千代田

chiao

Dailybread 發表於 2016-3-4 13:38
你是誰? 當然重要.

( l) N3 D6 n) k9 S+ n/ V9 i7 ~為自己的過錯和疏失辯護,捍衛自己的名聲,

咦？
你怎麼可以自己補上這麼多構想，真有想像力。
: l+ y: J/ S5 u$ J' O$ N6 \& `/ {8 T再來，現在在開庭嗎？不是開庭的話，我是誰很重要嗎？若是開庭，那請問你是誰？你都不說明你是誰，為何還要人家告知你他是誰？這邏輯很奇怪，世界不是繞著你轉！
( n% W0 g6 `: B* B: ?
- ^7 e8 D! w- k) ?4 R7 n& ~而且很有趣的事，我只是問要從哪邊可以知道印鑑有無變更，這跟偽不偽證有何關係？請問哪些話提供了不實偽證？再者，偽證不是你說的算好嗎？留言不合你胃口就被說偽證阿，誰敢留言？

違反法律,是不法.
8 i6 ?' I) B. {# M& E違反規定和事理,是不恰當.
違反道德良知,善良風俗和是非價值,是不應該.

8 m- @- ?/ f. a- \0 z3 g4 F: m+ w這是D先生你說的，沒錯吧？
所以D先生說這些事情是違反了法律還是違反了規定和事理？
4 ^3 R& b6 N- A3 E+ \3 v
若是違反了法律，請直接提告，我說過，住戶會支持你（我也是住戶，我支持你），若真的提告了，法官受審時有看到我的留言，且又剛好法官認為這些資訊是假的，也才有你說的

法律上,被告說謊是正常的,證人說謊就有偽證罪論處.

這個問題。
請問你是法官嗎，請問提告了嗎？沒有就不要扯太遠可以嗎？
, _6 W( G% N1 a3 K& K6 _0 ?
其實今天你爆這麼多料沒有意義，你知道嗎？因為這些可以幹麻？只能說明沒有照規約走，但是你後面說的那些疑慮是不是存在，是，這我不否認，但有沒有發生？沒有，既然沒有發生，於討論上就針對未依規約行事討論，不需要影射另有所圖這四個字，雖然你在後面加了問號想跳脫毀謗，但依然有疑慮，畢竟你已知事情過程與結果，但卻又影射他人另有所圖。
當然，要不要收集資料不甘我的事情，就看被你影射的人怎麼想摟～
+ G+ l( f% H+ l6 J5 S5 f) O

為人只要對於足以損害他人名譽之事有所認識，且知悉就其所認識之事加以指摘或傳述加以指摘或傳述，足以毀損他人之名譽，而決意誹謗,即具誹謗之故意－至於其所認識或指摘或傳述之事是否為真實？或行為人是否確認該事為真實？均不影響誹謗之故意

好了，我要信守承諾，不再回應，才回個三篇就馬上離題，且大家想問你的問題依然沒有答案。(建議A、L住戶也不用回文了)
9 O* N+ e0 O2 y" O1 \: v喔對了～也不用浪費時間回我文了，因為不會回應，請繼續你原本想做的事情。

Dailybread

Lucya 發表於 2016-3-4 14:01
, N' o/ }# w: t/ F# A因為您在這討論串裡，放了關於我所住社區之事務資料

但是您從未表明您是否為千代田住戶

6 ?, C$ ?$ }- B1 Y文件都是一一向管理中心申請獲得的,
$ U0 e4 H0 Q9 d; T# p/ A幾年下來已經累積得相當多,
2 g! D9 M  ]) ]6 L是否一一公布,就要看謠言輕重而定了.
5 m  W' f' V+ ~1 L
在管理中心申請文件時,
必須填寫申請表,還要提供身分證明文件,
, L# X( K  ~, F$ ]由承辦的工作人員檢查.
那些申請表都是正式文書,應該有保存年限.
/ [% d- D8 t: n* [. j- y
你可以考慮循"法定管道"申請調閱那些申請表,
4 k, e; x( W' K- F" _1 O一次就能解除你二個疑惑.
: E' w, P2 J; f4 O  e
還是建議你:
診所進駐產生管理上的問題,
既然去年有委員二度提案研討,
' B  u6 P" H( u" \$ ^" n0 u8 g管委會為何沒有進一步的行動?
: k5 Z0 W3 j. J- p8 [0 m3 y7 f為何環境衛生和違規停車的問題依舊嚴重?
, D! w6 Q# q+ `4 Y: k6 l, ?都是需要監督的.
加油!

9 z! B% V4 Z2 p7 {5 I9 y

Dailybread

良知良能,道德禮教,學識與常識,宗教信仰,都排在法律之前.
0 ^5 E' p$ n) N" b不違法,只是最基本的要求.
, Y, h- ^7 G4 t1 o: V8 H& s
對這些攸關住戶權益的管理疏失,
我們可以選擇沉默,,視若無睹.
9 L/ {! c- R% \  ^1 J我們也可以變成烏鴉,忠實地反映問題和弊病.

! M/ l( i7 k- A* P% i( w' Q社區是大家的家,委員也都是住戶,
誰不希望社區越來越健康,越來越進步呢?

菲力貓

有很精彩嗎?印象中好像只是描述換證疏失過程而已~
至於總幹事跟秘書離職，好像也是輕描淡寫，莫非有隱藏版!?好奇想看

Dailybread

十方 發表於 2016-3-5 08:04
& M2 ?9 `' \) X問一下
) q+ w( h5 a2 S$ t0 a- S四月份那張"公告"，說明保全門禁換證疏失及總幹事及秘書都落跑事件
! P: J- ^" S8 P是哪位貼的?

; H4 M) D: b5 H* \6 ]) {
5 Q+ [6 x& m. T( f: d; G4 R2 V在電梯內照相? 是住戶嗎?
6 \, c' W, G, F+ i0 X* L4 M. t
103.3.23.-有一位非常了不起的熱心住戶,投遞了一份書面的意見反映,內容整理節錄如下:

               1.一位女性訪客進社區會客,似未填寫訪客資料,而且所留身分文件卻是男性的證件;

5 J% Q2 j3 {. a. n% Z8 p               2.訪客當日並未將磁卡交回,是否已離去,櫃台均不知;
1 C1 d/ \5 V& m. c0 A
( }- o5 C1 i$ n8 A% X) i) z6 `               3.隔日驚覺情況有異,卻不知被會的住戶為誰;
; |, q/ |, O3 ?' C# \
. i- ]9 W! s" V1 l               4.乃以對講機逐戶詢查,因此擾及許多無辜住戶之生活.

. b) W% R: \. {$ A) H( Z* S9 {               5.建議大廳櫃台儘速建立門禁安全的SOP,並確實執行.
# P& Z$ C+ S: _0 g6 t2 m2 z' {5 j
5 i# j  [! ^6 j# _. i% D/ }委員依據職權簽報主委,主委核覆:

請主任匯整此事件發生的來龍去脈，人事地物，提出完整報告
請安全委員協助督導
於4/6 19:00提出說明

7 |, n( F! i  |' J( N) O& G1 y
一般民眾無法判別:
1.這種事件的荒謬性與嚴重程度如何?
2.對住戶和社區的安全維護,可能會產生何種重大影響?
3.由同業角度,如何看待這個事件?
4.社區和管委會又該如何防範業者的疏漏和缺失?

當然,最重要的是,管委會如何辨別和選擇優質,專業與誠實善良的管理維護公司.

) o1 Z: c2 R2 J) S
( i6 }) T' `- ?. n0 a

Dailybread

! X0 E& C5 L9 d

其實今天你爆這麼多料沒有意義，你知道嗎？因為這些可以幹麻？只能說明沒有照規約走，

* J; n7 e  S$ q/ [& Z0 o, S$ Y) aOMG!!!!!可敬的委員們:
管委會和物管公司執行管理維護工作,竟然沒有照規約走,
不就是一年多來,社區最大的問題嗎?
至於這問題的嚴重性,請全體住戶自行判斷.
. O/ u( K1 f7 A3 S+ q小民們無力糾舉,只有訴諸政府主管機關和社區住戶了.

% j# O; y- X* |- m============================================================

至於住戶的意見反映,下情可以上達嗎?舉二個實例,大家一起來評斷:
* b* ~6 e' U5 W/ A

104.10.15.: 管理委員協助住戶辦理意見反映,並正式以電子郵件交由管理中心彙整.
4 _! G# g( r3 F9 q, M            
  |4 [1 q' y' i' g3 D4 R8 F. @                1.主任上班時間除了抽菸和聊天 看不出做了什麼事,請委員會說明.
1 ~7 e! C: N( N/ ~0 t                   (實際上住戶要問的是為什麼換物管不換主任?看不到感覺不到這個
% l) x8 B! _7 c                     主任對社區/住戶有什麼特別貢獻與付出)
. u( W9 ^1 ]( a$ ~8 S( J
1 ?+ m! I/ G3 R8 K- ^& K( M0 A                2.櫃台保全態度有問題,請現場主管督導(或換和機動保全同品質之服務人員到
4 ?: y7 d8 O0 y9 R" }) R9 i/ X                   社區服務)例如:直接對著住戶的孩子破口大罵 對委員的家人
( _. q* U7 ]# ^9 o" K6 B8 b                   卻標準不一 ;對訪客態度不佳 ; 住戶領東西態度也不佳...等等
+ U6 l* N% v" \5 T
6 X9 ~4 ]0 K( X% P  L2 c% G9 s                3.櫃台上 及 大廳雜物亂堆  亂七八糟 有損社區門面 請主任盡督導之責
                   並即時改善.
4 z# P+ d0 i& j5 |  f/ A0 G" i) Z
5 @% D2 B* r- H/ ^9 \                4. 社區老人小孩及送貨眾多,請主任盡責指導相關人員善盡服務本質

: m  J2 R, A1 v/ W7 [1 Q
# r* G1 z+ \3 p% [           

結果: 104.10.26.會議記錄:  住戶反映事項：漏列

==========================================================
4 e8 _6 J: M( J* \2 q9 A
另一個案例,是住戶建議慎選保全物管公司,在招標文件中增列"排除條款",凡是在本社區服務過的
公司與個人,如果曾經出現違反規約等相關情事,應拒絕其投標或不予任用,以確保社區和住戶的權益福祉..

104.7.15. 電子郵件意見反映原文:
  k: h2 l# \; m      建議:於保全/物業管理委託服務招標規範與合約等文件中增列:
     ”凡曾於本社區服務之公寓大廈管理服務公司,於服務期間出現以下之不當作為或情事者,本社區日
' a' S& G# d+ [) L* U' K- n6 N      後將拒絕受理其投標,聘用或任用.若管理服務人員於服務期間, 出現相同不當作為或情事者,本社
      區將拒絕其到職,若合約商執意聘用或任用,以致違反招標規範與合約,將移請法律顧問研議解除委
      託服務合約":
     1.資格或行為違反公寓大廈管理條例, 公寓大廈管理服務人管理辦法,社區管理規約,招標文件,合約
        ,以及相關刑法與民法者.
     2.        執行職務時,未遵照區分所有權人會議及管理委員會之決議者.
     3.        工作紀律,態度與效率不佳,經管委會委員和住戶反映並查證屬實,屢遭糾正仍執意未改善者.
% B# z. a$ p: j) C1 _# _$ H: m; {. O% L     4.        辦理財務管理及採購時,未遵守相關法令規定及本社區管理規約(財務收支管理辦法)者.

104.7.27.的管委會會議紀錄,這份意見反映被"竄改為"這副模樣:
1 k8 x! P1 W# |
      

拾、住戶反映事項：
             提議一： 於本社區服務之公寓大廈管理公司資格或行為不當者,  
                           請於保全/物業管理委託服務招標增列條文
。               一、凡服務於本社區人員資格不符，工作態度紀律及效率不佳者拒絕任用
1 Y  j' l& K2 w9 ~" F. f9 a                  二、資格或行為違反公寓大廈管理(人)條例，住戶規約者等一律排除
0 g; }' ^0 s5 g: F3 M                  三、執行職務未遵照區權會及管委會議者
                  四、財務收支未遵守法律規定及收支管理辦法者
                  五、以上行為皆不已任用

* Q0 @" ^- M' x      

本案沒有討論,沒有議決,沒有下文

; |; c2 l$ M1 E* v9 b這種管委會,值得期待嗎?
3 A9 f# U) v" k% Q委員為住戶服務,提出"意見反映"的正式文件,不是被消音,就是被竄改,
負責核閱的主委大人,不需要深自檢討嗎?沒有責任嗎?

Luke

社區公共基金定存專戶沒有交接,沒有辦理過戶,近11個月無人聞問,
: v2 ~4 R) ^9 `& j& F9 c這事情或許沒有違法,但嚴不嚴重?
是疏忽?是能力不足?或是另有所圖?

其實今天你爆這麼多料沒有意義，你知道嗎？因為這些可以幹麻？只能說明沒有照規約走，但是你後面說的那些疑慮是不是存在，是，這我不否認

7 _% [! u& O% w
既然都承認了"沒有照規約走","那些疑慮是存在的",表示別人說的是事實;
8 L/ {4 Z+ X) H$ Q  o; w) t疏失?能力不足?或另有所圖?是造成違反規約三種的可能性,最重要的差別在於"故意與否".
$ b; T4 N$ d8 u0 |# u% e# H, d  D7 J知錯能改,善莫大焉!

. k" W* G5 ^0 k) p

8 `9 H+ I0 V0 M9 p% `: I

Dailybread

9 B& K$ _  D2 f; m; P: O, T
- `9 B% d( B! G5 s3 M5 y0 \104.2.1~105.1.31. 管理委員會歷次會議提案紀錄

1 o% i  M; Q9 W) w# V* r# Y1.財務收支管理辦法”結報付款”:需檢附原始憑證之增修條款

2.社區停車位”清潔費”調整之研討
2 w/ T6 E& q0 V: f  s" D- S
3.社區全面換裝LED照明燈具之研討

/ q6 W( c4 }' J6 _1 t7 N' ~) p4.往年機械車位提撥不足.正式提案請財務秘書檢查,已於104/2/4補提撥完成，提撥金額為209,000元整
/ s( P( r6 e$ R9 d                  
5.主辦年度合約討論,明訂:
         - 年度保養維護合約金額逾10萬元,公告招標,未逾10萬元者,須辦理公開詢價與比價
2 G- Q" w9 ^. N1 t  O+ J         -凡有回饋社區之系統合約商,均須辦理重新議價/約         
         -所有合約依據到期日,須逐一經管委會公開討論並獲致決議後,方由主委代表與廠商議/簽約。
            
6. 管理委員職掌之修正討論案
0 L% ?0 s! H- X9 @6 r
7. 提出近期各保養維護合約案之招標規範與文件稿: 弱電,機械車位保修,機電消防,電梯,泳池,保全物業.
$ {4 Y- R; J) U( w# W4 i1 \, r8 m    各保養合約招標/議約案進度管控與報告.
. M4 u0 q' K  w' |( x- F
8. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告.

3 q1 B5 o3 K, t( B$ S6 C7 c2 t3 h9.建議換發汽機車停車證案(7票反對,2票同意,不通過)
* A: p3 O; d5 D1 k/ @
. H; W9 b3 _- {  |  x10.第六屆管理委員會上任三個月之績效檢討。
) T, a/ k- h( ]        說　明：
               1. 管委會做了什麼?有何應做卻未做?
               2. 那些工作雖有推動,但成效不佳?
               3. 鄭OO主任團隊能進步的真正原因?
8 {  ?( ~9 W! m: f: [# d+ V! _. j; H               4. 管理維護公司的資格問題?基於遵守法規和看守任務,管委會應有的態度?
- S- W# Z) T6 o* F' L. Y               5. 管理委員是否都恪盡職責,確實投入心力?
               6. 主委主持會務,管理維護公司執行職務,是否遵照公寓大廈管理條例,規約,
                           區分所有權人會議與管委會之決議辦理?
               7. 主委的職掌與應有的認知?

" t' b; a) e" e3 V5 Y$ A! L11.診所進駐之前,建議由管委會出面與診所主持人面談,相關的議題包含:
             說　明:
$ K+ @8 @, r( U, J8 a3 y                        1. 患者和家長排隊的動線設計(不能影響住戶通行)
8 j- Y8 s: H# f- L+ a6 E0 R                        2. 公共區域的原始樣貌不得變更(遮雨棚,照明等)
( [, Q+ y* D- d' l  Y                        3. 任何活動式的擺設(如紅龍)可否使用?收藏?
* I! O/ r0 O0 _* f9 w/ k                        4. 每日消毒與周遭環境清潔維護
4 p' p6 y9 F- e  \$ m* \                        5. 家長抽菸的菸蒂與空氣品質
$ h# w2 u% o' Z                        6. 社區大門及大廳應否嚴格限制進入?
" T( P% U* I' ]& Q5 {1 h& c                        7. 違規停車問題
                        8. 其他,請共同思考.
3 @- h3 R: @8 E+ ~# e& A5 F# @
. t' ]: h+ ^. z7 i4 e# [12. 各保養合約招標/議約案進度管控與報告
3 Z; a- w' d+ u/ v      診所進駐之前,社區環境衛生與秩序維持之研討.
9 H* S: \  e: s; U      採購流程圖之研討與修訂.
( Z# w3 f1 [1 M  H& z4 c3 d/ f
2 Y+ k8 [% w9 Z8 T13. 社區旅遊,研議對未參加之住戶提供補償。

0 }7 r' b. o2 q14. 檢討規約條文,若有需修正者,提區分所有權人會議。

; x2 u* v4 N. ]8 |' v; Z" |% {15. 重新檢視建商點交文件,並對仍未改善之缺失,聯繫建商共同研討補救
6 q: ], m/ `2 T& r2 a8 y
16.   一樓正門遮雨棚下禁止吸菸,應嚴格執行

17. 臨時動議:
             (1)近日有多起高樓層住戶之紗窗掉落二樓陽台事件,造成公共安全之重大
                 疑慮,管委會為此應張貼公告,提醒所有住戶切勿移動或拆卸紗窗.
             (2)住戶迭有反映,浴室內有濃重煙味,請管委會再次張貼公告提醒住戶,
                 切勿在浴室內抽菸,以免影響其他住戶之生活品質
% o& |# H, V# `9 t) a# m4 m  X# W
18. 社區主任適任與否之檢討.

' _) u5 [' ?: I. a: a19. 104.7.管委會會議記錄真實性與正確性之檢討.

20. 104.8管委會會議記錄決議事項執行情形之檢討

21. 104.11.23. 區分所有權人會議提案:
                財務收支管理辦法增加條文：財務收支辦法第四條第二項第九款
                加強財務收支管理中結報與核付之要件.
                第四條：社區資金管理與運用 二、請款程序與支票使用、用章之規定：
                (九)、凡於辦理購案時未遵照財務收支管理辦法之規定，執行下列 既定程者，將不得辦理
                         結報與付款:
                     1.將購案文件於辦理前，正式簽會輔佐監察委員和總務委員， 納 入總案管制與監督。
                     2.未確實執行力求三家以上合格廠商之詢價，比價或招標，或以偽 造變造之估價單參
                         與報價或圍標。
                     3.廠商或承/協辦人員未簽署"拒絕提供回扣，佣金等不當利益等" 切結書。
3 H$ Z: E- v& Q# B8 ?6 q                     4.於工程或勞務完成後，或所購物品送達後，未邀請承辦委員和總 務委員逐項檢查及
% p, D; b  u! e! l                       辦理驗收程序。
/ l* N% k7 H/ V" ?; A* h, |                     5.合約商未提供正確之發票或收據貼印花稅票之等憑證.
; F! [5 u# i/ y. g; C                ＊若工程或商品均屬特殊之有限商源，或因特殊狀況需行緊急採購者，方可考慮改採限制性招標
) n  K# L3 v% S% D% I- A. D2 @                    (二家比價或獨家議價)
1 }! L" o! T% t0 Y2 j2 ?- u7 F
- i  m; P0 e7 l! [7 V22. 請北大派出所支援社區區分所有權人會議維安勤務

23. 機械車位保修基金暫停繳納.(存款準備金累積達180萬元)

24. 維護管委會與委員之清譽,有流言蜚語,主委應止惑解謗,立即澄清.