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標題: 公寓大廈管理費與公共基金(法律觀點) [列印本頁]
作者: Dailybread    時間: 2016-12-7 11:50
標題: 公寓大廈管理費與公共基金(法律觀點)
本文章最後由 Dailybread 於 2016-12-7 13:18 編輯
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第二項 公共基金之管理
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一、慎選開戶銀行、開戶方式及往來模式 $ a2 l3 u) F# y& r7 d1 J9 R& b2 c

7 |  X9 O* L, }: f$ h3 B二、管理公司、管理人員（總幹事、主任）作業應配合事項 $ D  r4 n9 X% V: m" s5 T
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三、管委會應執行事項 & F5 F* u2 y: A. }, _8 Q& r, J
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1.嚴格訂定並執行：(1)社區管理費入帳管理辦法，(2)管理費支出管理辦法（權限、發包、
9 C; B% _& Z- `9 ~   請款流程、撥款作業）。
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2.每週檢查存摺存入是否合乎規定，每月查核銀行每日對帳單金額總數是否與收入總額相同。 ( {3 p; c0 d0 u' a2 `! m0 J( n) K5 d

( t* ^7 e) C. W7 w/ x3.每月檢查住戶使用支票繳款之支票是否已代收，並查閱兌現入帳情形。 6 C6 y1 |/ L" h  z5 l5 i+ y1 u/ B0 y
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4.每月管理委員會議，請管理人員（管理公司）報告當期收繳（含前期欠繳）百分比，欠繳8 m5 A& f" K( |
   戶之未繳款原因及催繳進度。
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5.查核單據是否有跳號，並檢查其他收入是否依規定存入銀行（公有車位、外牆租金、機房& `0 D% ?5 J! M3 c- j
   租金、利息、販賣機收入…）
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6.所有工程發包，註明規格、數量、品牌、保固期限公開招標，並要求密封標單，再行議價發包。
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; k8 X$ u( A  P8 W7.製作每月廠商款項簽收確認單，防止管理人員私自挪用。 ! R" L5 t4 _4 p- ^% U
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8.製作年度每月收入、支出一覽表，比較每月收入、支出變化是否異常。 6 x, g) T) N# B; T' \: Q8 q( Q. d
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9.採用會計系統製作財務報表並保存帳冊及原始單據，使未來新任委員會得依期間、分類帳、
9 o+ l, p* x, I) w$ x   每戶繳款記錄及設備維修價格、保固期查詢歷史記錄。' s# ~7 D; H/ j! o" o/ [
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如管委會能確實依上述之模式運作且住戶善盡其監督之責，則住戶之權益應可確保無虞。$ ]/ [+ f+ d- s) P! h0 L

' l: L' ]8 t) }* o- A! [http://www.lawtw.com/article.php ... se&parent_path=,1,188,&job_id=111905&article_category_id=2036&article_id=50669    3 |3 ~  c/ H/ O
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