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標題:
修 到 願-part 4 定律 & 原理
[列印本頁]
作者:
金匠
時間:
2012-10-15 11:12
標題:
修 到 願-part 4 定律 & 原理
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我門 何奇有幸 身為 中國人 有 那貓 悠久 的 歷史
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很多的 歷史故事 成就 了 很 多的 典故 和 成語
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這 些 看似 簡單 卻是 古人 用 其 生命 來 證實 所留下 的 智慧結晶
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像 這些 典故 和 成語 在 國外 他門 稱為 修 到 定律 & 原理 ( 聽起來 非常 有權威 及 專業性 )
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其中 彼得原理（The Peter Principle）指的是：
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在一個層級分明的組織中， 一個在原有 職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的人， 最後將會升遷到他所無法勝任的職位
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一各 團體也是一樣， 它會 一直茁壯 到 失控 的 地步
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當開始 失控 時 就會 有些 異象 產生
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這時 就是 對 這 本人 或 這團體 的 key member 的 一項考驗
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通得過 就 往前 再 跨 出去 , 通不過 就 開始 荒腔走板 , 分崩離析
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對 個人, 團體 , 國家 等 都是 一樣 !
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這時 就容易 引發 另一各 定律 :
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「芝麻綠豆定律」
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指在進行集體決策時，參與者為了規避本身應負的責任，常傾向於針對芝麻. 綠豆的 小事發表高見，
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而對於重大議題卻輕輕帶過，甚至不予討論，
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形成會議時間與議題之重要性與討論時間呈反比的現象
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PS: 而 偶 自己 最 深刻 體會 的 就是:
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"莫非 定律 (Murphy's Law)。
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