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其實，她真的搞不懂自己為何必須「朝十晚一」。8 o2 i+ L5 Z8 w7 Y7 x( K" \: w) U
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一度，張鳳茹以為是自己的工作內容必須克服時差障礙，所以難免晚下班，「但是，公司裡的軟體工程師不必和國外廠商聯絡，工作時間卻比我還長，要到凌晨兩點才能下班吧！」她說，工程師每天大概會接到從各個部門打來將近二十通的「催繳」電話，「我的那個那個??好了沒呀？這東西很急的，你知道嗎？」從早，到隔天一早，一刻都不得閒。4 T1 ?. k1 e a" F
! u# U% h5 U4 L, e& D! n 3 i6 E- G+ e4 i) T既然與時差無關，超長工時必然另有原因，「只能說，這就是台灣的企業文化吧！」張鳳茹說，同學們只要收入稍好一點的，每天工作多半都是十二小時以上，「我也想過換工作，但工時過長好像已經是普遍現象，在這樣的就業環境裡，我想，如果我是老闆，也不怕員工流失，反正你到哪裡去都一樣；要不，就是薪水少得可憐！」 - J, C) K; K3 |% v7 s( I% p0 J1 d( O, b
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張鳳茹說自己的底薪不高，固定月薪不到四萬元，但每年拿到的上百萬元分紅則羨煞同學，「他們想像不到我是拿命拚來的，如果比時薪，我恐怕高不了多少。」她想起小學時的一首流行歌，其中一句歌詞說：我拿青春賭明天！「年輕人好像就是這樣，必須在『收入』和『生活』之間選邊站，若要賭一個稍微像樣的未來，就必須燃燒自己的青春。」% U: v; m& b1 I
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與其說「拿青春換明天」，不如說是「拿肝保工作」來得貼切，許多像她一樣在科技業上班的年輕人，其實都是過著半夜才回家的生活，簡直就是犧牲身體健康換取金錢。7 n% y$ n# P. S) }! r$ R
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今年的五月一日勞動節，大批學生走上街頭，抗議台灣的就業環境讓年輕人的未來「不是窮死，就是累死」；某種程度上，這番抗議訴求的確符合張鳳茹的體會，對年輕人來說，收入與生活像是一場零和遊戲，窮或累，至少必須選擇一邊，而無法在一流公司上班的人，不僅僅是累死，還窮死！ , l. c! v0 Q8 v* Y* M " G& }9 }1 X& W% N- i- p3 ^& y& W9 p* t4 a& v$ T8 j
不是窮死，就是累死／$ N. C; {" L) P0 H: i+ `
苦勞結構，收入與生活像是零和遊戲( Y9 w8 u2 s' w
0 x# V. G; P2 ?3 m0 e. D x$ J: \台灣薪資成長停滯已是各界普遍認知的問題，據統計，自二○○○年至○九年的十年間，國內工業、服務業平均薪資成長幅度僅○．八％，同期間，以先進國家為組成主體的ＯＥＣＤ（經濟合作暨發展組織），成員國的平均薪資成長幅度則有一四．四％。4 \: t6 G0 B) ]! q9 ~" z! l
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+ R m6 I. p8 D1 A( p) Z) ?但比起平均薪資成長幅度的落差，更殘酷的數字，是工時與時薪。$ O% E: ~9 [9 s3 ~, Y8 v
, B' K* c3 `- f0 [: Z - h8 i) f- }- } B. ?+ H2 P在工時方面，據主計處資料，○九年台灣勞工的全年平均工時約是二一二○小時，這個數字，超過所有ＯＥＣＤ成員國的工時水準（按：ＯＥＣＤ成員國共三十四國，其中八國未在ＯＥＣＤ資料庫中提供工時數據），與ＯＥＣＤ國家全年平均工時一六九七小時相比，每個月，台灣勞工多出了三十五小時的工作時間。9 w$ c8 J* O" |* B) ?$ m q
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薪水不漲，工時又比別人長，結果就是時薪的差距更加驚人。○九年，國內工業、服務業的平均時薪約為七．二二美元（以○九年平均匯率一美元兌三十三．○五元台幣換算），不到ＯＥＣＤ成員國平均水準的三分之一，就連在成員國中排名墊底的波蘭，平均時薪也比台灣勞工多了一．八美元以上。 " X2 b% A+ b9 D% y ( p+ ^0 h1 j. l- W7 v2 o) r) I \) X0 p, D- I( E
據ＩＭＦ（國際貨幣基金）的資料，二○一○年台灣的ＧＤＰ（國內生產毛額）可以在ＯＥＣＤ國家當中排名第十八位，人均ＧＤＰ也能排在第二十四位，但台灣人的勞力卻是如此廉價，工時長、時薪低的程度若與ＯＥＣＤ成員國相比，別說是遠遠遜於平均值，就連車尾也吊不上。這麼看來，勞工的加薪要求合情合理，那麼，企業為何不願加薪、不能加薪？. N2 a- T3 p- S$ ^, U
- r/ ]4 w" h5 z# t 3 y3 m3 _- p" G1 Q! z& _, Z$ o' d「企業賺錢回饋員工是天經地義，但是，賺錢不容易，政府不能只要勞工、不要雇主！」說話的是蔡練生，全國工業總會祕書長，他的這一番話，是針對日前勞委會擬再次調高基本工資的消息有感而發。 ! X7 l& I; l4 V: O5 E) n' }6 g - g- H B. h# ^* T/ J5 _% u只是，企業真的賺錢不易嗎？ 2 k2 c: ]4 m4 J l + v) N/ `8 y3 ?, M3 `, w! G5 g9 x* ] ]# Y- q
「事實上，台灣的企業已經面臨嚴峻的微利化壓力。」蔡練生曾任經濟部國貿局主任祕書、投審會執行祕書、智慧財產局局長等職，長期以來，熟悉國內產業的整體發展與生態，他說，台灣企業微利化的原因，一是原物料漲價，更重要的，是民間企業多半只會賺「管理財」，「說穿了，就是藉由提高製程良率、壓低成本，來創造獲利空間。」 2 m, U! z; G9 C$ p + N& \9 R* v! R# @ l! b, y0 x: E# ?. K
蔡練生強調，「壓低成本是台灣企業的重要獲利方法，這是宿命，也是現實，政府如果不顧現實而調高工資，只會逼得企業出走。」另一方面，如果政府調高工資是為了淘汰低階產業，引導企業朝向高附加價值發展，「那我要問，對於產業升級，政府又提供了多少幫助？」 Q6 m9 g$ z& g5 L# {; g" F/ F0 m3 J
+ |9 u! m) o2 y# z- _3 `$ v蔡練生說，政府長期高喊創新、研發，但實際成果極為有限，「台灣申請註冊的專利數量是有不少，但多數都是『製程專利』，沒有真正的創新或發明。」曾任智慧財產局局長的他，說出這句話時格外鏗鏘有力，「台灣企業會製造、會降低成本，但是關鍵技術和品牌、行銷通路等，全都掌握在別人手上，要擺脫微利化的宿命，談何容易。」...【本文未完，更多內容請見今周刊751期】 ( w! x! {8 x" L4 b2 C' h# A! l; A/ _. [9 E9 w2 d/ c3 x
: k4 l f1 C3 n 3 M+ H( E5 F1 g- S# Q' A # }, N5 J' g% s. _ + L" ^0 |( s8 @■《今周刊》751期更多精采文章《立即加入今周刊粉絲》1 A$ [& `* _" h' s
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+ c9 h; g' Q4 G; x# ~5 Y◎封面故事：【2011年經濟關鍵報告】500萬上班族賣肝窮忙／苦勞經濟 ( I0 }8 t+ d [6 U# K3 I F 0 N, q+ p( _3 O* B# F: _◎封面故事：2011年未上市100強全解析／尋找 下一個股王. c* r1 z2 }% J3 v( m: q: S) W5 A! z
