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標題: 修 到 願-part 4 定律 & 原理 [列印本頁]
作者: 金匠    時間: 2012-10-15 11:12
標題: 修 到 願-part 4 定律 & 原理

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) y! E: V7 Y3 u1 K+ e' G我門 何奇有幸 身為 中國人 有 那貓 悠久 的 歷史
; l! D8 G+ F1 F很多的 歷史故事 成就 了 很 多的 典故 和 成語
3 w! A+ {8 E' D6 r8 t8 ^/ S- b這 些 看似 簡單 卻是 古人 用 其 生命 來 證實 所留下 的 智慧結晶* \8 ?$ X& p) R; x! h
5 l) a% Z" q" l( _0 c/ I
像 這些   典故 和 成語 在 國外 他門 稱為  修 到 定律 & 原理 ( 聽起來 非常 有權威 及 專業性 )7 e+ @) ^7 F1 I/ y
( h( Q  q* n, L9 O  I. h
其中 　彼得原理（The Peter Principle）指的是：% I- {; Z% w7 i9 o* ]3 S1 Q4 X
在一個層級分明的組織中， 一個在原有 職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的人， 最後將會升遷到他所無法勝任的職位
5 U1 [& E/ Y+ i* X% S5 c一各　團體也是一樣，　它會　一直茁壯　到　失控　的　地步
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當開始 失控 時 就會 有些 異象 產生
4 T$ q/ _  r  q* y& F( z這時 就是 對 這 本人 或 這團體 的 key member 的 一項考驗% J1 q2 X" ~$ e+ D0 C
通得過 就 往前 再 跨 出去 , 通不過 就 開始 荒腔走板 , 分崩離析 1 s: y; d5 V! r( u
對 個人, 團體 , 國家 等 都是 一樣 !
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: Z8 n8 b/ E3 h這時 就容易 引發 另一各 定律 :- Q( P# o+ U! j! r; X  j8 o
「芝麻綠豆定律」" r' O6 c5 p" i$ h3 @- |( G
指在進行集體決策時，參與者為了規避本身應負的責任，常傾向於針對芝麻. 綠豆的 小事發表高見，4 R8 E: Z4 P( Z2 D; a" M3 H, b
而對於重大議題卻輕輕帶過，甚至不予討論，, Z7 v1 W' Z! u% v) U  O
形成會議時間與議題之重要性與討論時間呈反比的現象
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( ^  f/ c. N2 B& X6 WPS: 而 偶 自己 最 深刻 體會 的 就是:: s' C6 z/ r( O' P
"莫非 定律 (Murphy's  Law)。
& K8 F' V. a/ ?4 p. m( J"
- f; Q7 c5 x- \' f! J 你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你─( 在他下次急需用錢的時 候。)  



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