. l/ h O) k- c' A$ ^9 A從表中不難看出,台電的「裝置可發電量」逐年提高,這三年來進入夏季的三個月實際發電量,今年比去年少了二十億度,但比前年多了三億度,這三年的「實質發電率」相差只有一%;但重要的是,可發電量今年卻比前年少了九億度,比去年少了二十七億度。這代表這三年來,台電的機組增加了,而可發電的能力反而降低了,就代表台電的機組在供電最吃緊的夏天,還有閒置的情況。( z3 y6 j; ~' ^; B
+ O2 q: i4 g" J7 @4 O N* n ( U2 e& _7 m# h; q/ @閒置的原因很多,包括正常維修、非預期停機等。或許有些人會認為這幾年太陽能增加了,但太陽能僅占總發電量的○.○三%,在台電九月一日網站公布的「今日負載曲線」中,根本看不到太陽能的影子,因為少到無法表現,但前政務委員梁啟源卻不斷警告大家「太陽能過熱」。所以可發電量降低,也不能怪罪太陽能只有白天發電,還是台電的傳統機組出現太多問題。 4 x" d( d7 W, m( C4 O- X g$ l9 {! G: y4 Z9 H: W E# B! l. J" C
從這些數字看來,台電的發電量動輒以百億度計,只要差一毛錢,就是十億元,第一波調電價,電價公式非常複雜,除了台電少數人外,沒有人能說清楚,台電一下用平均數,一下用分子,一下用分母,大家都不知道能不能信台電的數字魔術。 8 o" o4 v9 x: u6 e* Y8 L' c2 N6 N; a$ |
+ s# l: s; r* h5 N6 U& b: o1 a其實,從最簡單的績效管理,把台電唯一的產品「電」的產量與生產率比較,就可以看出台電的成本與利潤。只是台電的資料不透明,經濟部的電價審議委員會委員要不到資料,看不到全貌,大家都是啞巴吃黃連。 * ]2 `$ P7 f+ {) t7 A) H8 a# L 0 h6 ?) a) k! M* U! @ + f2 S/ K$ ` r5 t) J- Y3 o i# M要破解這個問題,就要從各電廠、各機組的績效評比開始,台電拚命用老舊核電廠發電,即使核二廠反應爐錨定螺栓斷了,也要趕快發電,只因要維持核電便宜的神話,三座核電廠原設計三十年的壽命,今天建廠成本都已折舊攤提完了,每發一度電對核電的成本是降低了,但對其他的電廠成本就相對提高很多。 y1 I4 n5 c, B4 p2 H( n
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加強負載管理是當務之急 r% k+ Q3 @- r3 [* R7 u6 h8 l
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' S- u) k6 z5 A4 \9 \. f田秋堇指出,這幾年,台電有太多的閒置機組,有些機組每度電的燃料與折舊成本就高達一、二百元的天價,還不算人事、維修的成本,這也是台電「核電便宜神話」的犧牲品。可是,經濟部的台電經營改善小組報告中,並沒有根本去解決台電的發電績效問題,反而要大家重視台電如何活化、處分閒置的不動產,卻不花精力去調整台電每個機組的發電績效,到達最適、最佳化,令人費解。3 ]. t' V4 x$ q- \0 G7 w
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以今年七月十一日電力負載曲線來看,當天是用電最高峰日,供電總量與尖峰都是最高的,晚上十點後電力需求減少,上午七、八點後電力需求驟增。中午十二點大家休息關燈,用電稍減,下午一點上班,電力猛升,到了兩點最熱,用電最多,然後逐漸減少,到了晚上七點,回到家打開冷氣,形成另一個小高峰。每年夏天,除了星期天,每日用電都是這樣周而復始。/ n6 V/ T3 h0 `& |/ l4 g