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標題: 全球景氣如冷水煮青蛙,電源供應器廠轉保守 [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2011-9-5 21:57
標題: 全球景氣如冷水煮青蛙,電源供應器廠轉保守
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
/ A8 M; q, @; c, [中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到
# o7 r  E& A5 b( \) B現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(2  y2 h6 I& N0 f$ b( z& \) @
301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要
, [0 D9 J; v; Q1 K3 Z' d2 [/ A面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下
, |* s" d! ^& C: I$ [# a,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半+ Y2 K( z" c, k  Q) I# i$ ]' Q
年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第( q, W# P+ Q  U$ s3 r
3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮
' e  C: s+ |9 t. c9 h/ F+ R' V管銷費用。% V+ u! _( ~7 w1 R4 l

  f0 j# h/ ?  w 今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球; b' G% q/ u* R* M+ X0 _/ b$ j4 J7 R
電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,
4 r: Y- S4 Y3 m% d, S( p  {美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,
9 J; b# u6 G7 e. T加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內
/ p  O# P% q# b# G% u憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達
! R0 ~3 E9 t1 \1 N1 \4 d% ?8 ?0 P電及康舒均轉為保守。& ]7 C$ ^! Q, X; R( J- v9 h  e
 台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不1 t, p. e  J: g. c9 q
知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海# ^3 J& U+ y6 H8 A
嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。) t& M+ \0 s) t6 z% A  l
 就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均
9 B9 A% C  e7 K  B較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
  E  _- {1 `7 r3 e& c/ Q! V6 h+ |' o,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退9
! L% _# o! H2 U) s* Y* m6 ^.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億
# d- _3 `8 U6 U; f) o' u6 r) [元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每
+ ?6 w% _4 w& q/ M3 v1 b6 |+ t6 \股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同* e6 L3 T) v: v- A
期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併
" p3 {  ]+ r4 U$ n9 O+ _3 O毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去$ v- e% H. ~* Q7 E
年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10
8 c  c- p' c; s) I1 h& i4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期4 U7 G3 f9 G2 v6 ]
衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘
; b" Y& {( Y& F為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理  i0 C2 v" ^, {" I. Z
想。$ H3 l. y4 A$ F$ q+ \1 d; U
 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」% V4 S3 n9 {2 B! D% O" [& x
!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
7 o7 I8 r& X2 U4 c# G/ j% B8 G8 T% S第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產
9 n% K! C% }+ I3 {( V/ k5 t品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都
  Y; N( \3 {! d$ G5 z是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎
6 m# l6 i5 s9 y' P" T7 \7 w) X: F的態度,因此無從判斷第4季狀況。
# x2 K, l. a8 n" b6 E7 e 海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第. P9 X7 Z9 T1 @+ a+ w; E& L' n
3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,
' K3 {7 ~3 a5 [7 o: Z預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可. s) a# {$ {% D0 H
維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服) o5 ]4 E: I; x. Z& d
器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,8 Q- b: j) E% l, p$ w  [/ L5 M
至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統
% p/ _. v; |4 s4 S: w3 v3 X) F,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。
4 V$ k3 e! n4 C; }9 [ 康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過
! Z' M$ s& F6 S# X+ z' f去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由# P( b9 H, |% V" t  y( K
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季
0 O2 Y) y; n, n個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。
# r5 V! |: N7 U 全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;0 u. T4 H$ Y: m4 {" p
光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
( L& Z6 u8 h4 T5 ^0 o該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
1 _% {& f6 `6 }0 \0 i甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需
% w- q  ^/ B) D0 s! H' [求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見
% P2 p& _' j" o8 Q7 h底的寒冬。
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作者: 歐陽    時間: 2011-9-6 06:02
】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
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. V0 }& a; \5 g5 H* z3 D* J, d現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」
# }7 E! E: U2 \" q. ^全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;
8 v1 m) k- Q. n9 Y' W0 a6 q  C, J: a光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
6 p+ l" [* l9 s  K' E  K5 n該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
! h( y- T% F" K% t甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需4 W; W5 L' {8 o
求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見* N4 U' y, M) o' ~2 y# Y' \& P
底的寒冬。
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