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標題:
華碩推動巨獅策略二 全球NB搶第3
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作者:
歐陽
時間:
2011-6-8 22:21
標題:
華碩推動巨獅策略二 全球NB搶第3
華碩推動巨獅策略二 全球NB搶第3
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華碩分割後,股價創新高,施崇棠領軍推動「巨獅策略二」,不僅推出Padfone創新產品,還要搶占全球NB前3大。
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文.陳春霖 攝影.鄭暐琪、汪志宏
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蘋果(Apple)iPad將台灣之光的小筆電(Netbook)打得七葷八素,宏碁因此撤換總經理,但華碩絕非就此坐以待斃,早在台北國際電腦展(COMPUTEX)展前,董事長施崇棠飛越2200公里從台北關渡平原,抵達天府之國的心臟,宣布砸下44億元,準備設立中國大陸第二營運總部,巨獅絕地大反攻意味強烈,原來施崇棠在COMPUTEX祭出了祕密武器,不僅外資法人看好,消費者也驚艷。
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台北國際電腦展本周登場,華碩先於30日召開展前記者會,董事長施崇棠全程以流利英語介紹最新產品,且透過麥克風不管是音調跟語氣都鏗鏘有力,與其平常用國語談話時語調輕柔、緩慢有著天壤之別,尤其在拿出Padfone,電話鈴聲響起時,施崇棠驚呼起來帶動現場氣氛High到最高點,難怪大家說,施崇棠在產品Show時,好像三太子上身,完全變了一個人。
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此次展前記者會壓軸就是該款結合Smart Phone與平板電腦的Padfone,施崇棠表示,消費者配合各種場合,視需要轉換螢幕大小,且可延展電池使用時間,隨時兩機3G行動上網,如此的雙介面,資料傳輸不用從頭開始,兼具智慧手機與平板機的優勢,預期市場會熱銷。
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■施崇棠最佳產品代言人
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另外,華碩一手打造的小筆電(Netbook)受到平板電腦的興起,施崇棠在現場也宣布小筆電價格降至6000元以下,再次引起在場人士的驚呼聲。整體來說,施崇棠塑造產品代言人的功力與日俱增,當然與公司研發團隊不斷能推出創新產品脫離不了關係。
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事實上,華碩自從將和碩分出去後,營運波折不斷,原本欲退居幕後的施崇棠重披戰袍,帶領經營團隊再造前景,施崇棠在大陸接受本刊特派記者專訪時表示:「華碩以前做一隻獅子,現在要更巨。」顯然這句話並非信口開河。施崇棠更透露,已在公司內部提出「巨獅策略二」,也就是筆記型電腦(NB)要在3年內衝到全球第3名,主機板全球市占達50%。
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■Padfone受矚目 雙A戰火延燒
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華碩已經準備就緒,一舉將小筆電價格下殺至6000元以下,希望藉價格競爭優勢重拾消費者的心。另一方面華碩沒有智慧型手機與平板電腦的經驗包袱,可以大玩合體創新產品與提升功能的戲碼。法人指出,蘋果iPhone年銷量高達4000萬支,iPad今(2011)年銷量估也有1000萬台,蘋果在產品設計與功能絕對秉持彼此區隔的界限,避免彼此衝突,打到自家產品的市場,華碩沒有這層顧忌,因此Padfone與小筆電有機會爆量熱賣。
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■獲利回穩 股價高漲
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法人指出,華碩第1季稅後淨利35.87億元,稅後EPS 5.51元,預估第2季合併稅前淨利39.05億元,第3季稅前淨利48.93億元,第4季47.97億元,平均毛利率回升至13~14%,較2009年第4季在2位數以下的情形改善不少。外界都認為施崇棠大舉整頓營運績效與強化庫存控管有關,且上述法人機構的預測是新產品尚未發表時的預測,一旦新產品達到熱銷情況,那麼獲利數字還會向上挺升。
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難怪在電腦展開鑼前,5月31日台股大漲160點,盤中就是由華碩成為多方領頭羊,收盤攻上300元,為公司分割以來的新高價位,顯然不僅新產品受到消費市場矚目,資本市場同樣看好其產業前景,紛紛給予股價高唱的反應。
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有人說,華碩經營團隊過去是宏碁的研發部門出來創業的,不太會促銷推廣產品,其實這個觀念是不對的,這個印象應該是停留在創業之初童子賢等人身上,施崇棠是交通大學管研所,曾經是宏碁電腦事業群總經理,而總經理沈振來則是當時宏碁電腦部門經理,兩人過去在宏碁就是從屬關係,現在華碩分割後,華碩戰鬥團隊都是能賣產品的高手。
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事實上,不僅華碩進行大規模反撲動作,宏碁也沒閒著,其訴求支援Flash以及USB等功能的平板電腦連日來在電子媒體砸下高達5000萬元廣告行銷預算,顯然雙A的戰火已從小筆電延伸至平板電腦,鹿死誰手尚難論斷。
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【完整內容及圖表請見《理財周刊》 562期; 訂閱理財周刊紙本雜誌 】
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作者:
歐陽
時間:
2011-6-9 07:19
視需要轉換螢幕大小,且可延展電池使用時間,隨時兩機3G行動上網,如此的雙介面,資料傳輸不用從頭開始,兼具智慧手機與平板機的優勢
作者:
hansom
時間:
2011-6-9 12:40
平板現在的產品還不是蘋果的對手!
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