標題: ： 誰打敗了宏碁？／0.99美元 的超威力 [列印本頁] 作者: 歐陽 時間: 2011-4-8 21:07 標題: ： 誰打敗了宏碁？／0.99美元 的超威力 誰打敗了宏碁？／0.99美元 的超威力 # X% `5 a$ C( ]+ W # P& ]" d5 r6 C 7 f/ J' \5 {* U+ B- _6 y
【文／賴筱凡、林宏文】* J7 c/ y4 P: c1 D* x& Y! j. h+ A
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0.99美元，少到連一杯咖啡都買不起，卻足以撼動全球NB產業；0.99美元，雖然微不足道，卻讓兩位年輕人一夕致富，還能在全球創造4530億元營收，更讓全球第二大NB大廠執行長蘭奇落莫下台。 8 h h" P5 O( l9 D, j( B. v H0 }1 I9 u$ f) s6 v
; T! y' C/ L2 x% y$ U. Z7 a 6 A" M1 S+ N q1 m○．九九美元的力量有多大？不到一杯咖啡的錢，卻足以讓兩位撰寫遊戲程式的年輕人，一夕間成為坐擁一家市值約八十五億元台幣公司的富豪；甚至讓擁有App Store的iPad，威脅整個台灣ＮＢ產業的生存。 - ?+ o7 x% z1 Z0 J! i. y k H! y& a# f1 P) s+ D( I
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蘭奇下台，不過是這場戰爭的序幕，以App作為主戰場的平板電腦之戰，接下來的殺戮將更為殘酷。* a% [: k# r0 P8 [1 c, ] {
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這場戰爭，從iPad面世開闢第一個戰線以來，似乎就注定台廠沒有太多機會。光是去年被下載的App次數，其中每十個就有九個是從蘋果的App Store下載；今年一月，蘋果還風光宣布App Store下載次數已突破一百億次，有高達十八億美元（約台幣五四○億元）的營收來自App Store。然而，在應用軟體研發實力上遠遠落後的台灣電腦廠商，卻還蒙著頭追求規格的升級或加值，想破頭要在硬體上追上iPad，但實際上，問題卻不在硬體！* c* O0 F E) e+ j
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「台廠要複製一個完全相同的iPad硬體，實在不難，真正難的是蘋果所創造的使用者經驗，龐大的App生態系統，是台廠怎麼追也追不上的。」這是一位半導體供應商大老在看到蘭奇黯然下台後，發出的最深沉內省。 2 `! w; N7 l! W: I 0 ^: |9 ~5 u- G0 w; g7 `' p& T! L1 H8 g& s! j9 k S% z6 q& ~: f
「憤怒鳥」創造奇蹟 堂兄弟連手打造遊戲，下載超過一億次 ' T: `. D: `! E( u6 w$ Q( C$ J* ? x/ x+ A/ A7 K6 }% S
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時空拉到距離台灣七千多公里外的芬蘭，這裡是聖誕老人的故鄉，入春的時節，依舊飄著雪，在距離首都赫爾辛基約二十分鐘車程的小城鎮艾斯博（Espoow），就是全世界最火紅的手機遊戲App——「憤怒鳥」（Angry Birds）的誕生地。4 C& ^) c- @9 t5 H
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零下的氣溫，戶外三三兩兩的人們在冰上垂釣，一棟灰色的建築物矗立在海岸邊，這裡是「憤怒鳥」開發商Rovio的根據地，在短短的幾個月裡，隨著「憤怒鳥」在全球一炮而紅，Rovio的員工人數也從二十七人變成四十多人，原本感覺空曠的辦公室，如今已經坐滿。, u* Q4 C" X0 U; I( R! G. E
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# u$ W% w& r6 o2 h令人難以想像的是，辦公室裡，兩位身穿紅色連帽Ｔ恤，上面印著大大「憤怒鳥」圖案的年輕人，就是坐擁這家八十五億元市值公司的創辦人，他們是米卡爾．赫德（Mikael Hed）與尼可拉斯．赫德（Niklas Hed）兩位堂兄弟。 o4 W. v3 g& p" d! N
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沒人會想到，一款在軟體商店售價僅○．九九美元的小遊戲，在短短一年的時間內，就讓一家公司從破產邊緣到一夕致富。目前，「憤怒鳥」的全球下載次數超過一億次，更在六十九個國家的App Store下載排名第一，甚至還計畫推出動畫電影。 $ K6 _/ T2 C7 @1 P1 b0 U! w# |% l + h0 f4 ^& e& v- v, F: R9 t0 f5 B4 A# W& D
成功之於他們，其實不是偶然。很多人認為「憤怒鳥」會風行全球，隱含了很高的運氣成分，但多數人不知道的是，Rovio這家公司也曾瀕臨破產，員工一度只剩下十二人；但成功也距離他們很近，因為「憤怒鳥」遊戲的製作成本僅花了七萬英鎊（約台幣三十五萬元）不到，只靠著四個人在八個月裡就開發完成。$ b- A# V* h% f. U
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拿著「憤怒鳥」玩偶打鬧，兩個大男孩還稚氣未脫，八年前，尼可拉斯還只是赫爾辛基理工大學的學生，他與同學參加惠普與諾基亞共同舉辦的手機遊戲設計比賽，贏得了冠軍和創業金，還認識了現在Rovio的行銷副總裁Peter Besterbacka。「去做個遊戲吧！」正是因為當時Besterbacka的一句話，開啟尼可拉斯的創業路，成立了Relude（Rovio的前身）。 * F. P7 n& p5 {( @5 p+ v 2 F' x @ _$ s% w4 { 8 W' P6 r7 E8 m* a C" ^Relude的第一款遊戲，尼可拉斯以比賽中設計的遊戲為根本，那是一款可以多人同時對抗的手機遊戲，但消費者下載遊戲前必須付費，這在八年前行動網路尚未普及的時代，並不是一件簡單的事，「會用行動網路的人寥寥可數，更何況消費者根本不願意花錢下載遊戲。」Relude的老員工回憶，比賽獎金燒了一年半，縱使尼可拉斯再省吃儉用，都難以扭轉Relude的營運問題。 7 s) v/ R: @1 d, D$ J 3 O) C, d; {# p5 ^ 2 N8 C) ]- ^! }% b8 n9 l, [( LRelude與一般創業剛起步的公司沒兩樣，當創業金用罄，創業團隊也各自分飛，「是米卡爾加入，才為Relude帶來新生命。」米卡爾是尼可拉斯的堂兄弟，商業背景出身的他，縱使對於遊戲開發沒有深厚底子，卻對如何經營一家公司有概念，他為Relude做的第一件事，就是引進天使投資人，也就是米卡爾的父親Kaj Hed，注入一百萬歐元（約台幣四二○○萬元）資金，Relude也改名為Rovio。% I+ s& C0 [2 |. h
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二○○五年，Rovio捧著米卡爾父親給的資金，從頭再出發。 . f. L. R1 B& ]: }% \# S. C3 u k9 r5 t4 ]8 M1 ~
