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標題: 「自燃型」員工 企業搶著要 [列印本頁]
作者: 玉鳳    時間: 2010-10-20 13:35
標題: 「自燃型」員工 企業搶著要
「自燃型」員工 企業搶著要
, Q* n, B/ e4 m8 r 更新日期:2010/10/19 15:39 文／賀桂芬 1 d: ?3 m" W3 N  A
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金融海嘯以來，台灣的失業人口出現結構性轉變。一方面，大量高學歷者和中年人，加入長期失業行列；另方面，企業界卻大嘆人才空前難找。人才供需，顯然出了大問題。6 y  L1 R3 j+ G

. @" d  y3 `" x1 O6 s6 b1 T0 y日本經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫，在新書《稻盛和夫工作法》中，將人分成自燃、可燃和不可燃三種。「可燃人」靠近火就會燃燒；「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒；「自燃人」則不需借助外力，自己就可以熊熊燃燒。
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1 C) o. z3 z- D& O( l2 {【可燃郭靖 vs.自燃黃蓉】
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黃蓉和郭靖，是金庸小說裡個性最鮮明、反差最大的一對夫婦：郭靖敦厚秉直，黃蓉古靈精怪。套在郭、黃二人身上，「郭靖可燃，沒有自燃人黃蓉的引燃、助燃，襄陽城守不了30年，」最早投入台灣產學合作，專為企業進行長期策略、和人才規劃，清大化工所教授張榮語說。) v4 Q# z2 m; y' r: z
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反觀台灣，企業界大嘆人才難尋，失業率卻居高不下，台灣的人才供需，顯然出了問題。人資協會理事長、匯豐商銀資深副總裁陶尊芷，道出台灣企業界的共同心聲，「好的人才真的很缺很缺。」
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1 [$ |7 F* w7 F0 s, b* r國際機構研究台灣投資環境，不利因素的最大公約數，也都是「人才奇缺」。缺的，不是專業能力，而是國際化的經歷，全球化的思維，以及「自燃力」。
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! N' B7 x( {+ A$ U1 P7 v& k, q台達電集團的旺能光電總經理袁明來，指出過去企業求才，大多是有特定、明確的學經歷條件，「以前找的是專才，比方機械設計、線路設計，有點經驗，大概就可以了。現在，這些都已經變成最基本的條件，專業之外，我們希望他能夠懂外語，能積極主動、隨時調整、舉一反三、溝通協調和團隊合作。」
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$ \- A9 p7 T2 G; D【不須主管交代，做事超越主管期望】: a0 [9 l% C7 k- `

( Q. J2 S9 _8 H+ t" x陶尊芷指出，環境變了，但很多人沒有察覺，以致於很多找工作的人找不到工作，工作中的人難以適應，失業了的人回不了職場。+ G, A5 j; J# p

5 P" O" B! W  S9 l8 _「以前我的秘書，安靜得常常好多天跟我講不到一句話。有一天，為了製造機會讓她跟大家講話，我跟她說請全公司喝咖啡，結果她安安靜靜的拿單子給大家填，大家也不知道為什麼有咖啡喝。這樣的員工過去是很好的員工，但現在不是了，」一家跨國集團台灣區總經理莊玲玉說，「我現在的秘書，每次出國開會，她都會幫我把出門第一分鐘開始，到最後一分鐘所需要的資訊，包括地圖、聯絡人電話姓名、飯店附近食衣住行，全都按照時間排好、標記好。別人都很羡慕我。」4 r, f* M* k& T; F5 u. l

. I7 \& N5 O5 o& d# d% E不須主管交代，做事超越主管期望，想的、做的不只是職位上的事。你是黃蓉，還是郭靖？
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作者: nelsonshi    時間: 2010-10-20 15:44
自燃型員工,企業主搶著要;4 M, e1 I5 M9 \2 c  F& t6 w* d
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連閻王爺也搶著要呢!
作者: 恬恬    時間: 2010-10-20 15:47
呵呵.....閻王爺真是不長眼睛) v/ P8 l5 y# n5 t! I$ h
已經自燃了還要人家過勞
作者: jerome    時間: 2010-10-20 16:34
自燃型 要看有多少油脂可燒
2 c; ^% Q) z7 {1 r5 ]# d  X  l若是我 一燒就盡 一回就倒 8 [$ Y7 _* @& i
還奢望雇主巴著你嗎?
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作者: nelsonshi    時間: 2010-10-20 16:45
經過10餘年的大陸外派之後,* n% f8 I* G& w6 B
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我終於有深深的體悟,% F. }7 c- v2 K1 A; W

5 E7 J. Y7 S2 ?, z, ^& \1 g是要自燃,發光,發熱到油盡燈枯呢?) t. J: h' n3 j' s: z

0 q8 M# E: f0 u9 R, }1 L' Q還是要連閻王爺都搶著要呢 ?
作者: 阿彬    時間: 2010-10-20 17:26
本文章最後由 阿彬 於 2010-10-20 17:28 編輯
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自燃是ok...可是對於領著數年不變, 甚至終生不變薪水的受薪階族而言...只會提早夭折.4 F' L* ]% A) B( D
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少做, 老闆嫌你做的不夠多....做多, 老闆還是嫌你做的不夠多.... 除非你是非常需要別人的肯定而才能找到自我生存價值的"人才"...不然...每天做到固定時間下班. 回家享受生活...也是領薪水. 幹嗎把自己搞到賣肝呢..; D1 M( w$ w7 K9 q( Q0 @9 n

% S; C3 ]- M9 [- Y5 P# M: k. y錢...很多種賺法...賣肝是一種...賣人脈是一種, 賣知識更是一種. 要怎麼賺.......能健康又輕鬆~ 這才是每個人一生中需要找尋出的. 至於要賺多少才夠..每個人定義不同...賺的高興又有成就感就好...管他賺多賺少.9 @, }/ f4 r, I4 O" A0 r

& K' h, u; ~$ f, R" f. v, H2 h最後...健康是無價的...看過一些過勞死, 公司只發個10萬白包的案例. 只能說
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6 G3 {( a- U" w: g  E當公司需要你~ 大餅天天畫.... 你出事了...除非你是重點培育人才...不然...."禮輕情義重"就是我想說的.
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2 b/ r1 b6 ?2 @* W: I3 @看一下西方社會...很多人都是時間到就下班回家陪小孩...為什麼亞洲人就要那麼悲哀~ 真的是"中國歷史悠久的傳統"
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搞死一堆人.
作者: andy826    時間: 2010-10-20 17:30
我覺得重點在於能力能做到什麼程度, 別人花2hr/你花1hr. 不過老闆們幾乎都不這麼想, 反而加班做越久他才愛~
作者: 阿彬    時間: 2010-10-20 17:48
andy826 發表於 2010-10-20 17:30 9 d6 e2 i9 C) V& _0 W2 f8 n# G! v
我覺得重點在於能力能做到什麼程度, 別人花2hr/你花1hr. 不過老闆們幾乎都不這麼想, 反而加班做越久他才愛~ ...

3 i- R4 J4 u8 B5 O, v; n8 F& p3 `這讓我想到之前出差大陸機構廠所遇到的狀況...& ^" }" Z: n& G2 j- ~2 Q

# V. u  b/ r/ P. X3 ?機構件良率不高....所以老闆為了要知道進度, 每天需要報告 input , in process and output數量...0 n5 e% d$ u4 d3 D8 q

, ]9 _6 n( a( o) o7 }# p, Q9 A& R有一天...大陸的小主管....跟我們小PM說....那報告我說發才發....
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坐在會議室....外面下著雪~ 暖氣不夠熱....腦袋裡面充滿著跳躍的羊妹妹..
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終於~ 小主管發聲了 ~ "快 發出去就回去睡覺"
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我拖著疲憊的手...睜不太開眼的送出報告..看了一下時鐘~ 阿你娘卡好的~早上兩點整~/ n# x9 D. @, B7 L- F- K/ p
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林北資料晚上九點就準備好了~ 看~!



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