iBeta 愛北大論壇

標題: 搶救台灣三百萬科技人 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2012-10-13 09:28
標題: 搶救台灣三百萬科技人
搶救台灣三百萬科技人
3 u7 W- @: @% _' z  v- b8 ~8 s$ j6 W& L8 W7 L
[attach]120633[/attach]$ R3 X: K3 U6 C( o0 {  K! t
# D% O4 A# ]; `( x
. r0 A6 |5 m, t9 L
【文／賴筱凡】6 @+ M5 I, M% C& \2 _1 q! H* Z
9 S9 p. N8 b  e& i3 R8 c
前言
$ ~; P! c9 n0 }: y7 l; W
. Z3 M* d/ b2 n+ C# }8 t曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？
- ^/ N- W4 `+ k4 V7 g
, \) [) }* ~8 ?& g. E
9 ?  ]' e* U1 k, Q$ Q* P1 W) p我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。* k( v# V( {: _4 B

# \5 [3 x! C* Y& X0 A& ?1 s3 M/ N) A) e; j; U+ r* o1 `+ h
十月的加州海灘，陽光撒在海面，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。
# k2 W% m) M! E) ^$ s6 |
) o* z* }( y9 }* w
  q! m( ~7 l& N$ K0 v十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一位又一位來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張做著簡報。「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在ＰＣ、平板電腦、智慧型手機上……。」
+ W2 F  G$ x$ i/ I: _) r8 F& h; X3 i6 H2 {: L3 M
; t8 i: y7 X7 A- V
一家觸控晶片小廠的故事- g: @2 [- [1 Z% M! X& V6 h
1 q1 `; k: w2 G7 b, J9 `$ }* v
4 T- ^0 D6 c! r' f% Q8 \$ e. u
來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、上市櫃公司投資長，還有每年經手上百億新台幣投資額的創投經理人。
. }0 ]) h# W% G  L
7 c1 p5 j7 ^1 ?6 j& ]5 @1 K2 ^- v8 T8 P9 J
他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告就可以跨海回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成形。& a4 n  u8 y; }' l

8 B5 O3 m1 }9 X1 @' f7 i+ V
) B3 W4 O7 N* p" A, t' T講台旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講台，深呼吸了一口氣：「大家好，我們公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……。」8 x' c) H! |( F2 _( U9 W6 \) ?

/ q. ~# [5 m) p6 {2 i4 P- U8 o' q& X& E$ Z
就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？
& q$ m. F$ Z+ n, A
3 L: ~; R* q" C) s, ^8 Z+ o
: M) m5 Z; {, t8 s  R6 k答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。( ^) K/ V; L7 V$ k
2 x1 \/ Q, U% t" T

) d6 t; L  o; d4 r. q( R這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有ＮＢ，連平板電腦、智慧型手機，甚至電視都要考慮進去。」一家ＮＢ代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。/ f1 V4 _3 w  t
' a. i: V4 _8 T# Y" ^  X; n
4 ^, F: E2 b' Q6 Y9 U" ]
科技產業洗牌太快?今天贏家明天輸家( f8 \9 ]; T* k- |1 P
8 `( M6 C. `$ y/ z2 h

5 q9 n- p. {9 [3 Q5 L2 T一場科技業的大變局已經悄然而至！「好日子過去了，戰爭已經開始。」一家ＮＢ代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋的事實。過去，全球九成的ＮＢ都出自台廠之手，台灣擁有第一名的ＮＢ代工廠，全球最大的電池、機殼、軸承廠也都在台灣，台灣這個科技島在全球的重要性不言可喻，然而，近一年來，台廠的重要性逐漸被韓廠取代，跑在前頭的品牌廠也從宏碁、惠普與戴爾，換成了蘋果、三星、聯想、華碩。' j- i% k2 [4 e) K& T+ D  r- H6 Q
0 {; S- ^- I6 I! ~

$ o( k5 p& J6 k$ F3 p' ^) ?+ Z若把時間快轉回到兩年前，華碩連前五大ＮＢ品牌都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣徘徊，那時是宏碁的王者時代，因著ＮＢ市場起飛而壯大，全球第二大ＮＢ品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元，那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻。
+ `1 i' d9 @$ U" _& f% u' K& B7 l' d+ E, X( @' }# t

) K6 Y  B. ~  H. D! x9 W" [8 f6 n「三年河東、三年河西」，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近兩、三年的事。那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠；聯想今年預計將擠下惠普，成為全球ＮＢ第一品牌。
1 k; N1 c5 r6 `: Y" B3 l' N$ g$ [
: C! r( I! \1 l; E2 G
科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。
, c) v; E* ?/ a3 @6 \9 b6 c# w! `# s; f$ W8 S

3 o$ X+ \; U  `( f4 x; b0 N這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力。但說穿了，他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做ＮＢ。」一位台灣ＮＢ代工業大老說。  M7 V- `# A) X( F9 K0 [: N" o4 U
; C* z+ d% ^/ O

& O% i* ^: L3 v6 |「在ＮＢ產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不諱言。蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到ＰＣ，「ＮＢ做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」
7 j4 `; S* i. H' _1 O* {
% G2 k  W' {& a
0 Q4 `4 R/ `) E, M( i和碩董事長童子賢就直言：「現在的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」; j' O& N/ g" H0 E
5 C( t7 G: u" l0 x
" {9 Y, C3 r3 K9 l1 h
「單項冠軍」不再 跨業刻不容緩
3 j3 g8 r: b& i" N% m  Z. E+ s! n) Z$ j4 g3 G7 N% q0 p( w% o

$ T, x3 L9 {$ e確實，今年五月，巴克萊資本證券科技研究團隊就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！
  q) o- F+ O. V, w9 j( u& q4 a/ N# n6 ?# B( i" \. o1 i
7 E2 @: Z' j( d- E. m# [3 g( p, c
所謂「四屏」，指的是ＰＣ、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便能稱霸。」, d2 D* q* p$ l
) |2 ^0 Y; z( Q- u* ]6 z1 y! `& {- }

. R# r& ~: ~* F* W3 b報告中便進一步舉例，諾基亞不但擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機，手機業一哥當之無愧；惠普則有上網、遊戲等各式功能型ＰＣ，在ＰＣ界為王；當然還有三星為消費者提供三十二吋到六十吋液晶電視，也在電視市場屹立不搖。; U" T7 Z" G! i/ K' f

' M- x! v; m9 i1 |- r7 \7 w9 v: H; T3 a8 c
然而這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合，也就是我們所講的『四屏整合』。」巴克萊資本證券的報告直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品，除要能在ＰＣ界制霸，還要有設計開發平板電腦、智慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。
3 N* K* V* ~  o. ?! |2 i1 f
  W  v2 C1 I0 S) N# o
  M! K4 M1 R! I8 ]( W5 _(今周刊)
作者: airgarden    時間: 2012-10-13 10:29
最主要的原因,
, k' K' ^) F1 V9 U4 c4 z% o
/ r5 a3 \4 v, j7 |  B6 f0 Q1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小* v# i3 d- f  k! c/ e& Y

( b1 M* L7 Z+ m& j1 U; m2 a' q! ~2. 愛用國貨 made in Taiwan 的忠誠度不足, 不包容, 其實觀念上應該就像教育自家的小孩, 要勉勵也要批評, 但不能放棄8 i4 s$ ?! {& A3 M; x
1 v. m9 |, r$ W7 K* ~2 e9 x- p
3. 臺灣民營小型企業為主, 少有大型政府主導的企業, 故整合性與資金投注研發力道不足, 韓國與中國屬 "國家資本主義", 國家資本居多, 三星, 現代...., 中國政治屬 "共產主義", 但經濟屬 "國家資本主義", 你可以想像連大型百貨公司的櫃台小姐都算公務員嗎?, 台灣屬 "民間資本主義"6 b1 T4 A0 |  A6 X! j3 G" A, K
4. 近三年來, 台灣稅賦制度改變, 科技人員的股票分紅市價化, 費用化, 目的要多課稅, 減少所得差距, 但已經重重傷害了科技人,優秀人員加入這一行的意願與熱忱驟降+ @* E( }# Z- H" j# D1 |
1 l3 v2 u% y$ }: O  ?# W
我個人見證了這一切的變化, 很想多寫一點, 但沒心情多想, 上述個人想法, 僅供參考
作者: 歐陽    時間: 2012-10-13 21:03
airgarden 發表於 2012-10-13 10:29
# I3 P6 P; {5 x; p* h& l/ a7 Z* B最主要的原因,
  t! H# x  J4 W- c8 u6 {# l* p6 `# G& R; K( V$ w4 x5 c0 Z) ^
1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小

9 m8 U% k5 g4 h% V3 T8 o8 n/ D5 X/ F+ f
作者: 文兒    時間: 2012-10-15 10:53
我的一個好朋友
* }' v. x6 K4 U, o. L) w
4 M, f/ j4 ^. o9 F6 J: B$ s7 n% K; A剛進科技公司一個月薪水3萬多，股票分紅前一年少則80幾萬，多則BMW318付清，他說每天辦公室晚上11.12點
! \, [2 V6 l2 n. b. p, P' T& p; _6 [# q" K) Q0 Y8 n
仍然燈火通明，拼績效。
% {, a: W: I& f2 b+ J' O
, g! F4 Q5 m. T4 a" n現在9 {& W  ?- p; `: t6 {$ Q2 M

$ W+ }5 l  V& Q% P; O一個月薪水8萬多，但股票分紅沒了，8.9點下班的他說，辦公室通常已經沒人了..績效再好，也不過2.3個月的年3 U* Z: H' z- ]6 L) G* t, x
: J. S& B0 _$ z0 N# x' Z
終。科技業傳產化，他說，說著真對...但傳產的薪水要低得多了。% [* ~/ _1 R9 W( e: m: S. [




歡迎光臨 iBeta 愛北大論壇 (https://forum.ibeta.tw/) Powered by Discuz! X2.5