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標題: 為什麼物價漲上去 就回不去了全民抗漲,請對不合理漲價... [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2012-6-14 23:15
標題: 為什麼物價漲上去 就回不去了全民抗漲,請對不合理漲價...
為什麼物價漲上去 就回不去了?全民抗漲,請對不合理漲價說不
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2 Y" F) _  e4 F2 r  u( Q撰文=洪綾襄
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近幾年多數廠商以原物料漲價為由調高售價,但其實原物料所占成本僅約1∕10,了解真相後,不禁讓人想說:別鬧了,廠商!
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' R  y  e1 N: H* E# L! q7 K4 R$ L今年4~5月引爆的物價跟漲風氣,歸納廠商漲價理由不外乎是「油電上漲」「原物料上漲」「反映成本」。 9 s( ]! D. z8 ^# A: A7 ]: c

! @& m: X6 {3 U, R- G8 V; K; W其實早在政府宣布油電調漲前,從去年開始,就已有許多民生物資因為國際原物料上漲而調高售價。 4 ]( ~2 \, F5 t% n
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期貨跌20% 超商咖啡不降價 ; ]1 r) V* G6 O: Q& }

/ z: h! M' M1 @( Z去年4月OPEC油價一度飆至每一桶118美元,因此帶動國際棉花、咖啡、糖、稻米、橡膠等大宗物資商品行情,創歷史高價,讓許多進口廠商苦不堪言,價格壓力也層層轉嫁到消費端,導致從去年初開始,披薩、泡麵、烘焙業陸續喊漲。 - f( m" i7 l) E4 x5 |3 w5 t5 T1 h

0 w' f& [$ M' g- N; P; Y: \* i7 \再加上去年10月農委會調高生乳收購價,原料以咖啡、奶類、糖為主的咖啡、連鎖手搖茶攤,也紛紛反應成本而漲價。
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+ i8 p% m8 m: v1 z, `7 [: v+ J漲勢持續延燒,連鎖速食龍頭麥當勞、頂呱呱等也宣布調漲多數品項。+ x. r* Y$ }, {
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到了今年3月又因季節轉換、包裝材料上漲、反映奶類成本等理由,國內食品廠商如統一、味全、小美、泰山、波蜜等,更分別調漲旗下部分飲料、雪糕、冰品。
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如今看來,先前個別廠商動作已經讓消費者累積了不少壓力與怨念,因而當4月初政府宣布油電雙漲時,儘管到最後電價緩漲,卻又給了業者再次調漲的絕佳藉口,也把全民抗漲的心聲引到最高點。4 E8 V3 P$ P7 V3 \

6 |* x/ W; H1 m! H% C1 [. Y% u眾多消費者不禁要問,電價已經緩漲,不少國際原物料今年以來價格也下降,特別是原油、天然氣、咖啡、糖近期價格更是大跌,怎麼這時廠商個個惦惦沒反應?
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8 g% ~" F- `  d' s# S更令人存疑的是,憑什麼漲上去,就回不來了?為什麼原物料上漲,就馬上調漲價格,下跌了為何不下修價格?甚至還有部分產業持續漲價? 5 @$ o$ C. ?- r. ]6 e

/ u' m# }1 X5 J$ N+ m3 D1 F4 H特別是去年曾因聯合漲價而喧騰一時的咖啡,今年以來期貨價格跌幅超過20%,四大超商通路卻不考慮調降,引爆最多抨擊。
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* b4 _4 L& \' v9 `" p# r7 \原料成本低 不該是漲價理由
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5 H2 C8 }3 W* O" ~. x1 f! [7 U去年沒有跟漲鮮乳價格,也未跟進4月後這波物價漲風的義美食品,公共事務室協理吳榮燦解釋,儘管價格波動,但進口商都有庫存、海上運輸中的半成品尚未銷售完全,本來就不可能立即反應期貨價格。
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他表示,即便原物料價格迅速升高,企業也不應任意調漲售價。 ; A- l2 U: o0 R" k
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「可從採購經驗中抓個歷史基準價或全年均價,便可與國際供應商攤平壓力。」此外,增加本地農作物與原料的採購比例、從設備更新以減少耗損、極大化使用效率,都能大幅抵銷因油電雙漲而增加的成本。「義美在20幾年前就開始做了,只是我們主要是為了環保,現在看來,還幫我們省了不少油電費,」吳榮燦說。 8 `% n/ Y, Y+ a9 K; g" F" g

! j6 X0 ~6 B/ q9 z1 A1 }- B再從成本分析來看,最常被廠商拿來當作漲價理由的「原物料」,其實是所有產品中占比最少的,反而是人事、店租等營運費用占成本超過80%以上。 3 Y8 ]7 A, C5 m# r& p, o  M  [! R8 ]
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以一杯市售均價135元台幣的咖啡為例分析,若為獨立經營的咖啡店,咖啡豆、奶油球、糖、牛奶等原料最多僅占成本支出的15%,若是連鎖、且有供餐的咖啡店,原料成本可能低於10%。
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1 G( m$ ^3 l& X7 z但去年超商咖啡價格調漲為例,去年生乳價格漲幅為7.99%,不要忘了生乳只是原料之一,且原料最多占不到15%成本。但是咖啡平均調漲11.25%,遠高撰文=洪綾襄
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近幾年多數廠商以原物料漲價為由調高售價,但其實原物料所占成本僅約1∕10,了解真相後,不禁讓人想說:別鬧了,廠商!; z% \6 C7 P* W8 R9 t& n- U; m" l
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今年4~5月引爆的物價跟漲風氣,歸納廠商漲價理由不外乎是「油電上漲」「原物料上漲」「反映成本」。 8 P0 C( j9 Q3 T/ J+ y) b# P

: ~2 M2 J! H6 o& @9 F1 U$ f% B其實早在政府宣布油電調漲前,從去年開始,就已有許多民生物資因為國際原物料上漲而調高售價。
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期貨跌20% 超商咖啡不降價 * q, i. [' w! ]: E) X9 o8 ^$ |
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去年4月OPEC油價一度飆至每一桶118美元,因此帶動國際棉花、咖啡、糖、稻米、橡膠等大宗物資商品行情,創歷史高價,讓許多進口廠商苦不堪言,價格壓力也層層轉嫁到消費端,導致從去年初開始,披薩、泡麵、烘焙業陸續喊漲。
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再加上去年10月農委會調高生乳收購價,原料以咖啡、奶類、糖為主的咖啡、連鎖手搖茶攤,也紛紛反應成本而漲價。
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0 B* ^+ D4 r5 ?; m3 G+ `% I" s漲勢持續延燒,連鎖速食龍頭麥當勞、頂呱呱等也宣布調漲多數品項。% U# v6 N* l5 d7 {
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到了今年3月又因季節轉換、包裝材料上漲、反映奶類成本等理由,國內食品廠商如統一、味全、小美、泰山、波蜜等,更分別調漲旗下部分飲料、雪糕、冰品。 ) X" d, `4 B9 B- v0 X! |, ?0 X

% x+ ~6 E' P2 |- y如今看來,先前個別廠商動作已經讓消費者累積了不少壓力與怨念,因而當4月初政府宣布油電雙漲時,儘管到最後電價緩漲,卻又給了業者再次調漲的絕佳藉口,也把全民抗漲的心聲引到最高點。+ f8 }( h- a) R0 T

, H7 {# i. \& W# b+ A, @$ N. z眾多消費者不禁要問,電價已經緩漲,不少國際原物料今年以來價格也下降,特別是原油、天然氣、咖啡、糖近期價格更是大跌,怎麼這時廠商個個惦惦沒反應? ! }$ m, }7 m& |# u# k
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更令人存疑的是,憑什麼漲上去,就回不來了?為什麼原物料上漲,就馬上調漲價格,下跌了為何不下修價格?甚至還有部分產業持續漲價?
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$ ?# w' R: \/ I特別是去年曾因聯合漲價而喧騰一時的咖啡,今年以來期貨價格跌幅超過20%,四大超商通路卻不考慮調降,引爆最多抨擊。
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原料成本低 不該是漲價理由
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/ Z) ?$ J! q4 j2 n8 ?% V! m去年沒有跟漲鮮乳價格,也未跟進4月後這波物價漲風的義美食品,公共事務室協理吳榮燦解釋,儘管價格波動,但進口商都有庫存、海上運輸中的半成品尚未銷售完全,本來就不可能立即反應期貨價格。 2 }# H3 l% e% b5 i* ]. G' ^
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他表示,即便原物料價格迅速升高,企業也不應任意調漲售價。 , V6 g# g/ ]( Z
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「可從採購經驗中抓個歷史基準價或全年均價,便可與國際供應商攤平壓力。」此外,增加本地農作物與原料的採購比例、從設備更新以減少耗損、極大化使用效率,都能大幅抵銷因油電雙漲而增加的成本。「義美在20幾年前就開始做了,只是我們主要是為了環保,現在看來,還幫我們省了不少油電費,」吳榮燦說。 9 g/ X9 P" V4 a1 N$ O. x

$ d7 I# j8 Z: m) M6 |9 c再從成本分析來看,最常被廠商拿來當作漲價理由的「原物料」,其實是所有產品中占比最少的,反而是人事、店租等營運費用占成本超過80%以上。 $ e& {  [1 H7 V8 s' K
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以一杯市售均價135元台幣的咖啡為例分析,若為獨立經營的咖啡店,咖啡豆、奶油球、糖、牛奶等原料最多僅占成本支出的15%,若是連鎖、且有供餐的咖啡店,原料成本可能低於10%。
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% K0 `% _! O, O3 ?. r2 h但去年超商咖啡價格調漲為例,去年生乳價格漲幅為7.99%,不要忘了生乳只是原料之一,且原料最多占不到15%成本。但是咖啡平均調漲11.25%,遠高於實際狀況。(遠見雜誌)
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作者: 歐陽    時間: 2012-6-16 07:58
憑什麼漲上去,就回不來了?為什麼原物料上漲,就馬上調漲價格,下跌了為何不下修價格?甚至還有部分產業持續漲價?
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.....價格僵固性




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