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派駐人員基本資格及數量需求： - V- g7 V0 g/ l3 o+ z1 `8 O1.總幹事一人，專科以上，具公寓大廈事務管理人員認可證（另應檢附刑事紀錄證明）。具備會計、財務、事+ ?9 `. i3 y. }
務、及建築物設備管理實務經驗，熟悉電腦文書作業軟體。 ; p/ k E, ?0 `3 f y2.社區秘書1人，高中職以上，具備一年以上會計、財務或社區事務實務經驗，熟悉電腦文書作業軟體。 % U; b2 k1 O1 X/ n3.保全然人員兩哨（24小時），經主管機關審查合格無不良紀錄、體能良好、無不良嗜好。# C0 \2 q3 b: H3 x( H
4.清潔人員2人，體能良好、無不良嗜好。. |/ U7 a+ r. e2 S% a0 D
5.前述人員資料（含姓名、年齡、籍貫、住址、身分證字號、照片及相關資格證明文件等）應先行造冊，並提報 % Z5 r4 f" k# |; ?* ^1 u5 ?' T
管理委員會審查通過，方得於決標後納入契約任用，如任用期間欲更換人員，應至少於交接日前一個月，將繼 * }1 T8 S" z& F 任人選之個資提報管理委會審核同意，更換後之人員應具備較原人員相同或更佳之條件，否則將按照新台幣. u5 O& S' w) I# i
500元/人/日之罰金額度，按日累計並扣除契約價金。 " T7 Y2 L( w+ O; E5 l2 M6.派駐人員需符合勞基法及保全等相關規定，並依據實際薪資足額為其投保勞保、健保、勞退金及辦理健康檢 ! y' W' O: n5 z# w0 s+ C1 E 查，相關資料影本應於任職後七日內送達管理委員會存查，如發生勞資糾紛概由廠商自行負責，因而損及服務 5 i; m) C( z4 v. W2 h 品質者本會得逕行終止合約並追償所衍生之損失。+ }& l: P7 X* D; j4 A4 {. K
3 [% a1 C8 C/ P9 L& ~; g ' l; C7 X+ d8 v. q c, o' r附加說明： ; w8 w* Y8 L1 j8 N. O% O1.所有文件含廠商投標資格證明文件，服務建議書，以及服務費用報價單，均請提供影印本1式10份，並加蓋公3 i" h2 ^+ O7 `. @+ V" A* i1 O
司大小印鑑，分別置於10只完全密封之公文袋內，且於個封口處加蓋公司大小印鑑，如未依規定者，恕不接受 , n% f N, M% f: f" \3 R1 n 辦理。 6 d ?' h- W8 J0 h2 S! F, D2.服務建議書以繁體文選寫，格式採A4印製。7 G$ K; ]( r' }8 g# C
3.社區導覽於107年7月4日上午9：00時舉辦一場，其他時間恕不辦理，請廠商配合。2 S# w9 @( |4 F* q5 H( k! O5 Z
4.廠商投標文件將於107年07月07日20：00開啟，並進行廠商資格文件，服務建議書及服務費報價單之初審，本 ( m& v+ P# \# [/ d, P, i* q* O 社區管理委員會將擇優選定3家廠商，與現服務廠商共計4家進行評選簡報，簡報日期暫定08月18日10：00開 6 z# v- D. U! c: f$ f& X8 F: z; u( T 始，以實際通知為準，簡報順序由管理委員會排定，簡報時間為08分鐘/公司，所有公司簡報完成後，將依序/ o; d$ _1 f. \( B* V& [3 Q/ O
接受管委會之提問，管委會亦可根據簡報內容，決定候選公司是否需進行提問之必要。! j S( {; `8 n- {; P' D& O' |
5.決標方式採最有利標，依廠商提供之服務建議書內容進行綜合評比，並由本社區管理委員會進行評選，擇優選9 S, \' X/ H9 Q
出優先順序服務廠商，評選第一順位廠商具優先議價權，以此類推，管委會預定於08月18日區分所有權人會議 , u& Z) ~ _5 v 中公布開標結果。 . p2 J4 R) f. D1 H4 \. v6.合約預算以新台幣**萬元（**）/月為上限參考值。 # ?8 l5 p+ @& g/ G4 n5 M% M+ h, p* L4 v( X( {! Z5 b, E( R
0 C5 O$ Z5 j7 B" H, K" l服務建議書內容格式規定： ' _, g$ H- S. e4 Q) P/ lI.廠商簡介（含資本額、營業額、公司地址電話及聯絡人資訊，與本案相關之標章、認證、公司專業品質與榮譽9 b! t, z8 g u. j! k/ M. P }
等說明）。* K3 Z( s2 R0 D9 ]. H9 U! y# c
II.近兩年內之經驗（含時間、社區名稱規模、單月服務費用），相關經驗實績介紹如管理社區曾獲相關獎項。 Z- _) Y- E! X9 K/ x6 t( a 以及是否曾受有法院訴訟判決或被行政院公平會處分紀錄及說明。 & r0 H. i( v8 {) RIII.承攬本年度管理維護之人力資源配置（含姓名、年齡、籍貫、住址、身分證字號、照片、學經歷專長等相關 3 b- H" ]& z4 G2 v 訓練證照及資格證明文件、用然管理辦法。 4 ^# o' J3 o: F1 v v( R$ dIV.針對本社區服務中心之實際規劃（含社區管理計畫、保全計畫、環境清潔計畫、公共設施維護計畫、創新服 8 Y+ {6 r" I9 T; J5 ^2 v4 Z 務）。/ ?" K; g) k0 g- A1 U
V.社區居住品質提升（包含推動社區管理標準流程、公共部分與附屬設施管理維護品質，社區活動、社區安全發3 N! x6 i: T+ }5 t6 M+ g7 U
展、綠建築及低碳社區發展、以及如何協助本社區獲選優良公寓大廈之說明）。: z5 B% H" n: P# b
VI.優惠方案（提出本年度管理維護承攬之優惠方案，包含無償或有償提供之硬體、服務、提升社區附加價值之. W% M7 p' ^. r8 q {; j
具體做法項目及價值說明）。# r$ s; d9 X+ x0 a
VII.各項經費預算支出明細表（含工作人員薪資結構）、估價單（應詳載單價、數量及總價，並參考預算數訂 + l2 B- a, r: i$ q; z6 o; h& [& _ 定）。 - N( I) F) B+ I" ?8 z5 I3 }2 k作者: bobby0712 時間: 2018-12-3 18:31
您好/ C3 B5 ]: d! }5 x
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我是Husky浴室暖風機廠商# n: ~# R0 ~( L. W9 }/ g; _9 D4 v6 k, w
貴社區皆是安裝本公司產品 + D9 j7 u/ x" e8 l為提供貴社區住戶更完善的售後服務與連絡管道 8 ]- ^4 A$ D8 Z0 j; ^2 X' [, i! B以提供更完整的售後服務資訊; k: N; ^5 `' t( L8 d$ J$ D- l
- x ~5 n9 U3 V不知如何加入貴社區平台0 N9 ~+ z/ @1 F* E8 d( S9 A
方便貴社區住戶取得資訊？ , F6 s5 K/ }8 O: H: Z# X. A5 ~5 D5 x c) `
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陳副理0920647012 g' q, I( l' j% l+ q& x2 K; J
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