8 j: i) c9 l" M6 Z
3 W H" P& P% ^4 W0 U8 d從小被算出命剋父母親的張廣博,現在卻是亞洲最大的冷卻塔製造商;他走過投資失利的陰影,靠著穩紮穩打的服務,以及絕不借貸的保守策略,打下十年仍無人能撼動的龍頭地位。0 k; ?; @# S8 T8 O, H. ^$ x
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在台灣,平均每棟大樓或工廠裡的冷卻塔,至少有八個出自同一家公司──良機實業。高齡七十六歲的老闆張廣博,一出生就被算命師斷言「剋父剋母」,被輾轉送給兩戶人家當養子,成為窮佃農之子、放牛的牧童,他接受命運之神的指揮,卻努力創造命運,十六歲就創業當老闆,如今已是亞洲最大的冷卻塔製造商,稱霸亞洲市場十年。
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五月十五日即將進入成立第五十二年的良機,是台灣知名度最高的冷卻塔製造商,擁有中國市占率三○%、菲律賓四○%、泰國五○%、越南與印尼更有七○%的高市占率,在亞洲獨大的地位已經維持近十年,無人能撼動。$ o8 P; k9 {+ @/ D. U1 z
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