iBeta 愛北大論壇

標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一:別管贏 [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2011-3-14 22:42
標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一:別管贏
台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧/掌葉國一:別管贏過誰,只要每天超越自己就5 R1 j/ ?/ t& x5 |# @/ ?7 T
2 ^. g; U$ E) s

8 d1 }5 v/ A: t2 h# S 【文/賴筱凡、梁任瑋】5 m# v* }7 f- w8 t8 f

. p6 T) @- v' B" n, M前言
: Y& K4 \; u5 L( S' j! H' X
9 L/ N3 Z2 A: F: c5 \0 u這是入主益通之後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪,從晚上六點聊到深夜一點,長達七小時中,他大談太陽能夢,談做事之道,談NB代工業的經營,更談葉家能富過三代的祕訣。在數百億身價的背後,有四個鮮為人知的處世智慧,請聽他娓娓道來……。) b" w* X" i% v

6 s* P% g# i$ y- Y3 X" Q0 Y7 |8 R
& Y2 O+ E* Y0 L5 \$ @8 |穿著咖啡色POLO衫,帶著一貫笑容,這是入主太陽能廠益通後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪。這天的他精神奕奕,來到餐廳的第一件事,就是從口袋掏出一疊紅包袋,發起了福氣紅包,「人家都說我很有福氣,趁著開春,我把福氣分給大家,讓大家沾沾喜氣。」
; t. o# D1 t/ }) M5 \$ G( Z8 r" q
* b" R% ]' K4 G) w+ `  J5 P8 W- f7 o
這就是葉國一,讓鴻海董事長郭台銘、廣達董事長林百里都得叫他一聲「老大」的企業家,有他在,就笑聲不斷。他唱歌、跳舞、喝酒樣樣行,信手拈來就是好些個笑話,手腳靈活地變魔術,有他在的地方笑聲不斷,令人驚歎!& W# `) G! J! q. {+ B

" e; K4 w- A  a9 n& W0 d! }% q# I& }. r" S: H5 B: Q
任誰也猜不著,這樣有活力的科技大老,今年,七十歲。說他是台灣最快樂的企業家,絕不為過。
; q5 h$ f6 G' E" R8 ]! u6 h/ x9 e
2 c3 K4 G( k0 Z) j; ~/ P2 c
) Y" B( j6 O- b+ D( f# \多數的人都不知道,他白手起家的背後,是在肥皂工廠被老闆十一年「磨」成精,懂得察言觀色、習得做事之道。他的人生就像是一部活的台灣科技史,他在科技業界裡合縱連橫,所以他的好友眾多,縱使商場上爾虞我詐,尤其NB代工業,「人人都想當一哥。」葉國一卻鮮少與人為敵,儘管手下大將難免抱怨對手,但他都是那句:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」# n5 s& |1 k2 @$ K: `- |
  r! ]5 ~- L9 J
- A3 s5 Y( }9 o3 }: w8 x5 }+ W8 Q6 c- M
他投資產業、常出手金援朋友,砸六億元救亞力山大健身中心後,又再拿十.五億元入主大板根(位於三峽的森林溫泉度假村,因發生財務問題,請葉國一出手相助),「人對錢,真的要看開,只是要看開,真的很不容易!」但他做到了,雖然資助亞力山大的六億元拿不回來,他那股想幫人的心意卻沒變過。: j& a1 b- V' L

% ?) o9 f2 ^# T2 w: u) j4 G1 t( K$ s( @6 a& G$ X9 j7 Y( o
如今,他跨足房地產業,把產業版圖拓展得更廣闊,在他數百億元身價背後,有四個鮮為人知的處世智慧。他接受《今周刊》專訪,大方與人分享,從晚餐時間談到深夜一點,時間長達七小時,以下為葉國一親自口述內容:
3 s4 c9 M+ H, E# d) S
$ d- Y% O. G, q+ e* ?' q. e
  g. k5 D' T" g5 x+ r談做事 從小地方訓練自己的觀察力
: V1 s, i- |; x2 Q2 f6 g: t& L6 a* o

3 z/ ?4 \  g( f" w前一陣子,我看電視在談蔣家的事,曾講了這麼一段:某一日,蔣經國和蔣孝嚴走在路上時,天邊有一群鳥飛過,蔣經國就問蔣孝嚴:「剛剛有幾隻鳥飛過?」蔣孝嚴先是一愣,接著說:「我不知道。」但走沒幾步路,蔣經國又問:「剛剛一共有幾部車經過?」蔣孝嚴一樣又答不出來。- n, X% R) Z- `2 }) U
: d  \% O2 i  A% Q3 s

+ P- D) Z# P5 Q1 G4 U- i! ^這讓我想起了我年輕的時候。
9 R! `& Y: g# s0 Z  g  m
; Y: I  o' f' a! t1 B
; i9 a) H7 G# m& }6 f4 r年輕時,在老師介紹下,到他的親戚家工作,那是我的第二份工作。第一份工作是在老師的廣告社上班,但他幾乎沒有時間來處理事件,心想,這樣不行,於是就到老師的親戚家上班。' p  `# n" F1 f1 b- a

1 u0 s2 D! p; T
0 E8 x, D0 A" G8 X4 Q那是一間肥皂廠,可是你知道嗎?我第一天去上班就挨罵。1 i0 C  {, t# f; a6 N

6 P: z2 h% [- Y
2 g- X3 B5 D: E我的位置就坐在老闆對面,剛上班的第一個小時,電話響了,我當然主動接起電話,對方要找老闆,立刻就請他接電話。老闆接過去之後,也和對方談得很開心,但電話一掛上,我就被罵了。( h  R# v1 K7 }4 K7 S" V; R( B
2 l5 A8 ^3 a) d5 n

+ W; ~5 f2 Z. Q* G" U+ s老闆大聲喝斥:「你接電話時也沒先問他是誰,萬一人家要綁票怎麼辦?以後我的電話你不准接!」
* S* B0 A4 m, Q: t
2 s% S( G/ }# j+ h, u  A- S
( U  ^, B! R0 Q1 b3 Q; E隔沒幾分鐘,電話又響了,我心想,老闆叫我不要接,那我當然不敢接,結果我又被罵了,「你是聾了嗎?幹麼不接電話?」老闆又臭罵了我一頓。6 t/ D+ z5 A5 @: z! O! Q

8 F( }( w2 _2 t. ^" N, ~# W6 P, O! K! H1 N% l5 O1 X* b* P: N: O
後來,我學會了,人家打電話來,要先問是誰、哪裡找。
) G' \, {) _) r5 s6 t( i* D# S9 h
+ x' \1 \) l; S5 n; j8 @: j) N! P) M7 I3 O* `$ C
這家公司在萬華從事肥皂製造的生意,所以在板橋也有一個甘油廠。可是那個時代工廠沒有電話,老闆都會叫我去工廠,請廠長中午來店裡。% \6 Z; L, B: r5 w2 F- s! M
# T. ~, J6 u7 N8 n8 }$ W1 \0 n
/ O( ]' D6 N( ~6 A
那個年代沒有什麼交通工具,我騎著腳踏車去,從萬華騎啊騎,騎到板橋,請了廠長回來。
1 g7 ~2 h1 M/ P( l7 a
, x. k1 F5 e' }& u: ]( r
) R, N" t( K, m9 J: l& }廠長回來,老闆第一件事就問我:「你去工廠,今天鍋爐幾度?」我愣住,於是,霹靂啪啦又挨一頓罵。( T" v  o+ M) B# Q0 Y3 ~
' P' M: a- I: B2 v
7 F) {5 x& z" [) g* C0 L  m" W
隔沒幾天,老闆又叫我去請廠長回來,這次我去叫廠長時,學乖了,先看鍋爐。回來老闆果然又要問問題,心想,「好啊,給你問。」我很有信心,一定能答得對。: W& X& S4 N. `  o- H4 V6 L
/ ], P% y' e( j8 J0 \

& }+ Y, x1 E6 s# G& `「今天來幾名工人?」當場,我又語塞。
* ~% K  y" y/ o# t; y
( g3 g; x5 J+ X6 i1 V
. F2 f2 e3 D3 T2 |我的觀察力就是這樣被訓練出來的。後來我養成習慣,出門看到什麼都記在腦子裡,我到公司幫老闆做一件事,但要會替他注意十件事,這就是觀察力。就像當年蔣經國訓練蔣孝嚴一樣,蔣經國學的是經貿,所以觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。3 v, M2 U5 D7 K/ r6 T! U4 h+ w' j

% w7 t9 S! a6 ]那一年,我十九歲。
+ X8 v6 l$ m# F7 B: T3 ]
: m0 E2 C& p: [* y& R但在做這份工作時,真的很恨,因為我家環境不好,是三級貧戶,但是他給的待遇又很好,那個年代工作一個月有三、四百元薪水就很好了,可是我可以領一二○○元。為了家庭,我能怎麼辦?這一待,就是十一年,卻影響我非常大。後來自己經營公司,就覺得要對員工「仁慈」,當初我被罵,所以現在我對人完全用不同的方式。
, H7 _$ V% @6 T, l0 ~, H3 S3 V" @, o$ R: x+ K$ Y

* p; a! X3 H6 u5 c) \$ E. u談經營 不必為了搶當一哥自相殘殺5 E+ A* [0 R+ V) V1 ^) @) x$ K- D

6 u/ Y4 A* h7 |* X/ p% D+ D4 v, K/ k$ T8 _+ w
不過,經營一個事業又是不一樣的事。3 z: f) L# R" l

; S" }8 p8 S7 C5 t# ~3 W8 T+ r: s$ A, w9 P. k4 S$ q9 r
像我們最近買了益通,就是看好太陽能市場。以太陽能現在所有的產能對比全世界發電量,才萬分之四到五,太陽能市場是非常大的,比起我們做筆記型電腦,真的太輕鬆。
1 _0 k7 z9 t, G; N8 {; M
" B) L: P& d5 g: |  ]/ S5 S5 G( ^. A) f- R; D8 n
我們做筆記型電腦,太冤枉了!全世界九五%的筆記型電腦都是我們做的,可是大家為了想當一哥,殺成這樣,其實不必這樣子,這樣只是讓客戶的財報一直往上修,賺錢的都是客戶,重點還是要有合理的利潤。
9 q! m8 m* [8 Y( @/ C& A9 U8 v6 A5 z# O" E, x
" S  |0 ?4 v/ I" _
早期,我們曾遇過一位印度客戶,來台灣談生意。他來的時間通常不會太早,差不多上午十一點到,大概談到下午一點,我們都會禮貌性地請他吃飯。當他要走時,他會跟你說,這個sample(樣品)他要、那個sample他也要,可是談到付錢時,這位印度客戶卻說了,「反正你也要請我吃飯,這樣吧,飯不用請了,sample免費送我就好。」$ {& Y2 U$ v) f* h) O( `3 I
7 M4 r$ m% F0 ~7 S5 }$ a

+ c% a, h1 K2 S- S/ V8 r你們一定覺得很愕然,怎麼會有這種騙子?這就是經驗。所以,後來英業達的員工在生意沒談成前,絕對不請吃飯,要請也只有兩種,就是可樂和三明治。
6 V9 `! m5 i' R# v0 _& b! v, M& r- T. r, S. g
2 ^, t' ~3 M; x$ W% O
經營事業就是要不斷地學,像現在,有很多人心裡面不爽,不爽像郭台銘這樣的人。我就常告訴我們的幹部:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」/ l" F, z5 k) I# l% F
$ E8 x1 z3 V8 I% b1 W2 C) J

; |. L$ V* F  c5 b9 G* n$ _% T6 e不要跟別人比,和郭董比你也不能不服氣,他今天是首富,人家做得這麼好,人家成功啊,你還能說他怎麼樣呢?角度不一樣,郭台銘是成功的,他怎樣成功值得我們借鏡。
: G0 j" K9 L4 W, M, v0 m, u
+ E8 k3 ?/ ~5 w6 y0 P! F4 d' m% Q' `, x8 B
像郭台銘當初去龍華的時候,我帶他去蓋工廠...(精采完整內文請見《今周刊》742期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)3 I5 C0 y* {! H6 i

4 J9 `! ?' P2 r* y2 P. g0 Z; g$ ~9 f( b
+ q) s! _0 t  F2 d6 P2 [( u

作者: 歐陽    時間: 2011-3-16 10:16
本文章最後由 歐陽 於 2011-3-16 10:18 編輯 . B3 W4 u" V0 U4 G! g9 Q& |. n# K% j

0 e" {, {; n& z" C觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。3 [# v8 Y% n9 J( q0 [
8 Y/ `; D2 V8 ]9 d5 p5 i' F; e
不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己




歡迎光臨 iBeta 愛北大論壇 (https://forum.ibeta.tw/) Powered by Discuz! X2.5