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標題:
靠元月行情 大賺紅包錢
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作者:
歐陽
時間:
2013-1-5 08:30
標題:
靠元月行情 大賺紅包錢
靠元月行情 大賺紅包錢
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今年元月從基本面等四大指標顯示,做多勝率達六成,進而以股價技術面、籌碼面以及CES展、寒假題材效應交叉解析,中小型電子股與遊戲股短線漲幅10%機會大。
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文.陳春霖、劉怡妤
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根據人力銀行機構與多家媒體調查,今(二○一三)年企業發放年終獎金平均為一.六個月,較往年低,且約有一∼二成員工是領不到年終獎金的。寒冬下這個年還是要過的,勞工當自強,為自己賺點紅包錢才是真王道。
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理周投研部指出,歷年元月若無重大政經議題干擾,股市做多勝率在五成,而今年從基本面、股價技術面、籌碼面與產業前景加題材面,四大指標顯示,勝率有機會達六成以上,交叉挑選短線漲幅一○%強股標的,供投資人參考。
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景氣落底反彈 元月行情看漲
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理周投研部表示,根據歷年元月資料來看,做多勝率近五成,而農曆年前二十個交易日平均上漲機率則在五成,平均漲幅達一.五%。
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當然元月行情的漲跌,除了與前一年封關日的指數高低點具有相對關係外,也與來年經濟成長、景氣好壞以及有無全球重大政經事件干擾有關。
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例如金融風暴期間二○○七∼二○○九年,三年元月份指數都是呈現下跌走勢,尤其在二○○八年封關指數四五一九點,隔年元月受經濟前景仍有疑慮的情形下,指數持續下探至四二四七點,元月跌幅達七.四八%。
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生技、營建休息 電子、遊戲接棒
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之後,隨著採取貨幣寬鬆政策以及降息等措施因應,快速讓全球經濟止穩,當年的元月低點成為底部反彈的指標。接著一路漲至二○○九年封關日八一八八高點,由於基期過高,造成隔年元月行情失靈,反而呈現六.七%的跌幅。
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去年儘管有總統大選行情干擾,但因二○一○年封關指數僅七○七二點,元月指數漲幅達六.三%。
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觀察今年元月走勢,先看去年封關指數七六七七點,若以去年月線高點收盤落在二月的八一二一點,低點在十月的七一六六點,剛好是高低點中間值,等於上下漲跌都有五○%的空間。
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那麼今年元月何以做多會有六成勝率呢?先從基本面看,根據主計處資料,十一月海關出口值年增率雖然仍為負一.六%,但已較十月的負五.一%明顯好轉,景氣燈號轉為黃藍燈,正式脫離藍燈區,代表最壞情況已過去。
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且按法人估今年逐季經濟成長率(GDP),第一季因比較基期低,年增率達三.七二%、第二季三.五九%、第三季三.○三%、第四季三.一四%,也就是說,GDP年度增幅最高落在第一季,股價反映基本面是最能感受的一環,元月行情欲小不易。
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其次,從技術與籌碼面分析,去年十二月外資放聖誕節長假效應下,內資主導盤面,生技與營建、中小型股活蹦亂跳,許多基本面不錯的電子股,期間不受多頭資金青睞,棄養結果,股價呈現跌深格局。不過卻讓籌碼沉澱浮額洗清,波段行情可以順勢拉抬。
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CES展加持 電子領頭衝
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最後就是元月最具題材的兩大議題,其一是,美國最大消費性電子展(CES)一月初即會隆重登場,展出產品通常具有前景性與未來消費性,今年除智慧型手機依舊大行其道,以及4G LTE與光纖外,智慧電視(Smart TV)會是另一個重要焦點,台廠供應鏈會是外資歸隊首要著墨標的。
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另外,就是放寒假效應的遊戲類股,不用多說,寒暑假是遊戲產業旺季,各企業爭相推出新產品搶商機,類股每年這兩個檔期總是能有一波飆漲行情。
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理周投研部指出,消費性電子能夠引領盤勢主要受惠美國消費性電子展登場,固定於一月舉辦的CES展,今年於八至十一日舉行,開展前,主辦單位已選出年度最佳創新獎,獲選創新獎作品有觸控餐桌,以觸控螢幕作為餐桌,可直接觸控瀏覽菜單與點餐,用完餐後還可直接感應結帳。
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另外,還有一款智慧眼鏡(Vuzix M100),具通話、上網功能,並內建Wi-Fi、GPS,將與谷歌(Google)一同競爭智慧眼鏡市場。另一款作品滑雪眼鏡,則具1080P高畫質錄影功能,可觀看即時影像。由這些獲獎作品可嗅出,繼智慧型手機與平板電腦成功開啟新局後,預料隨著製程技術演進,消費性電子將擴增更多的生活層面新應用。
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多元性的應用勢必還有一段路要走,價格仍將是產品能否受消費端接受的重要關鍵,因此,今年能讓市場買單的產品,除了先前熱銷的智慧型手機、平板電腦,仍可望維持穩健成長力道外,去年底異軍突起的大尺寸電視將延續爆發力,吸引消費者目光。
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市場如此關注大電視,主因產品價格來到令消費者心動的價位,自然拉升市占規模快速放大,本波價格快速下滑的主要推手即是鴻海(2317),而大電視所採用的面板為鴻海董事長郭台銘,以個人名義投資的夏普(Sharp)面板十代廠,可見郭台銘對市場方向與集團資源早有謀略,而當時《理財周刊》就表示,郭台銘對夏普投資,隱藏在幕後的影舞者就是蘋果(Apple)。
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【理財周刊】
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作者:
歐陽
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以個人名義投資的夏普(Sharp)面板十代廠,可見郭台銘對市場方向與集團資源早有謀略,而當時《理財周刊》就表示,郭台銘對夏普投資,隱藏在幕後的影舞者就是蘋果(Apple)。
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