標題: 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家 [列印本頁] 作者: 歐陽 時間: 2012-12-19 17:52 標題: 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家) B; ]7 ~4 C6 H7 i) L a: a$ Q% [
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【文／林宏文】 , n3 r- \1 V; M 3 b' ?% k! Q' P/ ~# m前言 & U; I( r5 z v, A, p) j5 C5 K$ ?$ ]6 @) f
高夏戀成局後，鴻夏戀到底如何演變，引起市場關切，從夏普將?工廠與母事業分開處理的原則下，鴻海入股夏普的機會已更加渺茫。不過郭台銘入股大阪?工廠推動的大電視計畫，已大大改變全球電視產業生態，也讓鴻海成為美日台聯盟的抗韓大將。( M8 D* T# t1 H9 A
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日前高通確定入股夏普，預計投資九十九億日圓(約合一．二億美元)，取得夏普五％左右股份，紛擾快一年的「鴻夏戀」，終於出現新的進展。接下來，鴻夏戀將面臨更大變數，美、日、台聯合陣線的戰鬥位置也重新排列組合，國際大廠聯合對抗三星的大戲，更加高潮迭起，將是二○一三年最重要的年度大事。( m R- ~+ H. U! G) a p7 a
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高通入股夏普，基本上是各取所需，對雙方都有加分的效果。對夏普來說，一方面當然是希望藉高通的資金挹注，解決其財務缺口；另一方面，也可透過高通在行動裝置ＩＣ的優勢，強化未來中小尺寸面板的出海口。8 O+ k( }0 F& q8 X! S( s9 C2 s) c" v
7 `0 m; s8 r: |# ]2 t5 I; K ; s7 ?" j3 ~3 l( p1 x# A! U從高通角度來看，入股夏普的策略性意義就更高了。高通原本就專精於行動通訊上的各種ＩＣ，這些布局，讓高通占據全球３Ｇ行動通訊的龍頭，市值甚至超越英特爾；不過，高通在面板技術的投資也很早就展開，但成績卻一直不理想。 ; A. S5 c1 u6 k B: W% h4 X' ]% F$ [" u0 r
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高通的下一步？8 m9 X/ ^# e2 b
掌握面板技術 強化行動方案 2 Y* C$ a' D0 q1 F * {" K( q% Z2 J6 g. j5 J1 E, z8 | ; ^: d7 f9 G+ @# q; Q; l高通會布局面板，主要是ＩＣ與面板顯示器的關係相當密切，如何研發出省電的裝置，已是行動產品最重要的需求。高通在面板的布局上，早先是與正崴合作，共同成立高強光電，高強光電位於桃園龍潭科學園區，為全球第一座四．五代Mirasol顯示器製造廠；○九年二月正式投產後，由於生產良率一直不佳，去年六月，高通買回正崴全部持股，Mirasol顯示器由高通獨資研發及生產。 `5 X" `. V& s7 h4 U- k/ t
; W! S' I' a- D3 o* } 6 P$ ?- b: O( g今年七月，高通宣布停止生產Mirasol，未來改以技術授權為主，高通的面板開發計畫，終因量產不順無法問世。 : Y$ |" s% V' v' M1 B+ ^) e" T. N" I# d/ V. C& Z8 h0 c
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因此，此次高通入股夏普，就是希望掌握中小尺寸的面板顯示技術，並且藉由夏普既有的中小尺寸面板實力，強化在行動解決方案上的能力。 ' |; ?' }3 y! E 7 ?9 ]# z& {7 {2 `" h0 U; Y : q6 d1 I; P6 s# c5 j; T至於目前正與夏普洽談入股事宜的英特爾，想法也非常類似。因為英特爾要發展行動通訊事業，要開發出省電的產品，以英特爾晶片較ＡＲＭ耗電高出甚多的情況下，與擁有省電技術的夏普合作，絕對是最佳組合。 ) v1 }9 j+ H- P8 \ F3 n/ z' v$ e$ h
4 s7 G0 ^4 c1 w$ i! W至於高通入股夏普案確定後，對於談了快一年的鴻夏戀影響到底如何？就值得探究了。) U$ }# F7 Y6 P+ a
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: [; I5 P' k9 |9 c' w8 u資策會產業情報研究所所長詹文男表示，鴻海與高通看中的都是夏普的技術，故未來高通與鴻海在夏普技術的爭取上，勢必會因此產生角力；甚至未來鴻海與高通在中小面板的應用布局上，是否產生競爭衝突，都是後續可以觀察的重點。 9 {9 a; t& M) V* S + ]. D4 R6 G- ?3 t3 B 7 y1 a- x8 b8 `6 p* ^3 {鴻夏戀的下一步？ {0 y$ w1 _% E4 d/ o: t
進一步合作機會已微乎其微 0 q0 a5 A$ E0 ?+ j) y9 W* s: {9 |2 y9 ~; T P3 a7 R
4 d: Q: V& S3 Z3 P% H+ Y; ~確實，「高夏配」確定後，鴻夏戀的變數愈來愈多，甚至到了破局邊緣。對擁有百年歷史的夏普來說，雖然面臨巨額虧損，急需資金挹注，但每一筆錢背後到底代表什麼意義，非常重要。與鴻海結盟的意義，恐怕更加複雜，讓夏普不得不再三考慮。 W7 u* t; W \7 ]* y
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* |" A/ [& w& g* D' M7 D鴻夏戀最大的障礙，第一個原因是郭台銘想要介入經營，而且姿態擺得太高，讓夏普社長奧田隆司產生戒心，擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱，鴻海營收規模大三倍，連知名策略專家大前研一都認為，鴻海雖僅入股不到一成，但形勢上卻有如併吞夏普。+ {, q. P4 q" g7 X) t
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