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標題: 來發言ㄡ....維持社區的"好"....真的很"難" [列印本頁]
作者: 瓜瓜    時間: 2012-10-8 15:25
標題: 來發言ㄡ....維持社區的"好"....真的很"難"
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-10-8 23:29 編輯 ! l& ^, t# U# h# G- o
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現住的社區已經27年,附近有一社區剛過30年,正為是否 更換電梯 而"每戶出錢"爭辯不休.' P  T& ]! L8 V* z: W& v2 l% H3 [
2天前看到本社區公告欄公布:
" K7 C* ~1 ~1 d. |8 ^* K0 G電梯全面更換需1400萬元,由於本區停車位,當初建商採"不賣出,用出租"方式,所收公用金已累積2100萬元,請住戶不用煩惱.
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+ v9 [8 w4 U) t$ G請問您社區有惱人問題嗎?4 E" n( t4 V* y5 L: t( v
以後社區需用 "大錢" 時,現有好方法解決嗎?
6 B( N0 M; u8 }7 O要維持社區的"好"....有好辦法嗎?
作者: 珍愛    時間: 2012-10-8 16:07
只要有**好的管委會跟主委**就沒有任何問題
. T( }; n1 e6 q2 s  p一般的管理費都會有存餘的,而且很多很多
! m9 C! w5 A: Y) ~9 F$ J' \收管理費就是在等這要用錢時,有錢可用
: p+ b2 E/ L2 f2 \: R  s你家隔壁社區,應該早有**錢**的問題了
+ G- B' J+ @8 v& E5 N9 v) z
作者: evelyn0026    時間: 2012-10-8 17:43
金額那麼大,是否更換.要經區權會全體住戶開會投票表決7 ~7 S. J/ A; h6 `
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同意通過後,才可以花下去吧...
作者: 一步蓮華    時間: 2012-10-8 20:38
1400萬 看來貴社區要換好多台 我記得換電梯沒那麼貴 當然一次換10幾台就.......
作者: 瓜瓜    時間: 2012-10-8 23:07
一步蓮華 發表於 2012-10-8 20:38
- r5 q6 o% o. v. E, b. T. i1400萬 看來貴社區要換好多台 我記得換電梯沒那麼貴 當然一次換10幾台就....... ...

) |2 W& W' h. V總計16台電梯,社區是16層樓高.
" f" W  p: K2 t5 {& g" g  {北大都是電梯大樓,多年後總會面臨"花大錢"的時刻,提出供參考,未雨綢繆.
作者: 瓜瓜    時間: 2012-10-9 17:18
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-10-9 20:59 編輯
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維持社區的"好"....真的很"難"7 G1 G! U/ y3 p% m& p

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**2011年11月14日星期一  z+ c5 I) B2 A/ A4 ^0 O: m
黑幫管委會 社區無政府 女住戶裸身遭毆
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; w2 w2 L; v: D% B8 [3 T* o) N8 z5 r有這款社區管委會主委？台中警方查獲某社區管委會主委丁玉麟，涉嫌以大樓為據點，從事暴力討債，他還勾結保全恐嚇欺壓住戶，自闢招待室，社區宛如「無政府」狀態，昨已逮捕管理委員及保全等8人依組織犯罪條例送辦。! i6 }) y! q& }) P! O( y8 ^
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" |* W0 q* z: F警方調查丁玉麟（41歲，有重利、採購法等前科），涉嫌結合金主張晉文（40歲，有槍砲前科）經營地下錢莊，放款給住戶及不特定人士，並夥同管理委員及保全暴力討債。 / @3 ^5 C6 M/ Z

7 U5 w/ w3 S% l) |根據監控，委員不少是丁嫌的人馬，只要不合他意就拒絕出席、操作流會，成員自闢卡拉OK招待室打牌作樂，雇用的保全也是沒執照的「自己人」，有住戶質疑管委會帳務不清遭恐嚇，敢怒不敢言。
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% L" e/ ~! o7 e+ j社區管委是惡煞 女住戶裸身遭毆
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8 g$ Y) k' @+ T  G台中市西區「城市經典」大樓社區主委丁玉麟（41歲）和擔任監委的哥哥丁文彬（53歲），看上1400戶住戶繳交管理費龐大，把持管委會，把大樓當成犯罪據點，向住戶放高利貸、經營賭場，在社區橫行霸道，1名女住戶今年2月間因與管委會1名女委員發生糾紛，竟在洗澡時遭女委員派人闖進家中，將赤裸的她拖出毆打，丁玉麟還恐嚇她不得報案，被害人嚇的連夜搬家.: c1 m1 \- K7 R/ F' K* a
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有將此文去請教現住社區主任,所得訊息:
3 t6 s5 {4 A$ L6 C(1)..管委會成員一定要是"良民",要不厭其煩,逐屆檢驗....這很重要,否則一旦淪陷,後果嚴重.
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(2)..連續當選2屆者,停止第3屆競選,等第4屆才可再競選.
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     好處是:1.讓有意願的新人,有機會競選進入管委會,不會永遠被少數人把持.
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8 w/ z* g4 ^& |. K! m0 m                2.讓不適用者,在不得罪人下,有"下台"的機會....這一點是現住社區最得意的事(我自己感覺到很多! x% W/ t$ |  z9 c! I$ f: E4 ~
           委員真的很盡責.況且就算是"大哥級"當選,也無法長期把持管委會,時間到,也需下台.)8 x6 k" E4 x0 c# h9 O; c2 v" _' t- n3 I

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作者: nash    時間: 2012-10-9 17:58
目前大部分社區都會從每個月管理費提撥一定比例的金額到公共基金帳戶
  p* y& b$ |$ k6 @做為將來重大修繕的支應7 ?) z9 p4 Z8 j1 M  Z5 {$ v
但其實預算的編制才是根本& u& k" M9 r3 g% F
大部分的社區都是用流水帳記帳
2 Z5 A6 z- U* y5 R2 ~# H, h" d; U每年區權會公布的財務資料也都是單年度的費用0 u$ X3 [2 {7 m+ i
我還沒看過有社區是做兩期比較的報表，並在區權會上分析檢討各項費用的重大差異原因
. \. d0 B( C' Z, _% J  N" M! {7 Z' b這樣對未來的財務規劃其實較為不利! N( C, N) b/ s( G4 L( t
也很難決定到底公共基金要提到多少才算足夠(目前大部分都是依內政部建議版本提滿兩年的管理費視為足夠)
+ E. i" w, p! j. W4 ?而社區重要的財務處理工作也多由物業公司負責
- E! T+ l9 M/ ?/ C1 t+ m' s- z; j2 w% F但物業管理常在以低價得標導致更換頻繁的狀況下，社區也一直不斷更換帳務處理人員9 Z) a: V1 @) f4 n& e% O, H
很難建立長久及具一致性的會計處理機制



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