iBeta 愛北大論壇

標題: 沒禮貌比沒專業更糟 [列印本頁]

作者: Florida    時間: 2011-1-3 23:09
標題: 沒禮貌比沒專業更糟
是什麼決定有人得到青睞,有人卻只留下嘆息?是「禮貌」。9 Y. b/ d) C% w7 o$ p8 I! r
它是企業家看人、用人的線索,它在第一時間決定留給對方的關鍵印象。
" d0 g. d" m, X) c
% |  ^6 w6 P/ F  P, d! b在美國銷售超過百萬冊、掀起討論風潮的《優秀是教出來的》(The Essential55)一書作者隆.克拉克(Ron Clark),是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的,莫過於不論本來成績、操行如何,他都能讓學生脫胎換骨,從問題小孩變成優等生。克拉克的55條規則中,第1條是「遇到人要主動稱呼」;第2條是「當別人說話,看著他的眼睛」;第3條是「如果別人有出色表現,不要吝嗇鼓掌恭喜他,應該持續3秒,角度要剛好」......。瞧,這些原則放在職場上,不是一樣適用?  I8 j8 ~$ d# U

, k8 E: I- e7 q2 ?" b7 n沒有人不期待伯樂跟貴人出現。是什麼決定有人得到青睞,有人卻只留下嘆息?是「禮貌」。它是企業家看人、用人的線索,它在第一時間決定留給對方的關鍵印象。什麼樣的禮貌只有50分,什麼樣的禮貌卻有120分?職場上,如何透過好禮貌種下機會與成功的種子?沒有人否認專業與內涵是職場最重要的通行證,但問題是,往往還來不及亮出來,對方已「砰!」地一聲將大門關上。沒有人不渴望遇見伯樂或貴人,但事實可能不是他不來,而是明明已走到跟前,卻被你自己擋駕。
1 P% G% o( n4 D% o9 `; u
1 g3 F2 H* o% b' L有一張無形的網,比學歷、能力更早橫跨在機會之前,它決定你是廣結善緣,四處播下好運的種子;或是連舞台出現都渾然不覺,還把它拒之門外。這是讓人意外的兩個字、記憶中久違的兩個字、有些「八股」的兩個字,但卻是威力驚人、效果神奇無比的兩個字。它是小學教的第一課,卻也是最多老闆抱怨員工不及格的科目 --它的名字叫做:「禮貌」。
, n% f, ^5 I( k- m9 v8 G% B7 {. @" \9 n. I2 Q$ p2 p4 h
今年8月,《Cheers》雜誌針對超過4千位上班族進行調查,結果發現「禮貌」高居主管眼中「七年級表現最需加強的部份」第2名(49.0%),僅次於 「抗壓性」(58.1%),甚至遠超過「執行力」(21.1%)、「應變能力」(16.5%)與「國際觀與外語能力」(6.7%)。
+ _8 t& P+ s* `5 t3 _! F1 h
7 x, z6 u) F0 E4 Y; `+ j沒有「不拘小節」這回事
3 z* ]9 n; S+ o+ {7 K" W$ O$ o- c耐人尋味的是,七年級生自己也同意這項觀察。在他們自我評估「有待改進」的特質上,「沒禮貌」同樣排名第2。禮貌的影響力有多大?在關鍵時刻,它造成的結局差異,可能遠超過你的想像。( \+ N2 c9 l( O3 j- Q/ K) B
) r2 ^* h9 Z3 B; j' B
去年勞委會職訓局調查492家企業,其中33%表示,即使條件再好,都不會把「自以為是狂妄自傲」的求職者列入任用考慮;27%與20%的企業更明白表 示,不會錄用「表達遲鈍不知所云」及「不懂禮貌」的人。美國人力資源顧問公司Vault剛完成今年度的面試禮儀調查,數字也顯示:70%的企業主管只要對方遲到超過15分鐘,就會自動將他貼上「不合格」標籤。同樣高的比例還包括面試中撥打手機、突然離席超過10分鐘等等。反過來說,禮貌與成就間的正向關係,則愈發明確。去年底,美國《財星》雜誌對7,590位美國人的統計說,年薪超過10萬美元的高收入者與人爭執或犯錯後,道歉的比率是年薪2萬5千美元者的兩倍。
$ r$ n, u3 g" \, O: U! F% i. [4 K0 S1 \  d3 ^3 z
這不是風格至上、特色當道的年代嗎?為什麼「小節」突然又變得如此重要?當每個人每天見面的人愈來愈多、平均一人被分配到的時間愈來愈短;當愈來愈多企業家體會用才決策中,「人品」更甚於能力時,禮貌好壞自然成為底定第一印象的要素,是能夠最快「見微知著」,判別人才的線索。
, w; L7 q$ c% p7 g7 m' g: n4 F1 h3 K( S. e
沒禮貌比沒專業更糟
# w+ \+ `( r6 ~2 |. m# P例如台積電董事長張忠謀在不同場合都談過「收訊力」──傾聽的力量:「常常有人問我成功的原因為何,我想我『收訊』的能力已培養了很多年,」他歸納成功之道時指出。
: m! d0 d9 J4 B* o
+ L! ~& D* n# U10年前,張忠謀在交通大學對高階經理人授課時,特別提到他與人對話時進行的「收訊力測驗」:「第一個看我講話時,他會不會打斷我?」張忠謀說:「打斷話的人既不禮貌也對自己不利,因為他打斷我,以為知道我接著要講什麼,可是90%他都猜錯。」統一企業董事長高清愿,是另一個善於從小處識人品的例子。" Y% r) v0 a8 t8 _% T* i6 M

) j, r. h5 X0 \" R% V統一企業內部文化非常講究守時,過去擔任董事長的台南幫大老吳修齊在世時,即使90高齡,出席任何場合仍必定準時到場。就算因為突發狀況晚到,也一定會事前通知對方,細心致歉。以他為表率,包括高清愿、統一超商總經理徐重仁,在企業界都以準時知名。「守時就是人與人相處的一種信用,代表的是言而有信、說話算話」,高清愿曾這麼說,「慣常遲到的人,行事風格也可能較為懶散、馬虎,個人的信用,一定常被人打折」。正因為可以「由小窺大」,一個人禮貌好,經常比刻意演出的成績更容易讓人記住。) E$ A7 i* l% r) L
: X6 {6 F% r/ `1 K# I( B3 M
台灣聯想總經理歐明哲今年8月上任後,外界多以「科技界最年輕的總經理」看他。但低調的歐明哲很少對外透露,為了重新塑造台灣聯想的企業形象,他實際上下 了不少功夫,從同仁的禮貌著手,正是其中一環。他讓總機接待徐婕瑜從公司伺服器後台,直接進入總經理電腦看到每天行程,因此訪客一到,門口的LCD螢幕已經出現歡迎字樣,細心的徐婕瑜還會自動更新來客頭銜。這麼做,無非是讓對方從踏入門口第一刻,就出現「你怎麼知道?!」的驚訝,進而重新認識台灣聯想。反過來說,「禮貌差」透露給人的負面訊息,殺傷力也遠超過「專業不夠」。
* g0 k8 v0 ]4 Y5 ]& q7 H* Q
/ R4 T/ o5 B9 p( }3 N* B* C曾任新聞主播、目前是電台節目主持人、美食作家的吳恩文自己開設了一家顧問公司,他選人時,禮貌權重甚至排到第一。因為站在老闆的立場,「我可以教你技 能,沒辦法教你教養」吳恩文指出,一句話道破許多企業主共同的心聲。其實,很多人之所以會誤沾「沒禮貌」的標籤,未必真是人格本質不好,有時是不小心,有 時是輕忽,認為「沒有也無所謂」,有時則根本是因為「不知道」。2 e; z/ [; q" L' o  Q
/ z- A+ B  l1 _
永遠不會有「下一次」5 \. k9 l. o. @+ C* g% `: F" G
暢銷書作家吳若權最近到南部一家企業授課,每次到高鐵站接他的都是同一個小夥子,臉色愛理不理、態度冷淡。這反而激起吳若權的好奇,因此總會刻意和他攀談幾句,看看他有什麼反應。前兩次,吳若權都覺得「碰到釘子」,直到第3次,這個年輕人才突然冒出一句:「吳老師,我覺得你人很好。」對年輕的世代,吳若權發現他們普遍不習慣主動與人互動、不擅長「察言觀色」,反正「有事你來問我就好」。另一個心理因素則是認為「第1次不熟、不需要」。「但職場上很多事是沒有第2次、第3次的,」吳若權語重心長地說。
( R* M5 r9 p/ B% ?+ K- G- x9 I3 l7 f  {# t5 Q9 P) \( ^, I) x
台灣大哥大副總經理莊財安也有類似經驗。開車載下屬出去,「他們不管你,上車直接坐上後座,突然間我就變司機了。」或是面談時大剌剌癱在沙發裡、吃飯時用叉子插起麵包就啃,新生代不知道、也不覺得這樣做失禮,受到提醒時還會非常驚訝。0 [' Y( ]+ E3 X0 Q2 R& I: Y
: s7 r( q8 Y2 w/ Y* m
有個故事,莊財安整整記了30年,一直讓他自我惕勵。當年他從台灣師範大學畢業時,校長對所有應屆畢業生說:「有同學寫信給我,請我幫他介紹工作,我看到信就不想幫他了,因為信上寫著『某某某校長敬啟』。哪有人叫別人看信,還得恭恭敬敬?」從這個故事出發,莊財安分析,建立禮貌得經過3個階段:第1、先 「知道」,具備通用禮儀的知識,才不會誤用鬧笑話;再來是「觀察」,注意別人、尤其是前輩如何待人接物;最後才是「練習」,透過生活具體實踐。只要有心, 學會「禮儀」並不難,至少可以做到「不失禮」,但一個人會被認為「有禮」、「好禮」,甚至成為一種個人魅力與人際競爭力,絕對是來自更高的境界。簡單地 說,就是5個字:「心中有別人」。有趣的是,這層含意早默默藏在英文字「禮節:etiquette」的字源由來裡。"etiquette"出自法文,原意是「牌子」。為了保護凡爾賽宮美麗的花園,法國人特別立牌提醒民眾不要隨意破壞。久而久之,本來的「請勿進入」開始擴大內涵,除了指稱「合宜的應對進退」外,更進一步解釋為「不要輕率踐踏人們內心的花園、「舉止言行讓人感受親切與溫暖」。( v' q1 J$ o6 D+ ?
" H3 L' e" C' w+ U' z7 [, f3 ]
頭銜愈高,愈有禮
4 K* G$ p; T1 @; B確實,愈成功的企業家,在禮貌上嚴以律己的程度,反而愈讓人吃驚。( }# I/ X0 Q0 G5 D# x6 Z
像亞都麗緻集團總裁嚴長壽,他寫紙條交辦部屬工作,從來都用「請您」開頭,平時極少疾言厲色。即使訓斥,語氣都非常和緩。從擔任嚴長壽特助開始,已共事12年的亞都麗緻大飯店營運副總經理范希平由衷說:「非常佩服他的修養。」
6 d1 {4 j" O/ w# ?+ ]) _" V說是「修養」,因為嚴長壽待人接物的細節裡,處處可以見到對人性的理解和尊重。6 t$ D4 F* f7 N$ j

" Y. D0 I" z& c/ y' e- E" T& L范希平剛當上嚴長壽特助時,與另外兩位助理在辦公室裡接電話,總習慣先說「請問您哪裡找?」先確認來人身分後,再轉接給嚴長壽。有一天嚴長壽聽到,突然慎重交代:「不要問對方『哪裡找』,不管是誰,都先說我不在。」「知道你是誰,再告訴你總裁不在,你會怎麼想?」范希平頓時學到一課:就算說話再客氣,多了這個「打量身分地位」的動作,都等於在傷害對方。
) k6 E9 v+ [' Q1 }" S( b" }: I0 h, ~
) K7 C& U# h; ]% t& Z( c長期在嚴長壽身邊耳濡目染,後來甚至因此左右范希平的生涯抉擇。曾經有位企業家大老想來挖角,約范希平吃飯,整個過程都非常禮遇客氣,卻在最後對方叫司機到車上拿資料時,不經意破口大罵:「你這腦袋裝大便啊!跟你講放在裡面,怎麼會找不到?比豬還笨!」「要是我為你做事,你罵我不也這樣罵?」這一念讓范希平決定繼續留下,如今這位大老的企業王國已然崩塌,范希平卻在亞都麗緻一路歷練到獨當一面,又何嘗不是另一種「以小窺大」!
  s: v$ w4 |; `8 P( r: ?8 s6 z4 i8 w7 u$ q* P" j$ L
在嚴長壽帶領下,禮貌早已成為亞都麗緻的DNA,但他要求的不僅止於「顧客至上」,更是「客人至上」:「即使沒光顧,只要踏進亞都麗緻,就是客人。」即使明知道他只是進來借廁所、吹冷氣,仍然必須以禮相待。
& r5 M8 ?& @7 E1 \8 W2 ]9 n4 Y6 Q
7 |" l+ }* L7 o- H- y& C我們經常問:「有禮」跟「虛偽」有什麼不同?答案並不複雜,禮貌的「動機」與「一致性」,就是檢驗的準則。1 p6 _, K0 H  m0 O& Z
  G, Q; D' o; z! Q
有禮,貴人自動上門來
! F1 t8 q# L" L' j大家都知道對大人物要有禮貌,但是面對跟業務不相關、看來不起眼的小人物呢?
% ?2 Y) I( h' g真正見過世面的人都知道:「山水有相逢」。今天再微不足道的某人,都有可能在未來某個時刻變成你的「貴人」,扮演「臨門一腳」的角色。0 s& t& g( R. W' @/ j3 C
- a/ {5 Q. W, W
在東方,最傳神的詮釋莫過於兩千多年前,張良為「圯下老人」黃石公撿鞋的故事。若不是張良三番兩次、耐著性子忍受黃石公的無理喝斥為他服務,又怎會贏得青睞,得到《姜太公兵法》,成為漢朝的開國功臣?在西方,一樣因此出現戲劇性的歷史轉折。" p2 }! C! {+ p& |# e2 X5 z
6 L7 r3 _: n7 w% a9 t8 f
19世紀,有一對老夫婦專程到哈佛大學拜訪校長,兩人衣著樸素廉價,祕書馬上判定不可能帶給哈佛什麼「好處」,當下冷冷回答:「校長很忙。」「我們可以等,」老婦人回答。幾小時過後,校長總算不耐煩地出現。老婦人說:「我們的兒子曾在哈佛讀過一年,很喜歡哈佛。但他去年因為意外過世,因此我們想在校園中 為他留下紀念。我們想捐棟大樓給哈佛。」/ o0 ^  V' e. U, L) S
「你們不知道建棟大樓要多少錢嗎?我們學校的建築物超過750萬美元,」校長輕蔑地說。同時心想,這樣應該可以把兩人打發走了吧?「只要這麼多?那我們為什麼不乾脆自己蓋棟學校?」只見老婦人轉頭對老先生說。老先生正是當時著名的鐵路大亨史丹福,而後來這個學校,就是孕育無數人才、成為矽谷創新引擎的史丹福大學(Stanford University)。
" Z0 ]/ y3 S! y. H5 g% \& ~
8 l. H5 I: D5 B( T8 T& z誰說貴人、機會不來敲門?當你這樣抱怨的時候,不妨想想,是不是哪天因為自己的粗魯無禮,不知不覺把他們趕走?9 u. z( z% M9 t

7 U# W5 N8 G4 {0 M2 q低標要比別人高( t% V% D, H. ]  b$ l$ o  p
在美國《優秀是教出來的》一書作者,是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的,莫過於不論本來成績、操行如何,他都能讓學生脫胎換骨,從問題小孩變成優等生。1 t* S$ @8 i" {( M7 u! l( s
% b# ]2 a; G( D/ O7 e
克拉克的55條規則中,第1條是「遇到人要主動稱呼」;第2條是「當別人說話,看著他的眼睛」;第3條是「如果別人有出色表現,不要吝嗇鼓掌恭喜他,應該持續3秒,角度要剛好」......。瞧,這些原則放在職場上,不是一樣適用?
5 P( V$ k% q4 c
1 R/ z* @) ~" c/ M2 _禮貌的極致回歸到的是做人態度與價值觀,「高標」自然沒有盡頭,不過,一般人至少可以自我要求:「『低標』要比別人高,」吳恩文認為。「很多生意是來自於信任,很多信任是來自於尊重,」吳恩文說。為什麼有些人就是人緣好、運勢佳?說穿了,無非是透過這些點點滴滴。用心當個「好禮人」,讓身邊多點貼心的感激,少點「你那什麼態度啊!」的抱怨,受用無窮的絕不是別人,最終還是你自己!
作者: 阿尼仔    時間: 2011-1-4 01:49
謝謝分享!
作者: sanyingcity    時間: 2011-1-4 07:22
本文章最後由 sanyingcity 於 2011-1-4 07:24 編輯 ! e, g& J$ V/ F9 }3 g3 }

- w5 }, {( L7 I( U' ~沒禮貌
, s+ a( r# t1 a. |% a& Z4 X( @4 @就是失禮 無禮 沒有禮節 沒有禮讓
. O, ~0 ~. r1 w' a: o" V9 l! E5 D就是沒有互相尊重 ) ~' t- ]( e* f  m
就是不自愛 沒有家教 沒有教養
" {: t4 E9 }' u常常以自我為自心 自己說了算$ D/ }  c7 V' f1 W( j6 X5 v1 c
自我感覺良好 都是別人的錯 自己都沒錯5 D9 _7 I4 i( P- G
寬以待己 嚴以待人& N4 W+ s3 S$ R% s
情緒控制不佳 7 }+ y5 y# N2 O% l' a( K
極端的性格, b+ q$ i* n; X6 B" C! v

$ A0 E5 S2 u9 U有禮的人 不會大小眼; C" \2 x2 f( |8 I9 t! T' d# \
對人一致平等 態度一致
作者: 貓頭鷹    時間: 2011-1-4 07:50
回覆 Florida 的文章
* h. h" p9 C& m% r3 B
+ X. i! ?" |& j+ o5 I, q2 Y完全同意+14 B, O3 ~. l( I: F& u
現在的小孩是太多東西為理所當然!) L5 M# S8 x' ]+ }0 N% {
建議大家可以看一看  優秀是教出來的這一本書  C! I$ d/ F$ z( I* _# I
雖然國情不同  但有些教育方式是相通的!
' j/ d. s7 [. [" h  C
作者: 小幫手    時間: 2011-1-5 11:26
令人省思的文章 ...讚 !
2 D9 `% _8 }% F- V4 Z
$ X+ H: A! s: A, Q8 Y我讀完了有回文.我有禮貌到喔....
作者: 國中老師    時間: 2011-1-5 11:39
謝謝你的分享,我會去買回來看
作者: 晶晶    時間: 2011-1-5 20:06
sanyingcity 發表於 2011-1-4 07:22 / |' H8 g5 h- i
沒禮貌8 P( j% J3 m4 A. G
就是失禮 無禮 沒有禮節 沒有禮讓
% v- n2 E' v# i就是沒有互相尊重
4 ?# M7 n* b' y6 G9 v. Q0 x. y
這樣的形容完全符合在「夜市人生」裡的金大風和方恰恰!+ ~: A8 H7 ?& U( l

作者: sanyingcity    時間: 2011-1-5 23:09
貓頭鷹 發表於 2011-1-4 07:50
. j* M! X6 J4 O) g( i/ w: _1 x回覆 Florida 的文章
1 S4 x  r4 I. H) A" w* ^) u2 o6 S& }5 b$ v; `! V
完全同意+1

: W( T% }; C, D3 i; M原來出自8 i9 j3 @# K3 M5 {4 I
優秀是教出來,這一本書8 ]9 B* }( h/ ]: z3 g
謝謝貓頭鷹2 B' y! E6 O* h8 b9 R4 [
& f2 z( N7 }* B1 y
這應是為人處事的聖經
作者: stanleyhsiao    時間: 2011-1-5 23:14
很棒且發人深省的文章,謝謝大大您的分享!
作者: sanyingcity    時間: 2011-1-5 23:15
標題: 這樣的形容完全符合在「夜市人生」裡的金大風和方恰恰!
晶晶 發表於 2011-1-5 20:06 % k8 k% M/ W- A3 ?9 S
這樣的形容完全符合在「夜市人生」裡的金大風和方恰恰!* |0 `  w* |, }. [
   ...
$ ~% u# t0 R) l3 i
沒禮貌. G8 i( P+ C2 j) q
就是失禮 無禮 沒有禮節 沒有禮讓 ( p% w! U+ W) Q  J- w, x) R
就是沒有互相尊重
. x3 `, Y0 o" c) Y就是不自愛 沒有家教 沒有教養; B2 T$ U0 [+ ?! R
常常以自我為自心 自己說了算  B5 X6 p  `. n8 S0 ~4 p! n
自我感覺良好 都是別人的錯 自己都沒錯
7 c% m: ]: D0 s寬以待己 嚴以待人
6 |8 g& C/ |: r) }情緒控制不佳 / H) S# @9 n3 _
極端的性格
, p* V! q  v* _8 U0 A有禮的人 不會大小眼
  {; `5 I4 h2 e/ M4 E! e, C對人一致平等 態度一致
2 U- s2 s: N" S1 i/ b7 U* X% G: I" ?) [  `6 [/ V0 `& J
謝謝晶晶
% D! W0 |; d' B以上這樣的形容完全符合在「夜市人生」裡的金大風和方恰恰!
$ M& G5 w% {1 @7 Q9 b; e
  v' i0 {+ A( v0 l! c$ o9 h8 O其實,這樣的人在現實生活不少. 尤其女主管
作者: 游泳教練    時間: 2011-1-6 01:02
很棒的分享 謝謝您
作者: 飽爸    時間: 2011-1-6 21:57
原本以為自己沒有耐心看完  T9 ]" G- X; g2 v0 R& Z
但是看完後又回味無窮
作者: midui    時間: 2011-1-6 22:20
回覆 Florida 的文章8 S0 F* e9 v) y( x. m

6 O  {: y3 A+ K5 q1 L- e4 J# c8 ]2 o還有更糟的...
* S* u4 n) x% t4 G* D是禮貌跟專業都沒有...  L  k: }9 q, j% K: S

2 c4 p  v( `9 R1 n0 @# i最近我遇到一個叫孕婦喝維大力補充b群的case...
) w# o" `* C6 G5 G- t. K1 T大陸n年前有呼籲孕婦少吃高糖份水果...避免妊娠血糖....2 j( X& B5 M/ L9 v: T
水果這麼天然都不建議了...
% d, l1 C1 e2 g9 h4 r( Z+ {/ f$ H何況維大力...
# @2 R9 D! n5 O0 L* G" A好好跟他說~他還說啥n年前都沒禁忌也是平平安安之類的話...
作者: FANNY!FANNY!    時間: 2011-1-6 22:24
謝謝分享
# S  h% _% H8 `' C  w& }- k
; \) w9 j1 v* h' l
作者: kaki    時間: 2011-1-6 22:59
很棒的分享..." I# V1 _- p* O$ T* z% \* T
禮貌是基本呢!!!! L$ R1 C1 H$ l: p5 K7 |0 C  u

4 t3 A/ o; d( f0 v3 ^# b% _# @! k《優秀是教出來的》這書真的棒...
+ N0 x/ N/ z7 o+ h  h淺顯易懂並且歸納的非常具體...
9 O6 j7 o8 D6 n/ D6 t/ ^每位爸爸媽媽老師都可以用來教育自己的小朋友喔...% X4 q; j* D8 R, M
感嘆現在學校似乎都沒有教生活與倫理/公民與道德...! p0 D& C" G+ L( a0 r; Q  a: \
所以家庭教育顯得更為重要說...
6 e/ Q- W3 t9 j2 V+ q& ?6 _* f0 s
' F* A) L# }( M4 b
作者: LU    時間: 2011-1-6 23:25
本文章最後由 fe42q10 於 2011-1-6 23:26 編輯
8 o9 T' C8 d2 k, T/ t
7 `5 S2 l7 ~. C3 z      感謝分享~~~      
作者: leonlee1205    時間: 2011-1-7 00:31
沒品德就沒禮貌+1




歡迎光臨 iBeta 愛北大論壇 (https://forum.ibeta.tw/) Powered by Discuz! X2.5