- S+ s5 K: M ]7 q9 Z4 a / H& X7 \: q2 { `作為公司第二號人物,又有賈伯斯那樣神聖不可挑戰的創辦人,庫克在公司一直保持低調。他幾乎不對外演說,所有接受訪問的蘋果公司高級主管都說,庫克一向保持冷靜,即使再複雜的問題、再火燒屁股的緊急事故,也從未看他提高音量。 # [# @! @; q( P8 a* ?1 \' t2 ]7 o1 f7 n' ~' P$ o# N$ J
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庫克從不像賈伯斯那樣高談闊論,也不會當眾斥罵主管,但對細節追蹤到底,而且絕不浪費時間。例如有一次討論到大陸生產廠商的問題,會後不到十分鐘,庫克把主管大陸的副總裁找來,劈頭就問:「你怎麼還在這裡,衣服不要換了,直接上飛機到廣東去找廠商搞定問題! * x. A: f! s B' V( S: v) H: n作者: 桂格 時間: 2011-9-8 10:32
我剛出社會的第一份工作, 跟Tim Cook 有Concall 過........作者: KaoAndy 時間: 2011-9-8 10:36
桂格 發表於 2011-9-8 10:32 8 n0 S [" ^5 c! N
我剛出社會的第一份工作, 跟Tim Cook 有Concall 過........
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桂格大該有很多故事可以說給大家分享的,辦個故事會如何?作者: 桂格 時間: 2011-9-8 10:38 本帖最後由 桂格 於 2011-9-8 10:49 編輯 5 A1 W/ X9 T; Q2 `, W
KaoAndy 發表於 2011-9-8 10:36 ( [5 u d( L. V. h; E* g1 o$ F
桂格大該有很多故事可以說給大家分享的,辦個故事會如何?
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每個人在自己的範疇, 都有很多故事啦........ ! A. z, p& W' u) V. k( W + C9 l# h9 H2 ?& T. i9 \5 x那一次, Apple 第一次透過代工廠直接Direct Ship到他的客戶手上(如Best Buy等等), 不經過他們的Warehouse." p" }, S( u1 x Z
這是Apple以及全球PC產業非常重要的一次Business Model 的變革. & ^$ j& G4 T/ B; V8 f7 p3 I整個案子非常仰賴IT系統, 而我則是代工廠這邊, 整個案子主要的 IT 系統負責人.( z, i) l% m: w
' M: W% s( l6 V1 G0 pTim Cook 已位居要津, 是Apple 整個Operation的主管. J- G7 o4 N( f' h剛出貨第一晚, 我跟幾個同事還撐到天亮, 確定OK才回家. ! r! v) Y) r+ p0 C8 Q4 B
但隔天, Tim Cook 緊急找我們Concall, 因為大出貨前一兩天, 流程中還是有一些瓶頸拖慢了速度. 4 k/ M/ o% K5 ^# r" V& @/ J4 z! O我只記得, 我當時是個小小的"System Engineer", 在八爪電話旁, 我一個工程師旁邊一堆大頭業務長官.% G1 c" z6 ~$ T" A s
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當時的我臭屁臭屁的, 且年少輕狂. $ h! d1 B; z! [6 V! Y* o我披頭就跟Tim Cook 說 ........"What....do......you.....want.....??": ?# t+ T; e8 u. G1 T+ d
這句說出來, 我看旁邊所有人表情緊張, 冷汗直流.' z& f& }4 J' } a1 G
電話中傳來Tim Cook 的聲音, 很鎮定而有耐性的說...."It's not about what I want, it's about together how we improve the ...." B5 u- s: P8 m
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; U ^3 r8 X; R, r/ o0 g+ v 3 E" H+ [/ T T2 N# f/ o作者: KaoAndy 時間: 2011-9-8 10:41