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標題: 壽險外準金上路,10年省2,700億元 [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2011-12-23 12:11
標題: 壽險外準金上路,10年省2,700億元
【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,% n0 |  L$ ]4 c$ x+ D( D6 ]' W
金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
  X4 Q6 I4 w2 j. F$ A匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯
1 M0 S6 ^. v( l6 {% F+ b準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波+ V- f9 a' o1 b0 F
動情況並節省避險成本。
8 n: t! l8 {5 j: m: t3 j  壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險
4 Q; }3 R2 X0 A成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第
. I/ T3 H$ m; k, ~4 U% w10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新
( e) U% I. W  t1 z: A壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
; V6 ^, a$ i7 x5 T體質。
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0 ^' h) a* t; q+ ~  壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會
1 h* g( p8 ]" |, T/ h, }同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性; n( ^, C( B$ m6 \4 x5 D+ U
,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往3 v3 q0 A7 s3 K, F, N: \
國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動2 A9 k( R; ?! g+ {- d$ K: R5 C
,也增加很多避險成本。
6 G  H; B2 B* A$ I  李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩; B; ?7 [& W1 N* f
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價0 S" T+ i1 y  ~: t9 Y8 x0 s
格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目& ]% R- k, w" [9 d' I
,措施上路3年後將檢討利弊存廢。7 E7 j/ d3 v3 t' S' E; l
  這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部
- {3 F) ]2 O8 i1 u位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最
! o# F% I8 h& b1 S) }& A& e$ V多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備$ m7 B$ _8 h4 r/ i% S/ F; Z: y
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先+ Z! o0 t, f, Y2 T+ d% L5 o
避險部位。3 j# p( o) a  K" M: R
 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
. }# M+ c6 k: L. B5 i4 [$ ^、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使+ K; q7 d! J. A7 c
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
- I0 C* H& t6 Z, T  2、是要有外匯風險管理及避險策略。+ W; @% a+ `, U' ^6 q: U
  3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年
, O2 C- T* ]: N* J% E辦理專案查核。1 H, S! C; H/ A0 M! o. A
  4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
, N/ C9 E" V/ M9 e 5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益
* D: J  ?9 I& B項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別* x. j) ]* P6 [
盈餘公積。# o* a7 x* R! f
 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股+ B+ F( }% F" j  R! k6 ]& |
本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力+ q2 \* R* e7 R6 K
。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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作者: 歐陽    時間: 2011-12-23 21:42
金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯
; Q4 ?' B. I: x9 D/ f準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波7 w, O: D/ F4 j& l  R( Q  n2 J
動情況並節省避險成本。
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