iBeta 愛北大論壇

標題: 換領導找接班，57歲老台塑如何浴火重生 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2011-9-23 23:31
標題: 換領導找接班，57歲老台塑如何浴火重生
換領導找接班，57歲老台塑如何浴火重生* d2 u8 a5 k7 g. P6 Y& l  m4 V
9 y5 Z5 l* P" P" n
# U6 e& {, T0 k
台塑大火燒不止，除了市值大蒸發外，還造成國內石化業中下游缺料損失，繼而掀起石化業出走潮。台塑工安危機問題浮上檯面，政府成立麥寮小組進行搶救，台塑的領導和接班來到面臨抉擇的十字路口，如何重建管理和稽核的工安文化？如何讓57歲老字號的台塑浴火重生？成了當務之急。   R2 w# g6 J4 V$ L; p' U. _

1 c  E/ a7 _: ?! p2 ?2 V一個月來的兩把大火，瞬間在全台星火燎原。
" j6 [7 e; V. Z
$ T. u5 ~6 k: ^- j/ x7 ?一是親民黨宣布角逐立委選舉，攪亂原本藍綠對決的競爭態勢。另一件則是，台塑六輕廠區7月底又連續二次冒火，引起大眾關注。 . V$ `0 ]. L5 O

) _* D9 i9 A. w& o2 p) _據坊間媒體統計，這已是六輕自去年7月7日以來的第7起工安事故了，看到六輕再冒火，當晚近百位鄉民再也按耐不住，聚集在門口大罵：「到底還要燒幾次？」「是在燒紀念的嗎？」「簡直比爆竹廠還危險！」還有人拉著「全面停工、還我居住安全」的白布條。 7 z5 L7 o# k2 v% f

( v1 y; ?# v% v+ E中油因台塑大火變模範生 , l) K# W7 q' X. r; n7 W

2 Q' U# R4 q, a5 \& F失火後第一個開盤日，台塑集團相關各股便一路跌停，頭兩天（8月1日～2日），規模最大的「台塑四寶」（台塑、台化、南亞、台塑石化）一口氣蒸發掉3876億元的市值，成為重災戶。 4 y8 R1 {& f! p( C0 `

/ n7 |* M* g! I% \8月中，台塑不但被甫上市的KY亞塑（亞洲塑膠再生資源）拉下蟬聯多年的塑膠類股股王寶座，不少投顧和信評機構，也輪番調降台塑評等。
4 N  p3 b! [4 I6 s; D& y' t+ W) n
台塑一再出事，這次連府院高層也為之震動，行政院長吳敦義緊急召開跨部會會議，隨後發布4項決議，要求台塑展開分期分批的全面停工檢查，並召集19名官員及專家學者，組成「麥寮工業園區工安監督小組」，負責督導停工檢查的進度。
5 R. F) w$ c, z. t: c& ?) _- v
眼見中央政府終於肯下重手，長年與台塑對抗的雲林縣政府，更順勢拋出要求六輕2020年遷廠的訴求。
" w, |2 L1 R& O7 m) s9 ]; D$ z% ^
外界排山倒海的壓力接踵而來，由於七次事故有五次發生在「台塑石化」廠區，因此董事長王文潮與總經理蘇啟邑第一時間便雙雙辭職。 & p! q. n8 K: T: G* [8 m5 w
  
& r$ C6 P. v  X. h- y% E% b7 b' f, m
' R8 s3 A7 K3 ^- M' G 3 _4 X- x; x; L
  
, g: B' k- x; n( T4 a6 v* K ! |$ R0 L6 K9 m: a3 I
  
4 h3 l$ n) J7 K( W王文潮：不管王家人能力多好，全退出經營' D* C: A1 I" M6 C

+ C* E" k, a9 H" `5 ]: O; c4 e 5 A: |# q5 K9 O( ]) f2 L
一個月來不斷延燒的台塑工安爭議，台塑石化董事長王文潮，可說是處於風暴核心的關鍵人物。
: c$ \* G! h( X% t/ O4 h
, h7 M! R( C0 ~首先，他是台塑近年諸多爭議中，第一個下台謝罪的王家人（王永在次子）。其次，他最近還多次表達意願，希望轉向建立工安文化、強化員工訓練、為集團舉才的幕後崗位。 ; G  T" I6 y2 f! v

- D0 _$ \: V, Y9 O( D以往，在台塑七人小組裡面，王文潮並不特別顯眼，大家最記得的就是他和王永慶長子－－王文洋同年，當年兩個人一起到海外求學。 4 M* z1 C$ N" g7 x  m1 \1 M
" f, }& |9 w: ~; T
近年台塑表現耀眼，外界也總記得他兄長「大阿哥」王文淵的治軍嚴厲，要不就是王永慶三房長女王瑞華的有條不紊。
0 u- C9 f1 [! z2 K: w* X
3 {# W' D2 o( U但外界似乎都忽略了，王文潮掌管台塑四寶中的台塑石化，去年營收逼近7500億元，不但是台塑規模最大的事業體，更高居國內所有傳統產業之冠。在集團內，負責煉油的台塑石化更位居最上游關鍵地位，可說是台塑石化王國的核心主力艦。 ! i+ W3 q- d) W  d
6 V- c& Y: Q# _+ V2 {$ x( D1 b* C4 w% o
而六輕在麥寮，從無到有，王文潮可說從頭到尾參與，在這片海邊奮鬥了20年。
8 ]9 x. g# @* e7 X) Y0 A4 X8 g, A! W4 g, U6 G7 y
身居要職、卻不搶眼，這和王文潮的低調個性有關。和一般王家成員給人的嚴肅和拘謹，王文潮總是笑臉迎人，笑起來一副瞇瞇眼，不會給人什麼壓力或侵略感。今年60歲的他，卻不時說自己已到了可退休的年齡，應該準備交棒了。
/ a; D  g& J3 o6 R
( d, X5 b( u1 Q7 G  y來訪這天，正是麥寮小組第二次開會之際，王文潮只找來台塑石化發言人（總經理室主任）林克彥一人連帶出席，沒什麼大陣仗或大老闆架子。 2 q3 c, j, d: H9 w
! |) {2 T" D6 A7 U/ a
兩個多小時的時間裡，多年來甚少接受媒體專訪的王文潮，不僅分析到台塑往後改善工安的三大工作層面，更首度對外表示，王家人已有逐步退位、交棒給專業經理人的打算，未來將加速台塑的人才接班，以及年輕幹部的培訓。
  g& @# _8 t; S5 j/ C; _2 M1 x5 P+ ?$ h# B" f8 K: V
這位沈默的「二阿哥」，要怎麼扭轉台塑的工安績效？有什麼改變台塑體質的計畫？
5 C; z  q- E4 _) r8 L% @( L$ Z2 S' a- n5 [) e! W
以下是《遠見》和王文潮的對談精華： ' r, V# H& E7 h9 @

# f7 @! `1 y% R0 |2 V: S$ x* s？疑問1〉如何建立工安文化! f9 K/ k* n) f3 q" k3 I# l
% |) c8 Y* S( V1 d* n) U' w; C

7 V+ Q5 v) L/ f6 G% Z% f0 D  
$ E/ M% L7 \: p2 ]) j' e, V5 O * V' l( g5 Z6 I& |; q- X. {
  
( q- |+ z, K# ~) G$ T  e% R. ?- R, h中油的經驗：需要經營者的決心才能改善6 L3 p; y' @" V2 w, A

) b4 f: m8 P1 m* \2 }: M
/ v, v' C& x2 [  c3 o15年前，潘文炎臨危授命搶救當時爆發多起公安事故的中油，他一上台，便從基層提報、設備檢測、管理制度、到文化塑造等四方面，推動了一系列措施。 9 m# Z5 n) o  O* y; V

( R* f, n: V7 S! l5 s- _2 _. f大約25年的中油生涯裡，潘文炎歷任煉製研究所、企劃處、總經理、董事長等重要職位，兩年前離開中油，他隨即轉戰新能源產業，現在頭銜是「昱晶能源科技」董事長。 4 I: \. H0 Q2 G: d  i2 P# }9 U
, a6 a4 b! ?4 E- L4 J$ S
現年66歲的他，身形依舊硬朗，來訪這天，各報頭條大幅刊登「泛中油體系業者前往古雷半島大投資」的震撼新聞。 8 B  C, }$ ]' Y# E8 i

0 t% L) F& x. {, O3 n) |* w) {% P: d「嚴格說來，我已經從石化業退休了，」不過，15年前中油工安事故頻傳之際，就是他臨危授命，坐上被外界評為「跳火坑」的總經理一職。
' E; U" i; o+ i  Y! Y$ P4 `2 Q7 ~7 g1 p- P! i9 }
時間拉回1996年11月，時任中油企畫處長的潘文炎，剛從汶萊洽公回來，下午3點他剛進國門，在路上突然接到經濟部次長張昌邦的電話，通知他5點開記者會，對外宣布頂替請辭下台的陳國勇，接掌中油總經理。他就這樣被趕鴨子上了架，成為中油歷來最年輕（51歲）的總經理。 ' O- k$ P1 w% z/ e9 |) D8 r( |3 C7 r
4 s! r& R# ?7 I3 \
緊急換人是因為當時中油連續三個月內密集爆發7起工安或爆炸事故，備受各界指責。
) X4 F' F$ x5 b. ]6 o
; k# K) `( o: d5 d7 b6 M四面向改善管理制度
% }" q8 x; \* u# d! I1 u. a$ v- l$ V; u' K
+ ^( x" B5 y2 o" o' R" k如何改革呢？潘文炎從基層提報、設備檢測、管理制度、到文化塑造等四方面，推動了一系列措施。首先，他發動85家工廠主動提報需要替換的零配件，結果一個月內就蒐集到近1500項，限定兩年內改善。「如果你不提報上來，以後發生問題，責任就算你的！」他告誡員工。
7 K, B% S9 r3 _6 q' b3 k
, t7 R8 i* q% v) M4 q再來，他成立專案小組，用「緊密電位量測法」把遍布全國5000多公里的管線，以每3公尺為一單位統統測過一遍，察看有無鏽蝕、洩漏、或溢散。整個查下來後，最後使用超過20年的老舊管線，幾乎被汰換殆盡。 2 E2 ]- v; H/ x4 I7 z0 Q

6 B0 t. B7 B2 @/ C. h4 ]管理制度方面，潘文炎把工安的處分層級，一口氣往上連坐兩個等級，在他任內，便換過兩名高雄煉油廠總廠長，還有一名探勘事業部部長。
4 t+ ?; m3 ?7 b; v5 O5 q" p1 c1 y
/ F/ w7 O0 o- H& r
$ \6 S/ N% f$ E- l  J' E3 D
+ W. k' q( y, D) T
作者: 威廉    時間: 2011-9-23 23:40
成功絕非偶然...
作者: 霸川    時間: 2011-9-24 10:11
失火也絕非偶然



歡迎光臨 iBeta 愛北大論壇 (https://forum.ibeta.tw/) Powered by Discuz! X2.5