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標題: 全球景氣如冷水煮青蛙，電源供應器廠轉保守 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2011-9-5 21:57
標題: 全球景氣如冷水煮青蛙，電源供應器廠轉保守
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
& N: d; A& B2 O7 r- f, y中，一下子就會跳出來；而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙，直到
9 z1 x( I& U7 i! [- l現在水溫到40度了，青蛙背有點乾了，才開始感覺不對了」光寶科(2* }: V% T& v8 k9 @9 Y- ~) ^
301)滕光中用「冷水煮青蛙」，貼切形容當前全球經濟狀況，企業要
1 r0 d, n- m( X! P. s9 C1 |面對的問題跟考驗才剛剛開始，在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下5 R5 N3 Z' }7 m8 y/ x
，電源供應器廠－光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
* X, B/ O( X; Z" m. S% H% r年的看法也從原先的樂觀轉趨保守，光寶科、台達電及康舒均預估第3 v' {7 y& E9 L% t, Q
3季業績將較第2季「個位數」成長，並啟動「應變機制」，全面緊縮
/ E" {: a1 z6 @. y$ F管銷費用。, h- G) U  x* _2 c

% w& `2 W- m8 ~; A$ z) k　今年的全球經濟可說是天災人禍不斷！311日本大地震，震撼了全球) r& g) ?0 n/ `' |, D
電子供應鏈，原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾，但歐洲經濟惡化，
1 A$ O/ ^5 \5 a美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫，重創消費者及投資人信心，
: Z1 g  p- H( S7 v" e3 _' P加上大陸通膨壓力高漲，人工成本連番上揚，全球四大主要經濟體內5 Y0 V4 G  Q  |+ D/ o
憂外患，致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達
7 X9 q% T2 Q( `9 c; ]電及康舒均轉為保守。$ F" Q: X! H* ]7 f
　台達電執行長海英俊表示，2008年金融海嘯來得相當急，大夥都不
- V; M( ?" @3 u0 J: X" @% F6 v知該怎麼辦，而這一波的電子業低潮是慢慢來，甚至應該說，金融海
1 R$ d8 j8 r4 Q* K嘯後除了中國，歐美市場從未有明顯反彈，也使得影響時間拉長。' G: s, d3 C! C1 T' n8 M
　就上半年財報來看，光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報，均2 o- b3 u1 Y. C& `
較去年同期呈現衰退，其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元2 L( O$ X& A& J" W* x5 A& U- \. {
，較去年同期衰退3.69%，營業毛利為161.72億元，較去年同期衰退9' p; I* b* F( a
.06%，合併毛利率14.75%，較去年同期下滑0.88%，稅後盈餘31.49億
5 {. n* G  r3 q' a% j  R7 b5 d元，較去年同期衰退26.25%，每股盈餘1.41元，亦低於去年同期的每
* c4 T0 V1 k) Z. Z/ S9 p, I6 @7 J股盈餘1.93元；台達電上半年合併營收為839.21億元，雖然較去年同2 D" h+ ]0 ?" L* v
期成長9.84%，但營業毛利163.38億元，卻較去年同期衰退0.2%，合併" h' A6 _$ Y+ i% [/ R7 z; s) E
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%，稅後盈餘56.73億元，亦較去; f; Q$ Q' }" Q+ W! z
年同期衰退26.37%，每股盈餘僅2.36元；而康舒上半年合併營收為10$ B& u9 v/ [* _+ H; s% Y/ [+ Z
4.9億元，較去年同期成長0.9%，營業毛利為12.83億元，較去年同期
9 H! t, V$ B" ?2 r衰退16.08%，合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%，稅後盈餘
7 Z# r0 X3 t, [" s, F為1.68億元，較去年同期衰退66.4%，每股盈餘為0.33元，表現不甚理
- v; _% X3 q: x, u  \% B7 M5 ~& w: \0 Y想。
8 d2 D0 {! N! Q' f' C  G) q/ I' D　儘管第3季為傳統旺季，但就目前市況來看，「旺季幾已確定落空」
9 U: u! b' y, ]: m2 o& q！滕光中表示，第3季看來還好，7月及8月看來可穩得住，整體來看，
" d6 D8 ~* c) g0 A. J6 @. f第3季應可較第2季個位數成長，其中相機模組成長力道最大，隨著產: v! a/ j: O9 p% y$ l$ @% D3 ~
品組合改善，第3季毛利率有機會優於第2季；不過由於目前交的貨都5 b/ W! S4 w  ~% h5 \9 g# F4 S
是客戶端10月要用的，但之後的訂單客戶卻完全不表態，採取較謹慎, n7 \' m) J% A. w; o" W- d" l$ o
的態度，因此無從判斷第4季狀況。
4 U5 k% S7 Q) q. n　海英俊表示，由於日本發生311大地震，客戶提早拉貨，導致今年第
. |* v$ @4 L. Q; Z# i7 e$ _3季的狀況跟往年不太一樣，過去幾年第3季都較第2季成長10%以上，
8 {* B7 w: F7 U& B預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%；就產品來看，IA部分仍可
3 c4 ?0 W5 J/ T. J* F維持20%以上的成長，電信設備電源部分亦有20%以上成長，雲端伺服
9 s9 @$ f. u& P# U7 C: U器約可成長10%以上，但NB電源僅有個位數成長，TV電源受影響最大，* h) [9 @2 V8 K" q5 [
至於太陽能部分，今年整個太陽能市場變化很大，無論是電池或系統
: f7 R; D5 Q+ d，上半年波動劇烈，就現在看來，下半年應該會好一些。
7 M; G8 F( [' Y- J6 T0 z- m# U　康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法，高青山表示，過
" ^7 d* U+ r" T4 l* {  o去下半年會比上半年好很多，呈現上下半年4:6，但今年不太一樣，由# |; E- Q+ [  q5 O" @# K
於全球經濟變數多，以目前我們看到的市場狀況，第3季應會較第2季$ ?3 R! w! F/ f5 D9 H
個位數成長，但下半年看起來跟上半年應該是持平。
: S. _7 I2 o" {( w7 z  m　全球經濟前景不明，光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」；' ~( v* K$ t+ J9 @
光寶科從日本大地震後，約3到4個月前就開始進行營運費用控管，把. M& L4 @  A$ d6 M5 |. T
該準備的都準備了；台達電亦全力進行節流，包括：出差、坐飛機、% e' E  Z( ~# j2 r8 F
甚至業務餐費「能少就少」，並積極強化自動化生產，以縮減人力需
' o" c, c5 _+ n0 D  d求；而康舒亦已縮減管銷費用，並放緩擴產腳步，以因應此波深不見
. q2 a9 d" R$ |' D1 q7 K* G底的寒冬。+ ?' [! ]& L4 w3 k' b
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作者: 歐陽    時間: 2011-9-6 06:02
】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
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現在水溫到40度了，青蛙背有點乾了，才開始感覺不對了」9 L8 _6 _' q& {/ t2 ~: N' H
全球經濟前景不明，光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」；7 w; Q* R+ P9 I/ @
光寶科從日本大地震後，約3到4個月前就開始進行營運費用控管，把
5 ?; v* b( g7 L% m該準備的都準備了；台達電亦全力進行節流，包括：出差、坐飛機、
" G! l% p2 a7 y. h, ~  j甚至業務餐費「能少就少」，並積極強化自動化生產，以縮減人力需* ^" T$ x/ G4 p  P+ E
求；而康舒亦已縮減管銷費用，並放緩擴產腳步，以因應此波深不見
; a' U) \  J& e2 Y0 e! H4 U底的寒冬。4 H; A+ f! J, Z- l2 q8 ~, n# n" C

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