iBeta 愛北大論壇

標題: 搶救台灣三百萬科技人 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2012-10-13 09:28
標題: 搶救台灣三百萬科技人
搶救台灣三百萬科技人
1 F, T7 W5 @, X0 b. `9 f7 ~
' o( G  ^" f% ^4 z5 h5 o+ ?[attach]120633[/attach]
& R" |' ?/ ]0 }: E% \# C7 ^. c
& t+ t: J( b+ d
+ A2 ?* r& j1 h; |' Z 【文／賴筱凡】: d" ]) n; k$ g3 [

7 Y! r% A5 |- [% M3 O. y前言
9 k& u1 g/ u, f8 I/ ~
) n, t: u3 ^+ x曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？
, c, a4 U5 v! V9 c6 W
& @/ H9 P% A2 F! S2 w; L3 a* k9 s7 \: G/ g4 h5 ~
我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。, {" B* K, ?+ K% ]

( L; L/ a' @% f& \
7 Y9 `% ?& q1 {. @& V十月的加州海灘，陽光撒在海面，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。
1 q; i  K3 ~/ I' p/ N" ~+ A6 f
  _! l1 W) A2 j3 Q+ A7 [  e
0 K1 o9 Z! w9 O6 Y  h十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一位又一位來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張做著簡報。「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在ＰＣ、平板電腦、智慧型手機上……。」; H. T& u0 W# B" e/ ~1 a7 ?

6 C3 H- z* v# P/ r6 `* P8 J* M7 V6 a
一家觸控晶片小廠的故事
3 e4 n# L8 z& I9 l+ d5 K8 Z
! d1 @, @! i0 n! k# S8 O) `& |6 h+ T6 k- W
來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、上市櫃公司投資長，還有每年經手上百億新台幣投資額的創投經理人。" s' q+ K4 i* B5 L

/ ^( [: Z1 F$ |- O1 _: _# v- l" z$ S; ^: e1 O  G' c
他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告就可以跨海回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成形。6 L7 [, }/ X  N* n

) }3 i9 q" _, c5 r# _+ S( W6 Q
+ d; i+ D) x9 k/ X  i講台旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講台，深呼吸了一口氣：「大家好，我們公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……。」
, p% }: k- y2 Y* P8 l2 m0 R# V& Y9 K3 _) I: M
1 y, k: E0 z* \. W
就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？
( l( ^# @3 t, i& M! J6 N" G# j0 r/ r; o% O, |
+ {0 v) S7 z8 \9 X' M
答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。
+ n/ N1 P, ]4 j9 o# @" g1 r; c; _
# F" u' A* q' m8 G
7 d. c8 P3 t) j6 z2 O8 H! R這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有ＮＢ，連平板電腦、智慧型手機，甚至電視都要考慮進去。」一家ＮＢ代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。
3 y, o: P1 K: N% o3 C% E# I
& b+ T3 z* h/ _0 B  K5 l0 @" e7 M
; I9 B: t4 Z" v6 d科技產業洗牌太快?今天贏家明天輸家
( g' C) a! j2 Z7 R- ~2 |
' Z# W* b/ c% N. o% N3 b  ], t, K; Y- Z1 L
一場科技業的大變局已經悄然而至！「好日子過去了，戰爭已經開始。」一家ＮＢ代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋的事實。過去，全球九成的ＮＢ都出自台廠之手，台灣擁有第一名的ＮＢ代工廠，全球最大的電池、機殼、軸承廠也都在台灣，台灣這個科技島在全球的重要性不言可喻，然而，近一年來，台廠的重要性逐漸被韓廠取代，跑在前頭的品牌廠也從宏碁、惠普與戴爾，換成了蘋果、三星、聯想、華碩。) `9 Z) A6 N0 \; E$ \) |
7 H6 D: q2 q- P5 U
3 T2 Z! p+ E6 A# l
若把時間快轉回到兩年前，華碩連前五大ＮＢ品牌都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣徘徊，那時是宏碁的王者時代，因著ＮＢ市場起飛而壯大，全球第二大ＮＢ品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元，那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻。! k& J# i* ]( d: K0 m  R0 F

+ ]3 @8 a- L& w  E$ Q$ m
/ }& W- q) [+ t# m1 W7 l8 s. i6 W「三年河東、三年河西」，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近兩、三年的事。那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠；聯想今年預計將擠下惠普，成為全球ＮＢ第一品牌。
: j3 v. B1 B: N* t! R  l6 f+ O% B5 W* Z* }5 u4 U$ c3 J/ Y
$ w% U; v1 g9 o
科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。, u+ |: c2 Y6 v1 k% M

9 R* C4 f8 J9 C' @2 N2 S7 x' L% H( P6 F. [/ U' e
這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力。但說穿了，他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做ＮＢ。」一位台灣ＮＢ代工業大老說。& T1 ?2 z; f6 s" C  \- _
9 ]& f% {! q, r+ q# s. o+ r5 ~6 k

, Q5 }4 F) f' Z. P! A0 [「在ＮＢ產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不諱言。蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到ＰＣ，「ＮＢ做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」
, K) s4 F; t* m# x/ E+ [& r" C
* d. e$ d2 T; s# p* P+ z2 e
! k8 k4 R6 i  Y( L; ~( z$ D9 _和碩董事長童子賢就直言：「現在的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」
$ K! C; t3 i! @$ A8 b6 [7 o6 O
# w+ @7 C7 F. @
: u) l) m) ^4 r0 r「單項冠軍」不再 跨業刻不容緩
* x+ ~# E7 J+ q" ~9 {# r/ m
; U) N9 F0 Q6 d5 }5 R( ]6 d. x* ?. O, E% N
確實，今年五月，巴克萊資本證券科技研究團隊就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！
- x3 |- E6 j; C8 G; M, o2 t
$ V5 \, j4 \! m- k* D% B+ y. j7 M; S, B  k( z
所謂「四屏」，指的是ＰＣ、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便能稱霸。」
2 i7 ^& X, u0 r* x/ Y! M0 x7 Y+ n2 I3 p! Y( X$ T; j

8 K; l5 X8 u+ e' U: m2 `$ |報告中便進一步舉例，諾基亞不但擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機，手機業一哥當之無愧；惠普則有上網、遊戲等各式功能型ＰＣ，在ＰＣ界為王；當然還有三星為消費者提供三十二吋到六十吋液晶電視，也在電視市場屹立不搖。' f! w4 I+ ]: U: h- N8 P" z: b4 W

7 F5 F, i' _1 W  v, `3 e
& l+ ?5 z6 s# N; l! k! M* o然而這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合，也就是我們所講的『四屏整合』。」巴克萊資本證券的報告直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品，除要能在ＰＣ界制霸，還要有設計開發平板電腦、智慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。
" f$ {+ f. u# C6 `3 e! P# a  `  x0 c3 g5 U
! B. z; f; g3 A8 G  z0 N' i
(今周刊)
作者: airgarden    時間: 2012-10-13 10:29
最主要的原因,$ ?& E2 s' I  D. W4 D$ g( ^

* a1 I4 C% `! ^0 Y. i* I; P1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小. K0 W( `0 H3 t; u4 z0 C
2 i4 D- q: i; b0 l0 @
2. 愛用國貨 made in Taiwan 的忠誠度不足, 不包容, 其實觀念上應該就像教育自家的小孩, 要勉勵也要批評, 但不能放棄
5 o3 u6 E3 \" u8 V1 P$ O
% A& ]" J! k1 I6 m8 a3. 臺灣民營小型企業為主, 少有大型政府主導的企業, 故整合性與資金投注研發力道不足, 韓國與中國屬 "國家資本主義", 國家資本居多, 三星, 現代...., 中國政治屬 "共產主義", 但經濟屬 "國家資本主義", 你可以想像連大型百貨公司的櫃台小姐都算公務員嗎?, 台灣屬 "民間資本主義"
% k7 {. L8 @. K$ N4. 近三年來, 台灣稅賦制度改變, 科技人員的股票分紅市價化, 費用化, 目的要多課稅, 減少所得差距, 但已經重重傷害了科技人,優秀人員加入這一行的意願與熱忱驟降
3 x- Q% F" @% ?, Y4 f' N7 ^; s3 X) n1 V
我個人見證了這一切的變化, 很想多寫一點, 但沒心情多想, 上述個人想法, 僅供參考
作者: 歐陽    時間: 2012-10-13 21:03
airgarden 發表於 2012-10-13 10:29 5 m' ~* j' |' T% b
最主要的原因,
6 ]9 Y: V; r. I. j+ S3 i+ [, S  e; t* ^$ i" D7 X* T
1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小
3 {: u& u7 ]7 h8 s
作者: 文兒    時間: 2012-10-15 10:53
我的一個好朋友
" a& G6 j, V2 v$ \% e' {: k' U! F- g+ L4 {$ \0 T7 |
剛進科技公司一個月薪水3萬多，股票分紅前一年少則80幾萬，多則BMW318付清，他說每天辦公室晚上11.12點! A& E; O9 [- N6 F0 l( M5 v! [6 q
  ?$ p; \5 w% K2 C1 R' n. @
仍然燈火通明，拼績效。, y7 Z5 G+ A- H- _+ `- ]3 M% D4 N

& U6 I- c* X: `* D現在
4 Z! @5 l+ s: Y, @
6 H* g1 o' t; t* @/ Q( i3 d一個月薪水8萬多，但股票分紅沒了，8.9點下班的他說，辦公室通常已經沒人了..績效再好，也不過2.3個月的年) u: |8 v  Z  J" B9 K- S' u

8 t) w- E2 q3 I: d. A" [: m& O' E終。科技業傳產化，他說，說著真對...但傳產的薪水要低得多了。5 |- a: I5 D; A' g, H: F




歡迎光臨 iBeta 愛北大論壇 (https://forum.ibeta.tw/) Powered by Discuz! X2.5