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標題: 全球景氣如冷水煮青蛙，電源供應器廠轉保守 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2011-9-5 21:57
標題: 全球景氣如冷水煮青蛙，電源供應器廠轉保守
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水0 T" A: z3 ]/ W( j
中，一下子就會跳出來；而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙，直到
' n: X6 X  F3 z2 q  S( p9 a現在水溫到40度了，青蛙背有點乾了，才開始感覺不對了」光寶科(29 k8 ]- {4 T' S9 j# b& g  i6 u
301)滕光中用「冷水煮青蛙」，貼切形容當前全球經濟狀況，企業要8 y+ k4 N; C  F7 N; H
面對的問題跟考驗才剛剛開始，在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下
, N8 Q4 O# W3 N# O) o8 U5 Q2 [，電源供應器廠－光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
) V9 V- G0 t8 ]" \; Y" a/ N! N年的看法也從原先的樂觀轉趨保守，光寶科、台達電及康舒均預估第& k: z% o" [. D$ b2 a4 c
3季業績將較第2季「個位數」成長，並啟動「應變機制」，全面緊縮
  i, q' V, M1 \; D管銷費用。: M; v6 S6 R' `2 T0 b* o5 H$ @

- X$ U, P+ k* N) z9 U1 {' k3 B　今年的全球經濟可說是天災人禍不斷！311日本大地震，震撼了全球! w+ ]) o6 G  Q+ o
電子供應鏈，原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾，但歐洲經濟惡化，
& O4 J4 ^! t, P; ~美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫，重創消費者及投資人信心，
" {% u3 a" s2 W. e+ h6 n加上大陸通膨壓力高漲，人工成本連番上揚，全球四大主要經濟體內% p) l8 `* ?' y* B; _9 r' E
憂外患，致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達& Q0 s0 T$ I7 t9 Z
電及康舒均轉為保守。0 ?$ X& U  i# |) l6 r6 s
　台達電執行長海英俊表示，2008年金融海嘯來得相當急，大夥都不/ C2 j* n; @$ A$ q1 g
知該怎麼辦，而這一波的電子業低潮是慢慢來，甚至應該說，金融海* u& B+ p5 |) |  w
嘯後除了中國，歐美市場從未有明顯反彈，也使得影響時間拉長。
; r8 x/ Y1 u" q, S0 [* i- @　就上半年財報來看，光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報，均# k1 \: C- W  P5 ]. \" D6 u& l
較去年同期呈現衰退，其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元: ^) F1 P6 n5 H1 b' Y1 p6 Z
，較去年同期衰退3.69%，營業毛利為161.72億元，較去年同期衰退9
3 Y& ?' o' g; [4 C, u  R' D: y* n.06%，合併毛利率14.75%，較去年同期下滑0.88%，稅後盈餘31.49億, V# i- L/ D/ b4 H/ N/ l  n3 |
元，較去年同期衰退26.25%，每股盈餘1.41元，亦低於去年同期的每
9 ^5 ^8 C# r% N. F股盈餘1.93元；台達電上半年合併營收為839.21億元，雖然較去年同& a' T/ F1 f, h. G, y
期成長9.84%，但營業毛利163.38億元，卻較去年同期衰退0.2%，合併8 K+ \! ?) Q4 U9 g" X
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%，稅後盈餘56.73億元，亦較去
, h% ?9 F, Q* r  u9 }: K& W年同期衰退26.37%，每股盈餘僅2.36元；而康舒上半年合併營收為10
5 B: C( {  m4 C- z8 }6 z9 |. v4.9億元，較去年同期成長0.9%，營業毛利為12.83億元，較去年同期! Q# t) n0 z  K# x7 v! N
衰退16.08%，合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%，稅後盈餘+ M! U( U& J( m. q
為1.68億元，較去年同期衰退66.4%，每股盈餘為0.33元，表現不甚理, H, w& K) A+ M* ]
想。* P* |+ b" r! z  |0 P8 ^8 J
　儘管第3季為傳統旺季，但就目前市況來看，「旺季幾已確定落空」) P% ]3 |) J& N2 v& n
！滕光中表示，第3季看來還好，7月及8月看來可穩得住，整體來看，) T) V( `5 z. p0 ?8 r4 \
第3季應可較第2季個位數成長，其中相機模組成長力道最大，隨著產# C1 x2 F: |- q# L* h' J
品組合改善，第3季毛利率有機會優於第2季；不過由於目前交的貨都
4 m8 f: m0 a% \: j2 Q1 D. A是客戶端10月要用的，但之後的訂單客戶卻完全不表態，採取較謹慎7 i( b. |/ m+ j5 \# Q% I) Q0 [& D. C% M
的態度，因此無從判斷第4季狀況。
+ f4 N4 g0 y) j6 M3 a3 F& P　海英俊表示，由於日本發生311大地震，客戶提早拉貨，導致今年第
! I8 D& G# _  ]3 P8 D3季的狀況跟往年不太一樣，過去幾年第3季都較第2季成長10%以上，5 L9 W4 E/ K0 Z
預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%；就產品來看，IA部分仍可
3 C+ u& K( W3 _; c/ j維持20%以上的成長，電信設備電源部分亦有20%以上成長，雲端伺服
' \$ n) g/ U: [: `  e2 y器約可成長10%以上，但NB電源僅有個位數成長，TV電源受影響最大，, T4 C* b& G5 b/ f+ |  ?
至於太陽能部分，今年整個太陽能市場變化很大，無論是電池或系統$ p3 [9 a1 c3 n( m
，上半年波動劇烈，就現在看來，下半年應該會好一些。
6 A+ [2 O9 ?# u& y　康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法，高青山表示，過
+ Z$ y0 s* i4 J; t0 W2 R' g/ R去下半年會比上半年好很多，呈現上下半年4:6，但今年不太一樣，由2 U0 x) G8 m8 T. H2 j; f
於全球經濟變數多，以目前我們看到的市場狀況，第3季應會較第2季
+ \2 X1 g8 `$ w/ P個位數成長，但下半年看起來跟上半年應該是持平。6 t0 q' b  B# W4 U# }& |
　全球經濟前景不明，光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」；, P. k* R. s* e) {
光寶科從日本大地震後，約3到4個月前就開始進行營運費用控管，把3 f$ ?8 ?. R0 X: K+ ?2 y. G+ h
該準備的都準備了；台達電亦全力進行節流，包括：出差、坐飛機、, x& B5 E/ V9 A) D  K6 g
甚至業務餐費「能少就少」，並積極強化自動化生產，以縮減人力需8 W/ N8 V: c* S) P
求；而康舒亦已縮減管銷費用，並放緩擴產腳步，以因應此波深不見
+ C, P8 Y' r7 S! m底的寒冬。( j6 f/ ^* W. ?. S9 F

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作者: 歐陽    時間: 2011-9-6 06:02
】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
+ j6 K+ z6 ]$ v4 f$ z  _8 u9 f中，一下子就會跳出來；而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙，直到, S/ `( o8 c! ^/ o/ V1 H0 j. Y
現在水溫到40度了，青蛙背有點乾了，才開始感覺不對了」& |7 M  {# x+ Z3 M' R
全球經濟前景不明，光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」；
; ~# d4 @; W) t! C5 R% S! t光寶科從日本大地震後，約3到4個月前就開始進行營運費用控管，把, g) C6 e* r9 C  K3 v/ p3 C/ H
該準備的都準備了；台達電亦全力進行節流，包括：出差、坐飛機、# N- g. w; }. @& }, C2 R, c7 H0 q
甚至業務餐費「能少就少」，並積極強化自動化生產，以縮減人力需8 E! P9 ]2 d$ F) y0 Y) x
求；而康舒亦已縮減管銷費用，並放緩擴產腳步，以因應此波深不見
5 B& V. A9 |8 m! n5 I底的寒冬。
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