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標題: 統一超商徐重仁:再困難,也不讓夢想熄火!台灣流通業教. [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2011-9-15 16:29
標題: 統一超商徐重仁:再困難,也不讓夢想熄火!台灣流通業教.
統一超商徐重仁:再困難,也不讓夢想熄火!/台灣流通業教父的三十四年職場心法" ^. Z0 n# _) \, L& t" _

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, Y5 a9 T, H/ a( K. h1 H 【文/林讓均】
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2 a7 w' [: a4 \4 Y, F/ f" r' _前言
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  k- c6 F6 \5 d# M  b8 X9 X統一超商總經理徐重仁接受本刊專訪,暢談他的職場心法。自三十多年前,徐重仁在日本接觸到「7-ELEVEn」後,就此改變了他的人生,甚至掀起了台灣產業革命旋風,博得「台灣流通業教父」美名。但光環背後,卻是他對夢想的堅持與執著。
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  |  I: V7 ^. c& w一九七六年,一位在東京早稻田大學念書的台灣留學生,每天都到住處附近新開的便利商店轉一圈,他東看西看,甚至一待幾個小時,店老闆打量著這位每天報到的年輕人,內心思忖著「他到底要做什麼?」$ I  h4 @3 w! D! h9 V

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; G; ~4 ?$ J! ^: P3 W- e談職涯/有些人為錢工作,我是為理想而工作3 O0 A8 o0 ~* ?5 j( ?% z
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年輕人無視老闆探詢的眼神,完全被明亮的店鋪及現代化氣氛吸引,眼中散發出興奮的光芒。每回離去之前,他總不自覺仰望大大的「7-ELEVEn」招牌,這個年輕人心中暗自許諾:「將來一定要在台灣開出這樣的一家店。」
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「要在台灣開7-ELEVEn」的種子在年輕人心田滋長,日後發展超乎他的想像。三十五年後,種子不僅早已長成大樹,還綠蔭成林,他也成為擁有四七七八家分店,台灣最大連鎖便利商店的總經理。此外,更陸續引進星巴克、統一多拿滋、無印良品等三十九個品牌,形成勢力龐大的四十九家子公司通路集團。去年統一超商集團合併營收約一七○億元,今年僅統一超商本身上半年EPS就達三.五一元,徹底顛覆台灣通路產業。, V& I0 i; z, S" i7 q. B' v# a
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- e- E* A8 R5 `當年駐足日本7-ELEVEn店前的二十八歲年輕人,就是今年六十三歲的台灣統一超商總經理徐重仁,談到年輕時的故事,他略微激動的語氣與神采,仍讓我們感受到當年他對夢想的憧憬。
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  f7 f' U9 x: o9 M* t3 C徐重仁逢甲大學企管系畢業後,到日本早稻田大學攻讀商學研究所,主攻「流通經濟」,一待五年。一九七七年回台後,他與統一集團董事長高清愿見面,當時習慣遞菸請客人,「高老闆一見我,笑盈盈地拿菸請我,讓我嚇一跳,沒想到他這麼親切。」老實的徐重仁,也沒想到推辭,就在高清愿面前吞雲吐霧起來。: P" I4 J. S; j9 r# e8 ^1 N  B2 H

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談到這場人生中唯一一場面試,已經戒菸的徐重仁露出靦腆笑容,在約五分鐘的面試中,高清愿對他說:「你學這個流通經濟很難得,應該來統一,才有機會貢獻社會!」徐重仁被高清愿的風範打動,當下就答應,連薪水都沒談。多年後,徐重仁的太太才告訴他,當時一個月九千元的薪水根本不夠用,她每個月都得向親友借三千元應急。, m. d3 ~: l1 a
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「工作的意義有很多種,有些人為錢工作,有些人為理想而工作,我就是屬於後者!」雖然物質生活不充裕,徐重仁卻覺得愈來愈靠近夢想,因為進入統一企業兩年後,七九年,統一取得「7-ELEVEn」授權,在新店開了第一家店。
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當時,公司認為「統一」名氣大,反而沒人知道「7-ELEVEn」,所以決定使用「統一超級商店」招牌,但當年在日本看見「7-ELEVEn」的悸動,讓徐重仁不斷爭取,最後決定同時打上。「統一超級商店7-ELEVEn」順利開店,但徐重仁的挑戰才剛開始。8 q% }2 \3 H( r$ U& q7 R) i
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4 O' Z/ ~& r. E  K% U, [! `# \展店初期,徐重仁與同事常忙到睡在店裡,白天又騎著摩托車找店面,但拚命卻改變不了虧錢的事實。連虧了兩年之後,原本為開超商而成立的「統一超商公司」,悄悄併入統一企業成了「超商部」,身為超商第一號員工的徐重仁,也被轉調「統一麵包」。
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' S6 V0 w  _5 x3 L+ R談挫折/「登山哲學」大成就由小成功累積而成. v) `7 r; }3 k$ N$ G7 F# H9 Y7 X
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回顧三十四年職涯,徐重仁調到統一麵包的那段時間,是他大挫敗的時期,當時他雖然離開一手創立的超商,卻每每在集團跨部門會議中聽到超商又如何虧錢後深感憂心,一心醞釀回鍋的念頭 5 b8 F- }6 x' u& V4 Y3 U0 C6 W! v; C" z

作者: 歐陽    時間: 2011-9-15 20:50
工作的意義有很多種,有些人為錢工作,有些人為理想而工作,




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