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標題: 公寓大廈管理費與公共基金(法律觀點) [列印本頁]
作者: Dailybread    時間: 2016-12-7 11:50
標題: 公寓大廈管理費與公共基金(法律觀點)
本文章最後由 Dailybread 於 2016-12-7 13:18 編輯 * w- S& _& `8 r
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第二項 公共基金之管理4 C3 u4 L+ J) b; ?: ^1 R3 a

- E0 @- h) ?4 ~$ J' O; P一、慎選開戶銀行、開戶方式及往來模式 ; m. H' n4 }6 b4 Q/ q7 K; C2 |

' G2 x; h2 r0 k6 m4 h6 S. U' Z8 R4 ?二、管理公司、管理人員（總幹事、主任）作業應配合事項 " x( f7 J3 \0 U$ `, U1 W8 o( f6 ?& K
) ?  n. _% }, S) C' b$ }1 [
三、管委會應執行事項
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1.嚴格訂定並執行：(1)社區管理費入帳管理辦法，(2)管理費支出管理辦法（權限、發包、
! b( V  a8 ~$ N. H   請款流程、撥款作業）。
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2.每週檢查存摺存入是否合乎規定，每月查核銀行每日對帳單金額總數是否與收入總額相同。 ; R2 f" _5 W$ L5 s" _. z# Y
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3.每月檢查住戶使用支票繳款之支票是否已代收，並查閱兌現入帳情形。
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4.每月管理委員會議，請管理人員（管理公司）報告當期收繳（含前期欠繳）百分比，欠繳
% e( {( ^: P# W( K; R% E/ D   戶之未繳款原因及催繳進度。
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5.查核單據是否有跳號，並檢查其他收入是否依規定存入銀行（公有車位、外牆租金、機房
! M, M% l3 R0 `7 r& I# G5 J" b   租金、利息、販賣機收入…） 2 y( l, f1 t8 Y/ V
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6.所有工程發包，註明規格、數量、品牌、保固期限公開招標，並要求密封標單，再行議價發包。 % [" y& W9 _( @$ u" O: h# }
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7.製作每月廠商款項簽收確認單，防止管理人員私自挪用。 + r! q. q1 ]- Y& j3 h

) a% u2 ~: {2 r+ x( K+ ^8.製作年度每月收入、支出一覽表，比較每月收入、支出變化是否異常。
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; h2 X) {' y% u/ ~, r1 ^+ a9.採用會計系統製作財務報表並保存帳冊及原始單據，使未來新任委員會得依期間、分類帳、( D  h3 R' w, V1 Z! n" h) p# g7 L7 u
   每戶繳款記錄及設備維修價格、保固期查詢歷史記錄。- i( E6 B$ E9 ~! ^$ Y9 b: d" p
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如管委會能確實依上述之模式運作且住戶善盡其監督之責，則住戶之權益應可確保無虞。
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  P+ a& f# f, t! D  @http://www.lawtw.com/article.php ... se&parent_path=,1,188,&job_id=111905&article_category_id=2036&article_id=50669    4 E* [8 K, j. p' g# N/ ~
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