🔧 本文章最後由 nicoleshune 於 2014-1-14 08:44 編輯
🔧 本帖最後由 a03657 於 2013-8-14 11:23 編輯
各位芳鄰大家好:
我是新接任張主委,公設點交一直以來都是我們委員會積極處理的重要案子,除了本案外我在本(8)月4日接下主委職務後,隨即列出10項社區重點工作計畫執行考核表,召集委員著手展開說明俾能凝聚共識,希望於委員會開會時委員及住戶皆能同心協力為社區建設與管理努力,期望能於最短時間內讓社區煥然一新,而不是看到--中庭即將枯委的花木,每月耗費30-40萬的公用電費,及下場雨後將陽台衣服曬乾了又被淋溼弄髒,還有許許多多住戶迫切需要委員會出面向起造人協商處理,謹將案關10項重點工作簡述如下:
[font=楷體,標楷體]皇翔玉鼎委員會重點工作計劃執行考核
序號 工作項目 執行內容 執行進度 考核委員
一,後陽台裝設鋁窗暨露台雨蓬案 1.委員會統一訂定規格、材質、顏色送區權會決議。
2.決議之前裝設申請,立切結書。 劉安委
二,社區園藝維護 1.物管邀請2-3家廠商至委員會堤見改善說明及俾向皇翔要求改善
2.委員會決議採行方式(園藝、園丁) 郭財委,謝委員
三,社區公共空間裝設LED 1.點交後銜接執行
2.點交前籌備遴選規劃 林、馬、徐委員
3.已著手測試公共空間裝設LED 省電效益
四,召開區權人臨時會決議 1.上述事項
2.修訂規約內容 社區規約草案最終版,供委員.住戶代表先行協議
修訂內容,俾交委員會、區權會。 張主委
五,公設點交缺失處理 進行中進度跟催、達委員會要求標準 依原編組成員
六,皇翔公司代管期間財務移交案 移交前進行交涉(如管理費起算點) 郭財委;張財委
七,門禁卡申請補發採購 規格討論委員會決議處理 劉安委、李委員
八,社區梅街走道高低落差 委員會已決議催促皇翔公司處理 8.4開始作業 李監委
九,車輛進出、機車收費管理 請物管研議處理方式 李委員至斌
十,社區商場地下樓環境清潔 與皇翔協調處理方式 林委員、程副主委
以上懇請芳鄰同心協力為社區建設努力 張兩漢 敬上 102.8.14
