致管委會: 點數用不完，非我所願.....之我想到一個辦法

evelyn0026

我也是因為第7和9點,幾乎未曾使用過敝社區計點數公設~
. K2 L/ ^' |+ e% Q% @. [(四年半來僅一次且只有10分鐘...)
8 G4 N  j0 \; v' z不過我想,我社區點數,應該沒有1點25元的價值~
4 w" p% o) \+ w; @且想想我們社區店面的店家也沒有可以計點使用的...
(只有補習班和公司行號...@@)
) ], x2 R' J" S7 C$ n8 ~非同社區店家,收了這點數也沒有用(敝社區沒有回收機制&轉賣價值)...
: L2 E# D6 S' k- X4 Y
# U! M4 x$ R" s0 q) |如果社區裡有店面,店面也要繳管理費,若可以收住戶點數~
增加來客率,收集到的點數可以折抵店面的管理費或賣回給物管中心,好像也還不錯~

平民

簡單來講,管理費差不多=公設維修保養費+物管服務費+社區風險費,
有存才有剩,有剩才有能力應付日後的總總急需!
點數只是限制太閒的住戶將公設佔用以為私有的管理手段,適度的調整可以達到限用的目的,
因為用不到或是少用就回頭'折現",倒不如提案討論調整管理費用的收費標準,

dingding

劍橋 發表於 2014-3-31 08:46
' G% @# ^4 b- U3 t只要俱管能多做點,當做一個平台,讓要買.賣點數的登記一下,不用貴,便宜一點點,至少大家知道有可以買賣的.,當 ...

7 P- H( R  t  ]# b
5 ]/ L0 _8 b9 ^; X6 s1 z同意！
社區網路提供一個交易平台，公設點數由住戶自行買賣，前題是社區規約不禁止。

greenjewel93

PO在北大的二手區和其它北大鄰居交換呢??

$ D& }5 `* c- a) b每每在遠雄建案前下車時，望著那一排排的健身器材就覺得好想進去跑一跑。用一用。
4 P. U. F3 Q9 F
, `' z( D# ~/ N7 ?6 x6 T自己的社區雖然也有健身房，但器材不像透明窗另一邊的齊全(甚至還有騎馬機呢~)
若能有點數交換的地方,把多餘的點數拿來換到想要的東西..
大家各取所需..應該很不錯吧??
/ e8 B/ m* H4 c1 j" _$ q4 l

YAO

管委會不是營利單位 它的點數不是售出 所以整體的概念可能會非常的大不相同....
1 n  ?& y" b$ }( V) a1 r- b* r0 w, u: `繳交管理費的首要目的 是在維護整個社區的運作 包括所有公設的軟硬體設備的維護
+ C+ l2 n& m/ q1 \9 _, t) F% B1 J' A設區的清潔 社區的安全維護 及各項水電的費用支出 及上述作業所需之人事費用..
/ E( R' F6 z4 z  b8 I最重要的 好像還要按比例存入一筆 社區的工用基金  預備未來社區的大筆項目的支出
如電梯更換或其他.....
1 C+ e) @, A7 A. l所以 這公設的點數 是一種讓住戶去使用公設時 權力比重的設定
它有點像 你買票進六福村玩 只要在營業時間內 只要你玩的到的設備 隨便你玩
" b0 _0 c- [: R6 L但 它無法去量化 無法去計算 票價與玩樂設備數的平均單價 等到打佯時
* ?, a4 y0 b4 X* L* J+ `你想再去計算 因為人很多 因為你身體不舒服 因為你帶小朋友很多刺激的項目不能玩
所以你想退你沒玩到的費用......  
$ v( O' d" b0 ~" O1 Y所以 個人認為 最可能的做法 就是設置一個社區內的交換平台 用不到的人 與想多用的人
* A1 ^2 D6 o9 R/ i可以在該平台內 自行去議定交換的條件...
不過 我認為 用不完的是多數人 應該很少用不夠吧~~
1 u  ~$ L4 z+ `: Q

dreamsidea

我唯一的問題！ 是如何管制人員進出！

一般公設多應該為了社區內的住戶而設置的，所以相關使用者應大部份都是住戶或住戶有相關的朋友和親戚。

若是這樣開放點券交換的情況之下，是否易造成閒雜人等皆可進入到各社區之中。 這樣易會造成某一些危安事件發生！
8 W) R, Z2 H  D& j/ }  P
: B. k9 |3 s# o- r若是規定在自家社區的店家才能交換，這樣又限制了使用範圍！

* s7 H: p# G/ l2 }7 I4 N其實 遠雄 就做了一個最壞的示範了！ 因為北大打了一個 遠雄 造鎮，但是 遠雄 根本只是在賣房子，沒有好好的 「造鎮」 呀！ 我們都知公設之中，最花錢的應該是 泳池、三溫暖、KTV  這一些比較耗電的！
若是遠雄最開始，就建議一個 「公設」中心！ 把這一些設施給集中起來的話！ 各大樓皆可以有效的來利用這一個公設，還能順便外對營業使用 (因為還有其他的集團，可以和用這一個公設) 。
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6 f* R* y6 h* h4 n* v一定會有人說，那這樣有人住的遠要怎麼辦呢？ 其實最初在北大有很多的社區公車！ 就用那一些公車載運住戶到 公設中心 這樣就好了，只要一通電話，公車再出車到各社區！ 並且可以採用電動式，既環保又省錢。這樣是一個非常好的 廣告效益！
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5 q9 ~4 F% _) w) h  n4 b只是我們看到建商還是 找名人、送家電  淨做一些表面功夫，對實質內容的設計、考慮沒有放在心中呀！

dingding

YAO 發表於 2014-3-31 09:31
  J$ l1 j* H7 R) I2 I+ V1 ^管委會不是營利單位 它的點數不是售出 所以整體的概念可能會非常的大不相同....
6 s  W6 D2 Y" W" D6 i- i繳交管理費的首要目的 是在 ...

+ Y# j, d' ~( d. d版主已區分單一點60元，有35元屬物業管理，園藝環境維護等費用， 另外25元，則是俱樂部(泡湯/SPA/健身房等等費用)，現在討論的是單指25元的部份，但小弟覺得這幾項公設維持費太貴了

PPLIA

公設的維持就是必須要持續使用，
' b* n5 z0 _4 t( d# w; ?不會因為一部分人沒使用維持費用就會明顯降低，
樓主的想法只因沒使用到想使用到社區以外的地方，
這必定會增加管委會的支出負擔，
. i1 ]$ h/ B- M6 s8 [如果樓主同意增加管理費就沒問題了。
! }6 C% I+ Y" L4 p! q
另外不管有沒有繳費意願如何，
都必須要繳交管理費，
3 |) e  S/ [$ L& k4 n投資客完全不住在這還是要乖乖繳錢，
' b( `5 C2 P8 ]+ g  d$ h這是義務而且有法律責任。

YAO

dingding 發表於 2014-3-31 09:37
+ g+ |2 l2 b* z4 h版主已區分單一點60元，有35元屬物業管理，園藝環境維護等費用， 另外25元，則是俱樂部(泡湯/SPA/健身房 ...

我就不大懂 為何版主可以精確的計算出35與25的數字....

或許我所說的每個社區都要繳交預備基金 版主是算在35元那邊......
5 H8 T7 x) B& F6 ?7 Z# D6 w/ B
至於這25元 是高或低 我就沒意見了..... 因為有俱樂部概念的社區 相關支出肯定 比較高
我們社區的公設平常沒有專人在看顧  都是有人要使用時 再由保全或物管去開啟 ..
其實 我也挺羨慕 有專人坐在櫃臺的俱樂部模式的公設  很有飯店的FU...
   

jyc

建議您可以使用VIP家庭湯屋喔，一次14點以上，幾次點數就用光了。