5 V9 ]0 N; y d0 S. k4 u/ O屬於中國中央企業且旗下有五家公司在香港掛牌的華潤集團，為何對營運表現平平的台開產生興趣？其實，華潤看中的是，台開準備大力拓展休閒旅遊產業，包括在花蓮規畫樂活創意園區、新竹智能生態社區，及參與金門ＢＯＴ案投標等等；更重要的是，台開董事長邱復生在一○年十一月的法說會中宣布，要在廈門建立國際金融中心，這一點讓中資眼睛一亮。華潤投資台開，正好可以藉此機會切入中國觀光客自由行商機。而台開投資中國，雙方頗有互惠投資涵義。2 [) ?( ]. T+ H
- y. v" G l# i0 W 4 B1 |; ^3 n- C3 y4 [5 d/ Z在購併狂潮中，不光是做大生意的上市櫃公司才會雀屏中選，就連不起眼的扁食，做得好一樣也能出頭天。 5 R4 k/ I9 E$ d$ `6 ]. `: I# B) n' r3 L2 f
y; E! o' }3 ^9 i- X5 x4 @原本窩在花蓮賣扁食的花蓮香扁食，在結合美資創投基金與新加坡經營團隊後，三方決定合資成立公司，要把這個台灣人的日常小吃，賣到全中國。賣扁食的老闆，從來沒有想過，他賣的扁食有一天能夠越過海峽，讓對岸的十三億人品嘗。 4 r1 i6 v0 R/ g' K ; v! X f# Q/ ~! c2 j! K) c+ ^" s# [
類似的案子，目前每天都在上演。做瓶蓋的宏全，在成為可口可樂的供應商後，也被中資看上。據了解，中國華潤打算買下宏全三成的股權，與旗下的產業連成一氣，讓宏全的瓶蓋賣到「中國製」的飲料罐上。5 k* V. c9 [& a/ d
: t3 o% m# B* r3 j! ~
' r, J6 Q) S2 o" r3 B: m
此外，中國四大資產管理公司之一的長城資產管理公司，有意連手福邦證券，進軍中國市場，搶搭中國證券市場成長列車。! v; I! h# s$ l2 `
% C' o" w' p- X* D+ U7 H7 N
1 F- V8 K( Q% W9 u1 G# m
法商東方匯理銀行董事總經理王伯鑫提到，若非法令限制，中資對台灣的銀行有極高的興趣，而台灣每家區域型銀行，至少都與二到三組的中資買家談過購併、入股相關事宜。中資的興趣讓國內銀行的身價頓時高漲，他們擁有屬於特許行業的金融營業執照，就是最大的利器，也形成詢問者眾、賣方惜售的現象。" ~5 {: d2 B4 } d# {5 o0 T+ O7 X
, I; }0 x+ |% i" x- s5 o! N
) m2 B# @8 |: I5 s6 L( a* d% V
: |. o. H& S. H所以，在購併狂潮來襲下，不分產業，不分規模大小，只要符合需求者的條件與利益，都可能成為被購併的對象。傳產、金融、電子、服務業，只要夠獨特、有創意，都有可能在外資的參股或購併下，搖身一變成為國際級公司。花蓮香扁食，就是最好的例子。 ! X ~5 W; U, D! o( W+ d4 F, A) M* @, R4 X5 E
0 } B0 W5 l1 ~7 t% b
日資、韓資、港資，甚至是歐美的資金，過去一年，透過各種關係，在兩岸尋找合作標的。他們利用參股、購併、委託代工，或合資設廠方式，與台資的關係有了更緊密的結合。其中，以受民族情結，遲遲無法打進中國市場的日本，最具代表。 0 c0 U/ n, c b* [0 I& M6 B1 P) f3 M; T2 g( R' w4 k. {
4 s# v q5 R; P2 U! _一○年，日本製紙集團藉由投資永豐餘，進軍中國市場；三井物產則罕見的認購國內ＬＥＤ廠商璨圓的私募、日本豐田合成與晶電合資設廠；這些過去不可能會出現的合作案，都因台灣產業地位不同而改變。日資拋下過去的思惟與策略，最終的目標只有一項，就是「聯台」共同進軍中國市場。9 V/ L# h2 A' z& T( d
' w- j" M( \5 a- p# p0 y
