標題: {文章分享} 在巨人的肩膀上，用閱讀克服對未知的恐懼 [列印本頁] 作者: parisparis 時間: 2011-9-12 22:46 標題: {文章分享} 在巨人的肩膀上，用閱讀克服對未知的恐懼 站在巨人的肩膀上，用閱讀克服對未知的恐懼 http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=206&f_SUB_ID=1983&f_ART_ID=3410623 @; j# i" c$ z# v) n' T: Y
‧經理人月刊 2011/09/09 ; o# E6 i$ p6 ~9 m/ @* X$ n/ K
「我是一個畏懼跟人接觸的人。很怕問人問題，也很怕去上課。每當碰上什麼不會的東西，我都覺得『沒關係，這世上總會有相關的書』，我習慣用讀書來解決工作裡某一技能的困難。」 . N; T/ c! [; a2 s7 O8 u ( e. O+ z! z6 @8 A+ D$ _/ ]+ R
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【整理‧撰文／劉揚銘 編輯／齊立文】 5 `" E& g' p# G% H4 L「讀書能懂，這個能力使我不害怕，要是遇上什麼我不懂的，我就找書來看。」 Z7 S$ g( T5 A
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「（我）幾乎所有的事情都是靠讀書學會的。」知名文化人、網路家庭（PChome Online）董事長詹宏志，曾經在接受大塊文化董事長郝明義訪談時說過上述的話。閱讀沒有時空限制，讀者完全可以自在掌控讀什麼、在哪裡讀；書本不會棄你不顧、更不會嘲笑你的問題淺薄；書的內容很少說錯，傳遞的知識比談話更有系統；而且，良師難尋，好書卻很多。 $ y4 O6 C6 ?7 _+ w7 [3 ?( U
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日本首富、Uniqlo創辦人柳井正則是這樣說道：「不讀書而能經營管理，令人難以置信。」經理人每天面臨各種難題，大至選擇經營策略的選擇、設計薪資結構；小到企畫案撰寫、辦公空間整理收納⋯⋯都可以從書中自己找解答。 ( O2 l& Y% b; _& K/ @ 2 _3 I' {. l& v2 R; i, [3 A5 s- j; f( [! \& x
用跟一餐飯差不多的價格（台灣商業書平均定價約260元），就可以買到成功者累積多年的經驗，閱讀可說是最划算的自我投資，購買金融商品可能會虧損，但讀書所產生的效益永遠不會是負的。 / f4 R9 Z- B& |& N2 Y, ]1 _ 9 V+ q4 H1 {" r1 W! u $ f$ U' a6 d' `7 U9 O能說明精要，才算「讀完」一本書 / p6 n+ `# U$ z( L
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談到讀書，很多人大抵都能接受「開卷有益」這句老生常談，真正困擾他們的其實是：「『如何』讓閱讀產生效益？」 3 }9 p% c) N" G& E% ] + E' S4 A3 m4 ?/ E2 x5 C6 b, D( z/ c5 g0 ]' T% a
若排除單純為了娛樂而讀書，幾乎所有談論閱讀的書籍，都有一個共通前提：閱讀是有策略、互動的行為，不是單方面聆聽作者，而應該抱持「對話」的心情。這是提升理解力，把知識內化的訣竅。 ! S3 l9 O2 P! R4 F5 O! j
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《槓桿閱讀術》作者本田直之說，讀書就要標記號、畫線、折角⋯⋯「把書用到殘破不堪為止，否則讀完後不久，知識就會再度淹沒在印刷文字中。」 ' R( Z! U2 ^$ J 8 e- X1 i0 X# C" I& h$ G * b0 b( Q* G X. N% |( M4 {《如何閱讀一本書》作者莫提默‧艾德勒（Mortimer J. Adler）則認為，「閱讀的基礎在於，讀者要提出問題，並在閱讀過程中嘗試回答。」因此，讀者必須能夠回答以下4個問題，才算是真正「讀完」一本書：1.整體來說，這本書到底在談什麼？2.詳細的內容是什麼，它是如何表達的？3.這本書的論點有道理嗎？是全部有道理，還是部分有道理？4.這本書與你有什麼關係？ + O1 A1 V+ _+ }4 M
7 E- P& R0 i+ `4 Y6 m% U 7 |9 k' M3 C+ z5 r) x不過，要回答以上問題，不一定要把書從第一個字看到最後一個字，「只讀了兩成，卻能掌握其他八成的內容，可以說是很會讀書。」日本明治大學文學部教授、《讀書力》作者齋藤孝建議，想要提升閱讀效率，最好懂得善用80/20法則抓出重點。 % Z. H' z. s9 v