5 p! q0 X7 K! \* P為了贏,韓國政府選擇大開國門。經濟部長施顏祥不諱言,「從國際競爭角度來看,韓國FTA佈局比我們早,速度比我們快,規模比我們大,對我們形成壓力。」2010年台灣與中國大陸簽訂ECFA,500多項的早收清單,全部加起來,佔台灣貿易總額不到5%。0 R; T% l% z+ s' ?* P. t" j
, F" U. V }( O, Z. b0 F4 k【 韓政策落實 vs. 台口號計畫 】 8 g5 Y$ b: e3 l/ S! i$ h2 M# f& _; y( f
「韓國政府永遠走在市場需求之前,」韓國最大網路公司NHN執行長金相憲說,韓國政府發展網路產業,並不是直接金援重點企業;而是創造好的環境,讓企業自己拚。台灣政府的政策(自由貿易港區、六大新興產業等),執行成效不彰,也不具國際競爭力。以FTA的談判人員為例,韓國外交部的通商交涉本部,就有220個談判人才,而台灣經濟部的核心貿易談判人才,只有34人,無論是人數與經驗,都需要急起直追。: }3 R, Y7 R. l% I. p' q, @
6 T/ w0 Z( r) n1 q" k【 韓價值導向 vs. 台成本導向 】 - z, m) W r' Q# Q$ R( s6 d* Z 8 n! r$ n# `8 ]5 m; N' G1997年金融風暴後,韓國中小企業爆發倒閉潮,大財團大宇也不支倒地。面對全球化競爭,韓國與台灣採取兩種不同的路線。韓國集合全國之力,扶植大企業,走價值提升和品牌路線;台灣則選擇不斷壓低成本,為人代工。) N d* z6 }8 n/ z! U7 G