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標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一：別管贏 [列印本頁]
作者: 歐陽    時間: 2011-3-14 22:42
標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一：別管贏
台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧／掌葉國一：別管贏過誰，只要每天超越自己就
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【文／賴筱凡、梁任瑋】
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這是入主益通之後，英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪，從晚上六點聊到深夜一點，長達七小時中，他大談太陽能夢，談做事之道，談NB代工業的經營，更談葉家能富過三代的祕訣。在數百億身價的背後，有四個鮮為人知的處世智慧，請聽他娓娓道來……。
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0 V0 n- k; n8 h2 G+ A穿著咖啡色POLO衫，帶著一貫笑容，這是入主太陽能廠益通後，英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪。這天的他精神奕奕，來到餐廳的第一件事，就是從口袋掏出一疊紅包袋，發起了福氣紅包，「人家都說我很有福氣，趁著開春，我把福氣分給大家，讓大家沾沾喜氣。」* B, ?6 G) M  b4 j. [2 h# u

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* S! O- {" z  J6 @這就是葉國一，讓鴻海董事長郭台銘、廣達董事長林百里都得叫他一聲「老大」的企業家，有他在，就笑聲不斷。他唱歌、跳舞、喝酒樣樣行，信手拈來就是好些個笑話，手腳靈活地變魔術，有他在的地方笑聲不斷，令人驚歎！
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# B% b3 V! S1 _任誰也猜不著，這樣有活力的科技大老，今年，七十歲。說他是台灣最快樂的企業家，絕不為過。
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5 G: }5 a0 p* S2 L5 m* D多數的人都不知道，他白手起家的背後，是在肥皂工廠被老闆十一年「磨」成精，懂得察言觀色、習得做事之道。他的人生就像是一部活的台灣科技史，他在科技業界裡合縱連橫，所以他的好友眾多，縱使商場上爾虞我詐，尤其ＮＢ代工業，「人人都想當一哥。」葉國一卻鮮少與人為敵，儘管手下大將難免抱怨對手，但他都是那句：「不要想說贏過誰、趕過誰，我只希望你們每天超越你們自己。」
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% h3 l- T1 |$ F8 `8 n9 F他投資產業、常出手金援朋友，砸六億元救亞力山大健身中心後，又再拿十．五億元入主大板根（位於三峽的森林溫泉度假村，因發生財務問題，請葉國一出手相助），「人對錢，真的要看開，只是要看開，真的很不容易！」但他做到了，雖然資助亞力山大的六億元拿不回來，他那股想幫人的心意卻沒變過。
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8 ~/ ?  `' N9 s0 @如今，他跨足房地產業，把產業版圖拓展得更廣闊，在他數百億元身價背後，有四個鮮為人知的處世智慧。他接受《今周刊》專訪，大方與人分享，從晚餐時間談到深夜一點，時間長達七小時，以下為葉國一親自口述內容：. g( g6 e  r" o/ n: }8 M* t, y
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談做事 從小地方訓練自己的觀察力6 @2 z9 X  [0 O. o8 ^

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前一陣子，我看電視在談蔣家的事，曾講了這麼一段：某一日，蔣經國和蔣孝嚴走在路上時，天邊有一群鳥飛過，蔣經國就問蔣孝嚴：「剛剛有幾隻鳥飛過？」蔣孝嚴先是一愣，接著說：「我不知道。」但走沒幾步路，蔣經國又問：「剛剛一共有幾部車經過？」蔣孝嚴一樣又答不出來。
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3 `" q& d, E" V3 S) {$ s  ~, Z5 y這讓我想起了我年輕的時候。
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6 ?* b- E0 c8 M3 M- b/ H. o- O年輕時，在老師介紹下，到他的親戚家工作，那是我的第二份工作。第一份工作是在老師的廣告社上班，但他幾乎沒有時間來處理事件，心想，這樣不行，於是就到老師的親戚家上班。
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2 d$ g* Q( p) ?$ Y% R# k6 ^; [! F那是一間肥皂廠，可是你知道嗎？我第一天去上班就挨罵。; j3 l$ e. C3 v* [6 H+ h' h- F

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0 N. a2 r  j/ c- s6 f我的位置就坐在老闆對面，剛上班的第一個小時，電話響了，我當然主動接起電話，對方要找老闆，立刻就請他接電話。老闆接過去之後，也和對方談得很開心，但電話一掛上，我就被罵了。/ c3 t  }' g; G8 @% d; X0 X* p8 g
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: J; e) _7 V3 ], d7 z老闆大聲喝斥：「你接電話時也沒先問他是誰，萬一人家要綁票怎麼辦？以後我的電話你不准接！」* i4 M: G. `, ?4 M  l# l" y
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  [" g! Q4 q  m8 l* @. Q隔沒幾分鐘，電話又響了，我心想，老闆叫我不要接，那我當然不敢接，結果我又被罵了，「你是聾了嗎？幹麼不接電話？」老闆又臭罵了我一頓。# D& `% m  }  j( k- i4 P7 ]6 q  _

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後來，我學會了，人家打電話來，要先問是誰、哪裡找。# Z7 D3 g; n* m! j! @' U

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: o. x- E" o  D. S3 l這家公司在萬華從事肥皂製造的生意，所以在板橋也有一個甘油廠。可是那個時代工廠沒有電話，老闆都會叫我去工廠，請廠長中午來店裡。0 i" y& u$ v) n% Q, g& m. P# L. t

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; a) D/ n  G9 g+ Q那個年代沒有什麼交通工具，我騎著腳踏車去，從萬華騎啊騎，騎到板橋，請了廠長回來。7 A& O+ c6 P5 w
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/ B1 U) C. B, g4 \, X廠長回來，老闆第一件事就問我：「你去工廠，今天鍋爐幾度？」我愣住，於是，霹靂啪啦又挨一頓罵。0 t! V/ h7 x7 ]- v/ W. M
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隔沒幾天，老闆又叫我去請廠長回來，這次我去叫廠長時，學乖了，先看鍋爐。回來老闆果然又要問問題，心想，「好啊，給你問。」我很有信心，一定能答得對。" s3 T6 T' ?$ N' ^% ^3 L
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「今天來幾名工人？」當場，我又語塞。
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3 }5 ?! a3 k  w我的觀察力就是這樣被訓練出來的。後來我養成習慣，出門看到什麼都記在腦子裡，我到公司幫老闆做一件事，但要會替他注意十件事，這就是觀察力。就像當年蔣經國訓練蔣孝嚴一樣，蔣經國學的是經貿，所以觀察力敏銳，看過的各方面都會記起來，我也是這樣被教出來的。
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那一年，我十九歲。
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( G- ~' ~4 L3 {6 v但在做這份工作時，真的很恨，因為我家環境不好，是三級貧戶，但是他給的待遇又很好，那個年代工作一個月有三、四百元薪水就很好了，可是我可以領一二○○元。為了家庭，我能怎麼辦？這一待，就是十一年，卻影響我非常大。後來自己經營公司，就覺得要對員工「仁慈」，當初我被罵，所以現在我對人完全用不同的方式。
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談經營 不必為了搶當一哥自相殘殺: F  G4 z% f1 ]1 ]5 ]0 Y6 t
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2 f" M1 E; G% k! L不過，經營一個事業又是不一樣的事。
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像我們最近買了益通，就是看好太陽能市場。以太陽能現在所有的產能對比全世界發電量，才萬分之四到五，太陽能市場是非常大的，比起我們做筆記型電腦，真的太輕鬆。
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0 U: ~2 R! s. _# C, z7 }我們做筆記型電腦，太冤枉了！全世界九五％的筆記型電腦都是我們做的，可是大家為了想當一哥，殺成這樣，其實不必這樣子，這樣只是讓客戶的財報一直往上修，賺錢的都是客戶，重點還是要有合理的利潤。
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早期，我們曾遇過一位印度客戶，來台灣談生意。他來的時間通常不會太早，差不多上午十一點到，大概談到下午一點，我們都會禮貌性地請他吃飯。當他要走時，他會跟你說，這個sample（樣品）他要、那個sample他也要，可是談到付錢時，這位印度客戶卻說了，「反正你也要請我吃飯，這樣吧，飯不用請了，sample免費送我就好。」/ m" ~/ l  ~) S

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" v5 w: @: J" ~& F6 ]; X2 Y你們一定覺得很愕然，怎麼會有這種騙子？這就是經驗。所以，後來英業達的員工在生意沒談成前，絕對不請吃飯，要請也只有兩種，就是可樂和三明治。% I# R  F0 x) l) s4 F
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( w$ J5 K; X. R* S, x7 @! m1 T經營事業就是要不斷地學，像現在，有很多人心裡面不爽，不爽像郭台銘這樣的人。我就常告訴我們的幹部：「不要想說贏過誰、趕過誰，我只希望你們每天超越你們自己。」4 Q4 x  ~2 a; E- S1 a1 @

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* j) ?- G% ~$ x& p% D* \( L( A6 U! A不要跟別人比，和郭董比你也不能不服氣，他今天是首富，人家做得這麼好，人家成功啊，你還能說他怎麼樣呢？角度不一樣，郭台銘是成功的，他怎樣成功值得我們借鏡。0 i9 j9 b& o" w" l# k7 w# T
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像郭台銘當初去龍華的時候，我帶他去蓋工廠...（精采完整內文請見《今周刊》742期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）1 \9 W4 g. \7 t' j1 o

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作者: 歐陽    時間: 2011-3-16 10:16
本文章最後由 歐陽 於 2011-3-16 10:18 編輯 + P( X8 G& N$ m9 w3 D# n8 P

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4 Q& x: Z8 m% @& E5 x- s不要想說贏過誰、趕過誰，我只希望你們每天超越你們自己



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