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標題: 股民血本無歸 誰殺了太陽能? [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2012-8-25 07:28
標題: 股民血本無歸 誰殺了太陽能?
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; C  ^  j2 V* @4 y0 F& f$ X: @ 【文／楊卓翰、賴筱凡】
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1 g+ H# T$ J' x8 v( q3 y前言
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1 i8 a9 q6 ^1 F7 n6 g9 `) r曾經，有一群人懷抱著夢想，石油耗盡、氣候變遷考驗人類存亡，他們做的太陽能電池將能拯救世界。如今，這個夢，碎了。當太陽能從明星產業變慘業，連台積電都棄守茂迪，台灣太陽能產業為何六年燒光上千億元？一個太陽能廠前財務長的控訴，揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。/ p% f: ]8 j5 `; W6 s
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# A% S2 A; i2 h) {' g台南工業區裡，一家太陽能公司的作業員拿著掃把掃地。他照常輪班，工廠裡的機械卻沒在運轉。「最近這一個月，生產線關了一半。」這名年輕的作業員說，他所屬的公司專門生產太陽能多晶矽電池，成立於二○一○年──那是太陽能產業輝煌的年代，公司訂單接不完，產能二十四小時滿載。
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) N2 L2 ]: ?2 M3 \6 S: ^半年虧掉近一八五億元6 D+ ^# w3 ?; O; o
如今開始募資償還銀行債務
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9 e  X% a% F0 j. y  S  \5 f但現在，產能利用率不到五成、作業員打雜。「我們公司算不錯了，還能領薪水。有些公司已經叫員工……『先休假』。」他不敢說「無薪假」，深怕這三個字太過精準地描繪出這個產業的慘況。
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畫面轉到台積電內部，上半年來台積電為了是否繼續投資太陽能，已經討論了好多回，「原本傳出要收掉的是（台積太陽能公司董事長）蔡力行在做的薄膜太陽能，誰知最後是在多晶矽收手，棄守茂迪。」業內人士不諱言，太陽能產業的慘況，連台積電也搖頭。# T# P- ]4 M% k# N; o# J3 n
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# Z$ {% n# X( D- d4 c6 a0 l# f你一定很疑惑，格陵蘭島的冰山快速融化，海平面不斷上升，上周石油價格每桶突破一一○美元，地球的能源正在耗盡，我們需要太陽能啊！是的，我們需要太陽能，一種取之不盡、用之不竭的替代能源；即使如此，我們的太陽能產業卻半數面臨嚴重虧損，光是今年上半年，二十九家上市櫃太陽能廠就虧掉近一八五億元，只有三家賺錢。
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這個數字看起來不夠驚人，畢竟比起ＤＲＡＭ、面板廠單季動輒虧損百億元，太陽能產業半年賠掉一八五億元，顯然是小巫見大巫。
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- B! ?& I# L+ }0 E7 q; M4 U) ]7 ^' {然而，整個產業大幅虧損下，今年太陽能廠居然還要大舉募資，規模超過一三○億元，幾乎是上半年賠掉多少，就再跟股東要多少錢。過去六年，太陽能廠從台灣資本市場募走了二二○○億元，然而，這些錢泰半燒光，債務壓得他們喘不過氣來，打著償還銀行債務的名義，益通、旺能、昇陽科、中美晶……等，一隻隻籌資求現的手，又伸向了資本市場。. M2 e* r- p& M$ B6 s
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這樣的劇情似乎有些熟悉，我們就從一位身價數十億元的食品公司董事長故事說起。( e! W/ Q3 G, z% N8 U1 ]

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第一幕：印鈔吧，太陽能！
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手裡握著白板筆，他振筆疾書，不停地在白板上寫下這些運算數字：「一般每度電生產成本十二元，我們如果用一條龍的方式，拿到便宜的太陽能板、組裝成模組，再出貨給電廠，每度電的生產成本可以壓到六元，扣掉管銷，毛利率應該還有四成……。」他是一家食品公司的董事長，身價數十億元。去年第一季的這一刻，他認真計算的不是賣出一個水餃可以賺多少錢，而是把錢投資於太陽能產業個股，比他賣水餃、做食品更賺。
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- F9 O7 s# }! g* J3 i3 B3 A問他為什麼想投資太陽能？他一臉理所當然，「你看日本核災多嚴重，日本、德國都在關閉核電廠，現在投資太陽能，機會很好。」他胸有成竹，其來有自，因為這套說詞，是一個上櫃太陽能廠董事長向他做的簡報內容。- ]6 Z! D4 E) Y' m1 u

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) {! G' X6 G, a9 e這個景象，看在一位太陽能廠前財務長眼中，他搖了搖頭，露出一抹笑容，「這就是我們一貫的說詞：每天太陽都會升起，但石油有朝一日會用完，油價這麼高，投資太陽能怎麼會錯！」是啊，食品公司董事長也是這麼對我們轉述，儼然在傳誦真理般。
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- V) U# t- _8 N; `對照現今太陽能產業的慘況，顯然這位食品公司董事長錯得徹底，就在他投資太陽能的一年後，股價腰斬再腰斬，成天掛在嘴邊的太陽能投資經，我們再也沒聽他提起了。* c% k2 {; T' |3 Z, N

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「這就是台灣太陽能產業的問題，短視近利。」曾經，這位前財務長看著太陽能廠坐擁千元股價，股王光環彷彿是一種興奮劑，讓整個太陽能產業的人都輕飄飄，「做太陽能太簡單了，籌到錢、機器買進來，設備廠自然會把技術教給你，機台投入生產，鈔票就這麼開始印了。」
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一切看起來很簡單，他進一步解釋，太陽能電池的製程和半導體很像，但難度只有半導體的十分之一，技術都握在設備廠手上，比起蓋一座晶圓廠要三百億元，「蓋好一座太陽能電池廠，包括設備，只需要三億至五億元，三個月就可以開始生產。」對比晶圓廠、面板廠的巨額投資，蓋一座太陽能廠，輕鬆愜意。
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「因為（進入門檻）簡單嘛，上、下游沒有人想去碰，包括我自己也是一樣……，我們只是在這個供應鏈找一個位置卡位。」華宇光能董事長李森田很坦白，但他不是唯一這麼想的老闆，而是整個台灣太陽能廠業者都難脫這種思惟。
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- f+ G7 e6 p) D$ i# Z/ e" k蓋廠門檻低、快速量產，造就台灣太陽能廠畸形產業結構，一堆人搶著做競爭最激烈的電池模組製造與代工；然而，毛利高、技術難的上游原料與下游系統整合的品牌，卻沒人碰。" g/ R- ~: u6 L& \, U! b
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第二幕：研發就是擴產、擴產、再擴產
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會議室裡，一家太陽能廠董事長正嚴厲地喝斥著採購人員，「不要告訴我缺料，缺料就想辦法去找料，與原料供應商簽長約，三年、五年都可以！」  q7 ?4 r1 b% h  S3 J
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他之所以這麼急，因為二○一○年市況最好的時候，太陽能電池原料多晶矽的價格，在短短時間之內翻漲逾倍，景氣大好，他必須要趕快買原料，才能投入太陽能電池生產。
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這一幕，活生生地在台灣多數太陽能廠裡上演，「這不只發生在我們公司，而是所有的太陽能廠都在想盡辦法簽長約。」某相關業者內部人員回憶當時的「非理性購料」盛況。【今周刊】8 c) d- F4 l  k- c  h  N5 e/ n
作者: phantom    時間: 2012-8-25 07:46
台灣的LCD,DRAM,太陽能產業都是走捷徑的產業,只想靠大量資本的投入,短期獲利% Q6 F4 F  }/ v9 H7 e5 {
沒有想要在基礎技術上扎根,建立自己的品牌
6 T2 D7 e! Y; u+ L0 A5 x政府根本就不該補貼這些產業
) a5 m& {; w% O. V( V有些企業辛苦的建立品牌,長期投入研發的工作, b9 c: t0 U& h" M, X; I
但政府卻不聞不問* _# k- n8 B" ^. D! t. G+ _
難怪台灣被南韓打趴
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問題倒不在政府補助的產業與企業的方向錯誤2 ^. ~/ G6 Q: e5 c/ ]0 ^( b6 ]
問題在於這些企業可以獲得政府大量資金的運作與決策過程
作者: w5719w    時間: 2012-8-25 11:19
作者: andy826    時間: 2012-8-25 11:19
不過, 產品效能不高也是很大的問題
作者: 桂格    時間: 2012-8-25 15:36
真的有被驚嚇到
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前年吧, 我還買過新日光, 昱晶..........." ?8 X2 C7 V' W5 a' w+ X8 A: y
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還好閃的快........
作者: 階梯    時間: 2012-8-25 17:06
桂格 發表於 2012-8-25 15:36
* z' @* |: Z% m$ k真的有被驚嚇到0 v2 H6 E  B. V
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前年吧, 我還買過新日光, 昱晶...........
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豬羊變色 產品生命短促 不連續的時代8 W# |3 t+ }2 f! M

# d- D% D! ?# G6 \美股如美玉 天下為有錢者能居之...



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