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標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一:別管贏 [列印本頁]

作者: 歐陽    時間: 2011-3-14 22:42
標題: 台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧掌葉國一:別管贏
台灣最快樂企業家給年輕人的4個人生智慧/掌葉國一:別管贏過誰,只要每天超越自己就% w* O0 x; o8 p
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【文/賴筱凡、梁任瑋】
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前言
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這是入主益通之後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪,從晚上六點聊到深夜一點,長達七小時中,他大談太陽能夢,談做事之道,談NB代工業的經營,更談葉家能富過三代的祕訣。在數百億身價的背後,有四個鮮為人知的處世智慧,請聽他娓娓道來……。; U% g. j  Y2 L# N
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2 e, q" i4 R5 b穿著咖啡色POLO衫,帶著一貫笑容,這是入主太陽能廠益通後,英業達集團會長葉國一首度接受媒體專訪。這天的他精神奕奕,來到餐廳的第一件事,就是從口袋掏出一疊紅包袋,發起了福氣紅包,「人家都說我很有福氣,趁著開春,我把福氣分給大家,讓大家沾沾喜氣。」5 C# _2 P! k4 T
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這就是葉國一,讓鴻海董事長郭台銘、廣達董事長林百里都得叫他一聲「老大」的企業家,有他在,就笑聲不斷。他唱歌、跳舞、喝酒樣樣行,信手拈來就是好些個笑話,手腳靈活地變魔術,有他在的地方笑聲不斷,令人驚歎!" |- k4 c% [: T3 I  q
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' D# w' v# M4 J1 ]! V- X( L+ |任誰也猜不著,這樣有活力的科技大老,今年,七十歲。說他是台灣最快樂的企業家,絕不為過。9 ^$ e8 U! L  E2 z

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多數的人都不知道,他白手起家的背後,是在肥皂工廠被老闆十一年「磨」成精,懂得察言觀色、習得做事之道。他的人生就像是一部活的台灣科技史,他在科技業界裡合縱連橫,所以他的好友眾多,縱使商場上爾虞我詐,尤其NB代工業,「人人都想當一哥。」葉國一卻鮮少與人為敵,儘管手下大將難免抱怨對手,但他都是那句:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」! c5 |/ x% a! |6 ^$ r/ t+ Q
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他投資產業、常出手金援朋友,砸六億元救亞力山大健身中心後,又再拿十.五億元入主大板根(位於三峽的森林溫泉度假村,因發生財務問題,請葉國一出手相助),「人對錢,真的要看開,只是要看開,真的很不容易!」但他做到了,雖然資助亞力山大的六億元拿不回來,他那股想幫人的心意卻沒變過。
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9 G0 o, Y8 A0 _; M, {如今,他跨足房地產業,把產業版圖拓展得更廣闊,在他數百億元身價背後,有四個鮮為人知的處世智慧。他接受《今周刊》專訪,大方與人分享,從晚餐時間談到深夜一點,時間長達七小時,以下為葉國一親自口述內容:; s% l3 G: b- Z4 i6 Z3 s+ o2 d

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: b8 v* U6 V6 p談做事 從小地方訓練自己的觀察力" w6 `. B3 v5 ]6 i

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6 p/ k; |% l0 B3 w5 y5 W前一陣子,我看電視在談蔣家的事,曾講了這麼一段:某一日,蔣經國和蔣孝嚴走在路上時,天邊有一群鳥飛過,蔣經國就問蔣孝嚴:「剛剛有幾隻鳥飛過?」蔣孝嚴先是一愣,接著說:「我不知道。」但走沒幾步路,蔣經國又問:「剛剛一共有幾部車經過?」蔣孝嚴一樣又答不出來。: q+ h, I7 m9 ]4 K

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1 I, }( A! S5 J5 k7 Y) g; c這讓我想起了我年輕的時候。
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& X& h1 {1 u8 r; s5 Z0 {年輕時,在老師介紹下,到他的親戚家工作,那是我的第二份工作。第一份工作是在老師的廣告社上班,但他幾乎沒有時間來處理事件,心想,這樣不行,於是就到老師的親戚家上班。
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9 k! y0 A1 s- ]. Q+ |  y1 m那是一間肥皂廠,可是你知道嗎?我第一天去上班就挨罵。
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9 f/ n: X7 C4 m' G( D/ n我的位置就坐在老闆對面,剛上班的第一個小時,電話響了,我當然主動接起電話,對方要找老闆,立刻就請他接電話。老闆接過去之後,也和對方談得很開心,但電話一掛上,我就被罵了。
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1 H. c$ O5 [$ @4 m! _老闆大聲喝斥:「你接電話時也沒先問他是誰,萬一人家要綁票怎麼辦?以後我的電話你不准接!」5 p4 F; F+ j" ^; Z- o% ]: a1 x
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0 T. V5 G9 i% l+ Y, S8 ], f8 P# {隔沒幾分鐘,電話又響了,我心想,老闆叫我不要接,那我當然不敢接,結果我又被罵了,「你是聾了嗎?幹麼不接電話?」老闆又臭罵了我一頓。
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後來,我學會了,人家打電話來,要先問是誰、哪裡找。
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4 t* ~) n# w) f1 Z8 x1 {, D; V' F' d這家公司在萬華從事肥皂製造的生意,所以在板橋也有一個甘油廠。可是那個時代工廠沒有電話,老闆都會叫我去工廠,請廠長中午來店裡。
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那個年代沒有什麼交通工具,我騎著腳踏車去,從萬華騎啊騎,騎到板橋,請了廠長回來。
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廠長回來,老闆第一件事就問我:「你去工廠,今天鍋爐幾度?」我愣住,於是,霹靂啪啦又挨一頓罵。% s. Q% F& R9 r8 i% b4 W6 }1 `# _

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隔沒幾天,老闆又叫我去請廠長回來,這次我去叫廠長時,學乖了,先看鍋爐。回來老闆果然又要問問題,心想,「好啊,給你問。」我很有信心,一定能答得對。
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" f2 L& k3 N( n# t" H8 ?" ?「今天來幾名工人?」當場,我又語塞。
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我的觀察力就是這樣被訓練出來的。後來我養成習慣,出門看到什麼都記在腦子裡,我到公司幫老闆做一件事,但要會替他注意十件事,這就是觀察力。就像當年蔣經國訓練蔣孝嚴一樣,蔣經國學的是經貿,所以觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。- R& U! _0 ?' C
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那一年,我十九歲。4 o: r1 f; p& o$ @2 ?6 A' o; {2 O
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但在做這份工作時,真的很恨,因為我家環境不好,是三級貧戶,但是他給的待遇又很好,那個年代工作一個月有三、四百元薪水就很好了,可是我可以領一二○○元。為了家庭,我能怎麼辦?這一待,就是十一年,卻影響我非常大。後來自己經營公司,就覺得要對員工「仁慈」,當初我被罵,所以現在我對人完全用不同的方式。
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談經營 不必為了搶當一哥自相殘殺2 P1 ?* T, T) B& f; I' `) g- k
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不過,經營一個事業又是不一樣的事。4 H  Z  Y! ~* v( l: O$ _

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像我們最近買了益通,就是看好太陽能市場。以太陽能現在所有的產能對比全世界發電量,才萬分之四到五,太陽能市場是非常大的,比起我們做筆記型電腦,真的太輕鬆。4 {) H$ k, t) ]' j! i
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我們做筆記型電腦,太冤枉了!全世界九五%的筆記型電腦都是我們做的,可是大家為了想當一哥,殺成這樣,其實不必這樣子,這樣只是讓客戶的財報一直往上修,賺錢的都是客戶,重點還是要有合理的利潤。, n! N: o5 X4 X" M" p1 K; j
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早期,我們曾遇過一位印度客戶,來台灣談生意。他來的時間通常不會太早,差不多上午十一點到,大概談到下午一點,我們都會禮貌性地請他吃飯。當他要走時,他會跟你說,這個sample(樣品)他要、那個sample他也要,可是談到付錢時,這位印度客戶卻說了,「反正你也要請我吃飯,這樣吧,飯不用請了,sample免費送我就好。」! l' {' \2 w) t: C2 W  X% U$ B; d
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. x/ O0 b2 r$ }0 r* ?3 L你們一定覺得很愕然,怎麼會有這種騙子?這就是經驗。所以,後來英業達的員工在生意沒談成前,絕對不請吃飯,要請也只有兩種,就是可樂和三明治。: o  c5 B; Y' X9 [( j0 }
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經營事業就是要不斷地學,像現在,有很多人心裡面不爽,不爽像郭台銘這樣的人。我就常告訴我們的幹部:「不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己。」
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不要跟別人比,和郭董比你也不能不服氣,他今天是首富,人家做得這麼好,人家成功啊,你還能說他怎麼樣呢?角度不一樣,郭台銘是成功的,他怎樣成功值得我們借鏡。
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像郭台銘當初去龍華的時候,我帶他去蓋工廠...(精采完整內文請見《今周刊》742期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)! @8 `) S( S3 ]6 Y, j

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作者: 歐陽    時間: 2011-3-16 10:16
本文章最後由 歐陽 於 2011-3-16 10:18 編輯
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- H' h. C6 I6 c3 }6 r觀察力敏銳,看過的各方面都會記起來,我也是這樣被教出來的。: C% u. i% Q. g& U( O/ }

5 m8 R% K; U4 J7 l0 d( N, U8 x不要想說贏過誰、趕過誰,我只希望你們每天超越你們自己




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