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標題: 2011年的假髮族 [列印本頁]

作者: 旺旺哥哥    時間: 2011-1-1 09:58
標題: 2011年的假髮族
2011年的假髮族% d9 E" L" S" _
2010年過去了,迎接2011年的到來,看看過去,想想我們的未來,我們的未來在那裏?您,曾經這樣對自己嗎?如果還沒有過,趁今天是第一天,立即起而力行,都還來得及!
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0 D  P1 w) e) ]- }" [臺灣2010年的經濟成長率是近10%,是近20年來的新高,如果是在20年前,這樣的經濟表現,一般老百姓少說也要加薪個30到40%薪水,可是您有加薪嗎?; A; D: T) L& U7 p3 e. o

/ U; r& g" r; G! v4 ^' r0 p& B  J實情是一般的薪水族,少數加薪,真正的經濟成長果實是讓大財團拿走了!所以一些高價商品進口也創新紀錄,看在小老百姓的眼裏,真不是滋味!- _6 X0 J* J/ z. {) w8 c
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因此,我們要認識這個事實,如果我們不是財團,沒有大量資金,在未來,是不可能直接享受濟經成長的利益的!上班族唯一可以和老闆分一點湯的加薪,獨門之道就是:7 S# T0 t( h3 m
一、        你要非常特殊的符合老闆(或消費者)的需要:無法被替代。  W2 r# P% J2 [; \
二、        你要非常專業,業界之中,你就是第一名:老闆要業績要靠你,消費者要優質的服務也要指定你。
8 z  J$ A: u. \- k+ R0 \! G三、        你要異於常人的深耕,對於客戶的服務與貼心,才能抓住他們的心:包含客戶的愛好、子女、心事等等,你是客戶的傾聽者,一舉一動都恰到該客戶要的好處。2 z( l1 M1 A& f# D7 V0 l- m
四、        你要有超高的適應力:也就是不斷的終身學習與適應,不斷的跟著時代考證照、學新的技術、新的話術等等。
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  N  ]- Z% l1 U如果你不是財團,& p3 j& L$ j3 Y8 z' [  n% k
如果你也不是創業的老闆,- y4 j" j2 F6 `+ C6 H
如果你還想要加薪,就要選這四個獨門之道至少其中一個,在未來的日子裏,才不會變成2011年的「假髮族」。
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0 G4 F6 B' \, p$ _- P旺旺2007年寫的文章原文:7 D" ?& z/ I1 t! i3 S" G8 T
假髮族(JAFA,just another fucking artist又是另一個搞設計的屁)8 I, W/ d5 S' `) o
高權旺寫於2007/0126" j, H, }  D0 q8 O& @' f5 ^% d
    如果你是一個「不太特殊、不太專業、不懂得深耕、調適能力也不太好」,偏偏「工作又是『可取代性』的人,假使這一份工作又是處於低效益、可取代性的一端,而「外包」可以「降低成本又不會犧牲效率」,你被降薪或工作被外包的機率,就會大大的增加,這時候,你只好在極不情願的狀況下,成為「假髮族」。* `" t# U- E; Z0 W. E
    「太特殊」的人,舉例來說,像飛人喬丹、比爾蓋茲、麥可傑克森等,他們的能力全世界只有一個,別無分號,市場在全球!這樣的人可以安心於現有的工作,不會被取代。( A7 |7 E- a7 X  D
    「太專業」:像臺灣的大律師顧立雄、像開心導管的朱樹勳等等,在一個國家、地區中獨佔鰲頭地位!像這般專業,一般人很難接替得上!
& u+ S- n; z% I/ `9 D1 u    「太懂得深耕」:在同一個小地方工作很久很久,擁有一時別人無法替代的特色,例如一家特色餐廳的領班,顧客主要是沖著他的面子上門的;專業的髮形設計師,同一地方就屬他的顧客最多等等。這樣的工作條件,除非是服務業,或者與「外包」無涉的工作,否則還是要小心有一天被取代!' [& W$ h; Y* k+ ?
    「太有調適能力」:大部份的人皆是如此,儘管擁有技術,可是隨著科技的發達,技術的價值愈來愈低,產生的價值低,就不可以擁有高身價,所以要不斷的與社會脈動結合,「終身學習」,以保持職場上的競爭優勢,一旦環境變化時,惟有「調適能力」最強的人才能存活下來。
" g% I( }4 m4 n9 p4 S% N  k3 w     這裏的JAFA,大部份指的就是「不夠深耕」、「不太具有調適能力」,你是不是這樣的人呢?如果你是一個美工設計人員,當有更好的軟體讓你不再需要精細的拿起針筆和尺來作業,而是只要畫出「草圖」,即可以專業的軟體或次要的工作人員,完成你原來要花上好幾個晚上的作業,現在,你惟一要做的就是「保有創意」,來適應這樣的變化!你還要堅持「原來的作業方式嗎」?如果你不能夠與時俱增,那當然只有被淘汰了!; P+ ]* I7 X/ t7 R; F, t, U6 s
    你想要「贏得競爭」,還是「終身沒沒無聞」?" p% S) H: Q4 n) n





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